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街道应急办工作总结5篇

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街道应急办工作总结5篇

街道应急办工作总结篇1

20xx年府南街道在区委、区政府的.正确领导和区应急办的指导下,紧紧围绕中心工作,认真贯彻落实国家、省、市、区应急工作的政策,逐步完善街道、社区应急预案体系,有效预防和处置各类突发事件,较好的完成了各项工作任务,最大限度的保障了人民群众生命财产安全,保持了辖区和谐稳定。

一、加强领导,落实责任,完善应急预案体系

街道党工委、办事处高度重视应急工作,把应急工作纳入议事日程,成立了府南街道应急管理工作领导小组,由办事处主任毕竟同志任组长,党工委副书记欧伟、派出所所长程卫为副组长,各科室负责人、社区所长为成员,派出所、综治办、党政办、社区等为应急主体。应急办公室设在党政办,日常工作由党政办主任负责,各科室、社区全面落实应急管理工作制度,保证了应急管理工作的正常运转。按照“纵向到底,横向到边”的要求,制定了《府南街道突发公共事件应急预案》,各社区编制了《社区突发公共事件应急预案》,驻街企事业单位也完成了“应急预案”编制工作,预案编制率达到100%。

二、深入开展应急知识宣传,提高公众应急意识和应急能力

一是全处干部、社区干部集中开展《突发事件应对法》的专题学习,办事处要求各科室、社区贯彻落实《突发事件应对法》,切实加强对突发事件应对法实施工作的组织领导,做到年初有计划,年终有总结。

二是在群众中开展《突发事件应对法》的宣传。结合文明城市创建工作积极开展全民法制宣传教育,将《突发事件应对法》列为“五五”普法教育的重要内容,7个社区统一制作了全民法制宣传教育专栏,在同德社区广场、石人公园、金沙车站、爽购超市广场、好又多超市广场等处开展了12场次《突发事件应对法》宣传活动。举办法制夜校46期,2100多人接受了法制培训,有效提高了《突发事件应对法》的知晓率。在512地震中,向群众发放地震常识,应对措施等资料5000余份。

三、加强政务值班和应急信息报送

一是建立了值班制度,要求值班人员通讯工具24小时畅通,值班人员认真记录当天值班情况,并做好交接班。

二是按照上级加强紧急信息报送工作的要求,街道领导专门召开会议布置工作,加强对紧急信息、突发事件信息报告工作、区长公开电话、区长信箱交办事项回复的领导,确定由党政办专人负责信息报送,做好信息登记制度,各科室落实具体承办人,建立健全紧急信息报送责任制和责任追究制,严格执行省、市、区委关于报送紧急信息的有关规定,完善信息工作网络,规范报送程序,确保紧急信息报送工作及时、准确、翔实,做到重大紧急信息在半小时内报区应急办;全年未发生重大紧急信息迟报、瞒报、漏报问题。

四、加强突发事件预防和处置

一是深入对辖区餐饮娱乐场所进行消防安全、安全生产、治安防范及食品卫生等工作依照相关法规条例进行检查,对安全隐患进行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全监控措施,实现了辖区内安全无事故。

二是按时完成区长电话信箱交办的事项,做好区长信箱、市长信箱、来电投诉的登记,到期回复率达100%。

三是坚持24小时应急值班制度,认真做好值班记录和交接班工作。

由于街道措施得力,应急预案落实到位,今年汛期、512地震,辖区内未发生一起因地质灾害人员伤亡事件。对齐力花园停水、停电、清江雅居项目建设承包合同、鸿生花园三期开发建设、金沙蜜地土地拍卖、清溪苑二期工程开发、西南农机市场业主与市场投资建设方关于分户产权问题等矛盾纠纷进行了成功调解。辖区全年没有发生重大责任事故和安全事故,没有发生影响社会稳定的重大事件。在下一步的应急管理工作中,街道将在区委区政府的领导下,认真制定和实施应急预案,坚持以人为本、预防为主、快速反映的原则,充分依靠党员干部和群众的作用,进一步加强应急机制建设,提高保障公共安全和处理突发公共事件的能力,为辖区的经济社会和谐发展做出新的贡献。

