无论什么行业,工作结束之后都是要写工作总结的,你的工作总结准备好了吗,没有一个具体的思路,我们写出的工作总结就毫无意义,以下是推荐范文网小编精心为您推荐的2024仪表工工作总结8篇,供大家参考。
2024仪表工工作总结篇1
20xx年这一年的时间很快过去了,这一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,使我的仪表维修水准有了新的提高,班里的同事在生活上互帮互助,在工作上相互配合,让我们攻克了一个又一个难题,为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能。
这一年里我具体做了如下几方面的工作:
1、 按时巡检,现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、换垫;
仪表空气、保温伴热是否正常供给,消除缺陷,保证正常供给;检查现场控制电缆有无破损、露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行,及时发现不安全隐患,及时处理,做到防患于未然,从而保障生产安全稳定运行。检修及改造方面,主要工作为维护和维修对已经损坏的伴热管线进行维修及更换,冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修阀门定位器;对电缆槽盒上的废弃物进行清理,对装置平稳一次开工成功做出了自己的贡献。
2、 深化安全意识,只有具备较强的安全生产意识,才能有效地预防事故的发生,只有自觉地参与安全管理,自觉遵守安全操作规程,才能实现安全生产的目标。车间积极组织员工系统进行安全培训,强化安全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,加强检修施工现场安全管理工作,强化自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。
随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常工作中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。为了更好地吸取经验和教训,我对工作中存在的问题进行分析,作出以下总结:
工作经验有待提高,对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,要学会不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的`工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。
在20xx年我会继续保持旺盛的工作热情,全身心地投入到工作中去。20xx年工作计划如下:
1、做好仪表的安装、调试、日常维护、维修、校验。
2、定期效验计量表计确保计量的准确。
3、加强安全学习,保证自身及设备安全。
4、加强自身的学习,提高自己的业务水平。
2024仪表工工作总结篇2
尊敬的各位领导:
大家好!
我是仪表车间合成班组的×××,回首往事,不由感叹时光飞逝,在过去的一年里,在各级领导的关怀和帮助下,我认真学习、努力工作,思想、业务、在线仪表运行与维护等各个方面都取得了长足进步,下面我将20xx年的工作情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见及建议。
一、在政治思想上
我认真学习党的十八届三中全会的精神,在现场仪表维护、检修及技术改造的工作中实现“中国梦”的指导思想,遵守国家相关法律、法规,落实仪表车间合成班组各项管理制度,操作规程,检修规范和质量手册。
二、在班组安全工作方面
非常注重安全,将安全工作当作班组头等大事来抓,平时注重培养员工的安全意识,转变员工麻痹大意的`思想,杜绝员工在工作中养成的习惯性违章,时时提醒大家注意安全,把安全牢记在心。在过去的一年中合成仪表维护班实现全年无一起安全事故发生。
三、在日常维护、检修工作上
作为一名合成班组班长,我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信:“兴趣是最好的老师”。在这一年里,我以知识渊博的同事为模范,刻苦钻研仪表维修、工艺知识、质量管理体系文件,严格执行仪表车间仪表检修维护操作规程。在工作上,我坚信:一切皆有可能,关键在于努力!想干好工作,就要有一股冲劲,别人越说我不行,我就越要做得更好。“迎难而上,
锐意进取”是我的追求。而我坚持“学贵深思,定求甚解”的求知作风,不满足于日常的仪表维护工作的完成,更喜欢探索一些新型仪表的工作原理、和现场在线分析仪表、dcs、plc的知识,做到随叫随到,全年共完成仪表维护1500多次,修旧利废压力变送器、切断阀、调节阀、液位计、温变和流量计共40多台。
四、在技术交流上
经常与厂家技术人员沟通与交流,关于怎样才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障,为工艺顺利生产提供保障。确保仪表的“稳、准、灵”。
五、在班组日常工作中
合理分配工作任务,有计划的开展各项工作,准确判断工作中出现的各种问题,高效优质的完成车间安排的所有工作任务。平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的巡检,及时发现仪表在运行中存在的问题,将设备隐患消除在萌芽状态。合成班组所管辖的合成车间仪表种类多、数量大、环境差、检修任务多,在班组的精心维护下,现场运行仪表完好率达到百分之九十八以上,为工艺生产真正起到了保驾护航的作用!
