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预算的工作总结参考5篇

工作总结是对我们工作目标和计划的检验,能够帮助我们评估工作的完成情况和达成程度,一篇优秀的工作总结,我们可以及时调整自己的工作策略和方法,从而提高工作效率和质量,下面是推荐范文网小编为您分享的预算的工作总结参考5篇,感谢您的参阅。

预算的工作总结参考5篇

预算的工作总结篇1

作为一名预算员,我们能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的`错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉xx市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

预算的工作总结篇2

我虽然已经在公司工作四年了,但是都是在项目上工作,对于预算这个领域,我还是感觉有种初来乍到的不熟悉。做了半年的预算工作,我深切的感受到要想做好预算必须有耐心,稳下心,坐的住。在领导和同事的帮助下,我的预算从零开始,到现在能独立做一份报价,可以说是取得了一定的进步。十分感谢指引和帮助过我的领导和同事。我在预算合同部的这大半年,我的感觉上就像《钢铁是怎样炼成的》中保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”几点突破

1、性格开朗很多,和同事有了更多的交流

突破自我是一个艰难的历程,但是不突破自我只能徘徊不前。进入预算合同部后,我在这方面也有更多的尝试。同事也在这方面帮助了我很多。人与人的性格不同,交际能力有的人与生俱来,而我就要靠后天练就。在这大半年中我一直在思考如何改变自己,如何让自己变得更加阳光,有活力。我以前是个传统的人,着装也很古板。两个同事帮我选了两件衣服,这虽然是件小事,但是也是我在着装上尝试了新的款式,现在想想我对这二人依旧感激不尽。

2、参与计算工程量

进入预算部后第一次参与了工程量的计算,在pk期内计算了紫金城消防、美克尼给排水、惠州百脑汇弱电的工程量。虽然计算工程

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量的速度很慢,但是一切都是从尝试开始的,有了前面的第一次,就不怕有后面的一万次。pk期内既要计算工程量又要报价经常是通宵达旦。我把qq网名都改成了“晚归”,意为披星戴月而归。其实不要记住这些苦和累,要记住的是我们一起突破过,一起尝试过,一起努力过。有苦有累才有成长。

3、将在项目上见到的材料和施工应用到预算工作中

我在项目上工作三年,工程上使用的材料都见过,都和他们混个脸熟,我虽然不是技术方面的工程师,但是各种设备的安装方法我都很熟悉,这在预算报价的过程中起到了事半功倍的作用。几点不足

1、沟通和表达能力虽有进步但是依旧欠缺

不善与人沟通,很难恰到好处的表达自己一直都是我最大的缺点。再加上自己性格上偏内向和讲的是家乡普通话,更多的时候我选择了沉默,但是这已经不再是一个“沉默是金”的年代了。在实际工作中更多的是需要沟通和交流,主动多去了解别人,也让别人更多的了解自己,只有这样才和同事相处的其乐融融,工作的轻松愉悦。

2、报价水平欠缺,报价准确度有待提高

我现在虽然可以独立制作报价,但是还是存在很多问题,很难做的面面俱到,事事周全。这是报价的熟练程度和报价的综合水平所致的。现阶段我只能够对一个工程进行初步计算工程量和简单的套定额,对其他的方面,比如说:计算工程量过程当中出现的一些

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不常见的经验性问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊的。

3、计算工程量的速度慢,不够熟练

我在前几次计算工程量的时候感觉自己的速度就像蜗牛一样,在加上报价又有时间限制,速度慢再加上心里着急就很容易漏算。

4、对工程数据不够敏感

工程中涉及很多数据,像装机容量,空调面积和地坪面积等数据看似和预算没有多大关系,但是实质却是息息相关的,他们从整体上反映了工程的概括,因此作为预算人员应该能对这些数据了如指掌,综合应用。

5、对系统缺乏整体上的概念

工程上的各个系统我虽然都见过,但是系统内部运行情况还是不熟悉。在计算紫金城消防工程量的时候漏掉了声光报警器,这就是对系统缺乏整体概念所致。

6、对世纪胜算软件使用不够娴熟

世纪胜算是预算必备的工具之一。我以前学习更多的是表格上的报价,在同事的指导下,软件报价仅报过卫泾路的路灯安装工程,对世纪胜算还很陌生,知之甚少,对软件的使用和调价还是一知半解。

7、对部门建设上缺少想法

每次部门会议的时候都有分享的部分,我分享的最少的。对部门建设和平时的工作中往往缺少想法,在模式化的工作中缺少了创新的成分。我也经常思考这些问题但却很少有思考的成果。

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几点改进:

1、敞开心扉,去和更多的人交流,提高自己沟通和表达的能力,扩大自己的交际圈子。同时也要更加注意自己的着装打扮,提高自己的外在形象,增加自信心。

2、更多的参与工程量的计算

计算工程量也像其他的技能一样,越用越熟练。因此以后要多多参与工程量计算,多向工程师室的同仁们请教相关的技巧,自己也要在总结中不断的'提高自己的速度和准确率,做到既快又准的计算工程量。