街道应急办工作总结篇2

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实《突发事件应对法》,按照市、区应急管理的总体安排和部署,健全组织机构、完善工作机制,夯实基层基础、提供物质保障,做到上下联动、全民参与,通过认真开展预防和处置突发公共事件,有效地减少了重大突发事件的发生,促进了辖区经济社会又好又快地发展。现将20xx年应急管理工作情况总结如下:

一、加强组织领导,进一步完善应急管理机制

街道按照省、市、区关于应急管理工作的一系列部署及要求,通过不断完善应急组织管理机制,全面提高了全街道预防和处置突发事件能力。

一是完善应急管理领导机构。建立了应急管理的指挥机构,总指挥由党工委书记张本忠担任,副总指挥由办事处主任姜剑斌担任,并专职成立应急办公室,形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。

二是加强基层应急管理工作。街道各相关部门、社区按照部门管理职能和属地管理原则,整合信访、安全、民政、城管、综治、维稳和卫生等资源,建立了应对突发事件的应急处置指挥机构,实行主要领导负责制,明确了应急工作的职责和任务。

三是认真落实领导值班制度。建立起班子领导带班、内设各科室干部职工和社区干部值班的三级值班制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了值班责任制,做到了24小时值守。进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作,严格规范重大紧急信息报告制度,畅通报送渠道,确保信息报送及时、准确、全面。

二、做好预案管理,加强预测预警工作

一是完善总体预案和专项预案。健全完善街道突发公共事件总体应急预案、专项预案等不同层次的应急预案体系。指导各社区和相关职能部门制定完善了应对自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等方面的突发事件应急预案。制定各类专项应急预案近8个,街道3个社区也结合本辖区实际制定了防范突发事件的预案,有效地控制和减轻了突发事件的不良影响。

二是加强突发公共事件的预报预警工作。以社区为单位在辖区构建公共安全防控网,推行应对突发事件社区“网格化”管理,做到“五定五清”,即定区域、定人员、定时间、定职责、定奖惩;人员清、责任清、巡防重点清、“三防”底数清、稳控对象清,做到了小事不出社区,大事不出街道,形成了有效的突发事件预测预警机制。以治安联防大队和各社区巡逻队的日常巡查为基础,建立起点线面相结合的应急预警巡防体系,组成纵横连锁、遍布辖区的突发事件预测预警监测网络,高强度整合,高密度巡防,高质量覆盖,及时发现、报告和处置公共突发事件。

三、开展风险隐患排查,切实抓好整改工作

坚持预防为主、预防与应急相结合的工作原则,深入开展风险隐患排查和矛盾纠纷调处工作,最大限度地防止公共事件的发生。

一是抓好突发公共事件隐患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隐患排查责任制,由各领导班子成员分案包干辖区的积案、难案,全面负责隐患排查、调处和稳控工作,一旦发现影响公共安全、社会稳定的苗头问题,在第一时间上报主要领导,做出决策,快速反应,及时化解不稳定因素。截至20xx年12月,街道领导接待信访案件20批80人次,在切实解决重点案件化解上不断实现新突破。

二是全面落实安全生产隐患排查工作。全年办事处在辖区共开展安全生产月、消防安全宣传日专场活动8场。聘请专业团队为企业进行安全生产、消防安全法律、法规及常识的宣讲活动,同时在住兴贤小学、田家炳中学、茶文化广场举办综合性的消防安全生产事故应急救援演练现场会3场。辖区内制作大型宣传消防安全宣传栏10个,张贴宣传标语500多条(幅);对辖区50家生产经营单位和“三小场所”主要负责人100人(次)进行了网络培训和宣传教育,有效保障了辖区安全生产形势。

三是加强对重大危险源的排查监控。

对辖区内的危险源、危险区域进行全面摸底调查、登记和风险评估,建立相应的基础信息档案。

20xx年,我街道深入开展了防汛安全和消防安全隐患专项整治活动,共排查整治工矿企业5家,下发整改通知书3家,查处并整改安全隐患3处。道路交通安全隐患整治行动中,对辖区存在隐患的路段进行整改,组织开展道路交通宣传教育培训活动3场。

四、加强应急救援队伍建设,保障物资储备

一是进一步加强了应急救援队伍建设。目前,街道共组建了2支应急救援队伍,总人数已达30余人。组建了以社区和办事处职工为基础的专业应急救援队;组建了以街道办各科室、社区骨干为基础的突发事件信息员队伍。在组建队伍的同时,切实加强应急队伍的经费、设备保障,形成了各司其职、训练有素、作战水平高的应急救援队伍格局,并投入近2万元,对安监所、专职消防队伍装备设施进行完善。

二是保障应急工作所需资金和物资。办事处对防洪、卫生防疫、公共安全、消防、公安等做出专项政府的财政预算安排,并设立了应急准备资金用于预防和处置突发事件,保证了应急工作需要。结合我街道可能发生的突发事件情况,社会事务办设立救灾物资库。同时,在街道设立了茶文化广场和各中小学校为基础的应急避难场所,实现了避难场所覆盖全辖区。

五、下一步工作计划

下来,街道将继续不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理,为街道经济社会发展创造一个平安稳定的社会环境。

一是进一步加强应急责任体系建设。全面提高街道、科室、社区三级应急组织网络建设,明确各部门、各社区负责人应急管理工作的主体责任,建立更加有效的应急管理责任体系。

二是进一步加强应急资源网络化建设。对现有应急救援物资进行再统计登记,实现资源共享,提高街道应急资源网络化水平和应急救援能力。

三是进一步加强应急队伍建设。加大经费投入,提高救援装备配备和设施建设水平,加强应急队伍演练,全面提高应急救援响应速度。

四是进一步做好应急管理宣传教育工作。继续开展多层次、多形式的应急管理科普宣传教育工作,大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等知识和技能,增强社会公众应急自救和互救能力,提高公众应急综合素质。

街道应急办工作总结篇3

今年以来,我街道认真按照市区有关加强应急管理工作的要求,在区应急办和街道党工委、办事处的关怀领导下,紧紧围中心工作,认真贯彻区应急管理工作精神,夯实基层基础,强化源头预防,完善体制机制,提高应急管理水平。

一、加强领导,精心组织,建立高效运转机制

进一步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,街道党工委书记、办事处主任对此项工作十分重视,多次在班子会议上强调,并专门进行研究,将各项目标任务分解到相关责任科室,落实到具体人员并根据突发事件的程度制定三个梯队应对。建立了应急管理领导小组,以办事处主任任组长,分管领导为副组长,各科室负责人、社区主任为成员。领导小组下设办公室,负责辖区范围内自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件的应急处置工作。加强区相关部门联系和面上控制,同时建立了分级负责、条块结合和属地管理为主的快捷、高效的应急管理运转机制。

二、突出重点,狠抓关键,不断完善应急预案体系

我们坚持把应急预案体系建设作为应急管理的一项重要工作来抓,按照“建网络、抓预案、促管理”的思路,重点强化易发、多发灾害和事故应急预案管理,突出抓了预案编制与修订、学习与演练等关键环节,为应对突发事件发挥了重要基础作用。在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借鉴兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,不断提高预案的合理性和可操作性,各科室、社区、企业、学校等单位也都建立了相应的应急预案。目前,全街道形成了横向到边、纵向到底的应急预案管理体系,进一步增强了预案的科学性和可操作性。