3、加强对高压和弱电的学习,了解空调系统的整体运行模式高压和弱电一直是两大难题,因此这两块要单列出来向有经验的同事请教。最好是明年有机会系统性的了解这两大块的相关知识。也要多参与空调方面的报价,了解空调系统组成及运行模式。

4、参加相关培训,更多学习预算知识,努力提高自己的预算水平。今年参加了上海的预算员培训,在上课的过程学到很多的知识,并将这些知识应用到了实际工作中。参加培训是提高自己报价技能最有效的手段,因此在明年的工作中也更多参加公司组织的内外培训,充实自己的实力,做到学以致用,提高自己的报价水平。

5、着重加强对工程的估算能力,提高自己的检错能力

估算其实就是根据经验,依据工程中有限的几个参数推算出工程的造价。估算可以衡量出工程报价的准确性。因此要多多请教,善于总结这方面的经验,要将估算和报价相对比,一是检查报价有无错误,

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二是为了积累更多估算经验,并将这些估算的经验应用到下一个报价当中。

在预算合同部的这大半年,我学习了很多的知识,也积累了很多的经验,但这还远远不够的,在以后的工作中要不断的向长者学习,和同事交流,取长补短,不断的提高自己的预算能力,相信明年的预算工作我会做的更好的。

预算的工作总结篇3

xx年已成为辉煌,公司在总经理xx、副总经理xx的领导下,全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨,锐意进取,不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。

20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

一、xx年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的情况下稳步实现增长,这个月时间完成近四万多方,回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,经营部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的.价值。

四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

二、不足之处

以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路

目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

预算的工作总结篇4

20xx年是我进入工作岗位的第一年,回顾这一年的工作和生活,受益颇多。20xx年在我看来也是充满变化的一年,我在**月份离开了原来的单位来到了xx公司。

新的工作,新的同事,对于我来说也是新的机遇。由于在原单位主要负责工地现场的施工管理和协调工作,工程造价方面的工作接触的不是很多,所以当我来到xx公司的时候,对工程造价专业的具体内容还是有些陌生的。当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我感觉还是比较困难的。幸运的是公司的各位同事和老师给予了我巨大的帮助,无论我提出的问题是多么的简单,他们都会耐心地、详细地帮我解答。同时,领导在分配我工作的时候也是由简单到复杂,由配合工作到独立完成,让我一步步地熟悉、慢慢地上手。在这里我要衷心地感谢公司的领导和各位同事。

接触造价工作两个月的时间,让我对造价工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是:耐心、细心、责任心。在这三者中,我比较欠缺的是细心。我接到的第一个工程是xx礼堂的审计,这个工程让我对xx定额的计算规则和定额子目有了进一步的熟悉。也让我认识到学习专业知识绝不能浮浅,一定要脚踏实地,一开始就把基础打牢,每遇到一个问题一定要弄懂弄清楚,要做到举一反三。比如在和对方造价员对预算的时候,自己计算的每个数据是怎么来的,工程量的计算规则是什么,这个地方我这样考虑的依据是什么,这些问题都要弄清楚。只有这样自己才能以理服人,据理力争。

在参与xx修复工程预算审核的工作中,我深刻的认识到不细心导致的后果是十分可怕的。虽然图纸很少,结构很简单,但是由于自己一时马虎没看清图纸中xx护坡的具体构造,导致计算结果不准。还有在xx的现场勘察中,由于自身缺乏经验,致使目测的工程量跟实际的工程量相差甚远。由此可见,越是简单的问题,越不可掉以轻心。

在造价领域,我是一名新手。自己平时除了看看技术方面的书籍外还经常熟悉定额。同时也从公司各位老师的身上学习先进的工作经验和工作方法从而不断提高自身的业务水平。在参与比光科技有限公司修复工程的预算编制工作时,我先是根据自己的理解把算好的工程量套了下定额,然后和孙老师套的定额子目做对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候不够全面,在定额换算以及定额子目选择的时候还不够准确,这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

预算软件的操作方面,由于自己对电脑操作比较熟悉,所以上手比较快。现在已经能够独立运用广联达钢筋抽样,图形算量以及套价软件完成一个工程的预算编制。但是在效率和精确度方面还需要提高。

俗话说万事开头难。经过两个月的学习和工作,我也算是走进了造价工作的“大门”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。农历新年将至,我要在这辞旧迎新的时候,把自身的不足和缺点通通抛弃,将自身的优点保持和发扬。逐渐掌握并熟练运用各种预算软件,不断提高自身业务水平,踏踏实实工作。在新的一年中,在公司领导的带领下,和各位同事一同携手为xx公司的发展做出自己的贡献。

预算的工作总结篇5

时光荏苒岁月匆匆,回顾今年来的本人工作情况,首先,我很荣幸能来到齐河永锋社区的施工现场,在这里理论结合实际让我的实习生活有了不小的收获,这一切都是公司的栽培和教育,但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步,革命尚未成功,我仍需努力。但对于过去的这一年的实习生活自己也有不少的感悟和总结,现简述如下::

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工,产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给施工科,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的.耗用成本。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。做好了永锋社区的结算送审工作。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,积极服从公司和经理的安排,积极支持项目部的每个人的工作,让项目部的管理和施工正常进行。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集山东省有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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