三、关口前移,预防为主,及时排查整改各类隐患

我们坚持预防与应急相结合的工作原则,在排查隐患、防范事故上下大功夫,减少了突发事件,确保了安全稳定。20xx年区(市)长公开电话和信箱网络化平台共签收公开电话和信箱248件,其中公开电话206件,公开信箱42件;按时回复率100%。其中反映城市环境类占180件,社计民生类占26件在公开信箱一栏中,城市环境类占27件,社计民生类占15件。所有签收办毕信件均与来话人取得联系,来话人满意度在98%以上。

四、注重宣传,强化教育,不断增强应急宣传活动

我街道积极发挥自身优势,采取组织培训、张贴宣传画、发放宣传单、悬挂标语等多种形式,广泛开展多层次、全方位的应急知识宣教活动,做到有关法律法规和应急安全常识进社区、进工厂、进学校、进家庭,为成功处置突发事件营造了良好的社会舆论环境。

(一)积极开展应急宣传活动。结合实际情况制订工作方案,有计划、有步骤、有重点地组织实施。采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式,利用广播、宣传车、宣传栏、传单等多种载体开展应急管理知识宣传活动,积极动员社会各界参与。

(二)加强应急管理培训。全年对各科室、社区、企业、学校等单位分管应急管理工作的人员进行了为期4次培训,参加培训人数110余人次,交流了应急管理工作的经验和体会,讲评和部署了应急管理工作。通过培训,增强了应急管理工作人员的主动性和自觉性。

(三)抓好专项应急知识安全教育。在辖区中小学校实行“一月一主题”的应急安全知识教育,并通过开展学生带法、带安全知识回家活动,进一步扩大社会宣传面。通过大力开展各行业应急管理工作人员的岗前培训,提高了他们专业救援技能和应急管理水平。

五、健全制度,完善机制,大力提升应急处置效能

我街道充分发挥城管、综治等队伍在应急工作中的骨干作用,按照“一专多能、一队多用”的要求,抓好应急队伍建设,组织了应急救援人员101名,形成统一高效的应急救援体系。

(一)进一步加强了对社区、企业、学校等重要部位的应急管理工作,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施,切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力,全面提高应急管理工作水平。

(二)加强值班和应急管理工作信息报送,办事处将值班工作纳入目标管理,主要领导、党政办公室不定时对值班情况进行抽查,发现问题,严格责任追究。完善了应急信息报告制度,进一步规范了信息管理,明确责任,切实增强了信息报送的时效性,确保了应急信息渠道的畅通、报送及时、内容准确、处理高效,实现了信息资源共享。

(三)建立奖惩机制。将值班工作、突发事件信息报送工作纳入年终考核目标,建立信息员信息报告工作台帐,作为年终考核依据。

(四)建立健全公共危机应急处理机制。建立健全了双桥子街道公共危机应急处理机制,明确了领导、各科室、社区工作职责及流程

街道应急办工作总结篇4

时光飞逝,转眼间年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快”是我这一年来切身的感受。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面:

在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度。

在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作。

在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成班长交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的水平不断提高。

我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及自身工作经验的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

经过这一年的工作,我学到了很多东西,同时也明白了很多的道理,我相信这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作经验是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项规章制度、船舶知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献;我将全面发展和协调各方面的关系。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

街道应急办工作总结篇5

时光如梭,20年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:

一、本年度主要工作:

1、由20年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。

2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。

3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。

4、2月29日参与综治计生签约大会。

5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前改造监督工作,成立监督小组,主要由周、佘和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前改造工作圆满竣工。

6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。

7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。

8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。

10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。

11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。

12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的工作,做好安全防范,确保商场稳定。

13、9月份残奥期间的工作,做好安全防范。

14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。

15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是:我参与,我快乐。

17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。

18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。

20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。

21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

22、每天负责早会,传达公司文件和精神。

二、本年度的思想情况:

1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。

3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。

4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。

5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。

6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。

20年即将过去,迎来了满怀信心的20年,意味着新的机遇,新的挑战。

在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:

1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。

2、不断完善各种制度,资料能及时更新。

3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。

4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。

总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。在20年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。

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