六、在技术改造方面
由于合成车间的切断阀经常出现开关不到位,影响工艺正常生产。对切断阀进行技术改造,由单作用改为双作用,大大提高了工艺生产的稳定,很大程度降低了维护量。还有合成车间三氯氢硅合成炉温度测量采用瓷保护套管安装电阻体,因工艺环境的影响,需要经常拆卸、安装,很容易损坏保护套管,班组集思广益开展专项公关,改变测温保护套管材质和规格,改造后至今未出现破损现象,有效的降低备件损耗和工总量。
20xx年是我来××××××有限公司的第三年,这期间,对工作环境和内容从陌生到了解,从了解到熟悉,从熟悉到有所创新,这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!同时,我也感觉到了自身的不足,如:dcs、plc、计量专业技术水平亟需提升,最重要的是要有一种紧迫感,要有一种危机意识,要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足,我在业余时间不断学习专业知识,希望能够以勤补拙,不断的完善自我。所以在新的一年里,以更加饱满的工作热情认真学习,弥补自己工作中存在的不足之处,争做一名优秀班组长!
2024仪表工工作总结篇3
一、大庆中蓝化建有限公司简介
公司简介:
大庆中蓝化建有限公司注册于20xx年,注册资金650万元,是原黑龙江石油化工厂(现大庆中蓝石化有限公司)主辅分离辅业改制后成立的,具有国家三级建筑资质,大庆市建筑业协会会员单位,大庆油田公司入网企业,通过“iso9001:20xx质量管理体系”认证。公司成立前后一直服务于年产值50亿元的大庆中蓝石化有限公司,在电气、仪表、动静设备保运、设备检修、压力容器制造、机电设备安装等方面具有丰富的施工经验和雄厚的技术实力,公司发展前景良好。一直以来,公司坚持以人为本,重视人才,为人才发展创造良好的条件。
二、常减压装置工艺过程及控制
常减压蒸馏主要由电脱盐、常压炉、常压塔、减压炉、减压塔等主要设备组成,大部分炼油厂还要在常压塔之前再设立一个初馏塔,称为三段气化蒸馏装置,将原油切割成汽油、煤油、柴油、润滑油馏分、二次加工的原料油及渣油等;常压塔底渣油经汽提后用泵抽出经换热后用作丙烷脱沥青、氧化沥青、减粘裂化、焦化等装置的原料。
(一)控制方案介绍
1、常压炉出口温度控制tic1019与炉膛温度tic1028串级调节
2、减压炉出口温度控制tic1075与炉膛温度tic1084串级调节
3、初馏塔底液位lic1006与原料油进装置fic1065串级控制
4、常压塔顶温度tic1009与塔顶回流量fic1009串级控制
5、减压塔顶温度tic1038与塔顶回流量fic1021串级控制
6、高压瓦斯压力pic1701控制
7、燃料油压力pic1702控制一、工艺简介
(二)dcs系统结构
dcs在我国炼油厂应用已有15年历史,有20多家炼油企业安装使用了不同型号的dcs,对常减压装置、催化裂化装置、催化重整装置、加氢精制、油品调合等实施过程控制和生产管理。其中有十几套dcs用于原油蒸馏,多数是用于常减压装置的单回路控制和前馈、串级、选择、比值等复杂回路控制。有几家炼油厂开发并实施了先进控制策略。下面介绍dcs用原油蒸馏生产过程的主要控制回路和先进控制软件的开发和应用情况。
#3蒸馏装置dcs系统分别位于两个控制室,中央控制室和远程控制室。中央控制室有3台操作站(wp5103,wp5104和aw5102)和连接报警和报表打印机的通信处理机(comp),其中aw5102为应用操作站处理机,负责管理历史数据
和另外两台操作站处理机wp5103和wp5104,并通过以态网将数据传送到pc远程终端。位于远程控制室的一台应用操作站处理机(aw5101)作为工程师站,它主要用于管理同样位于远程控制室的冗余的控制处理机(cp)和通过现场总线(fieldbus)相互通信的现场总线组件fbm(fieldbus module)。各处理机之间由节点总线(nodebus)通讯,两个控制室之间的节点总线由光缆连接。现场总线和节点总线都是冗余的。
(三)dcs组态
1加热炉炉出口温度控制。
工艺要求:对于加热炉,工艺介质受热升温或同时进行汽化,其温度的高低会直接影响后一工序的操作工况和产品质量,当炉子温度过高时,会使物料在加热炉内分解,甚至造成结焦而烧坏炉管,加热炉平稳操作,可以延长炉管的寿命。因此,炉子的出口温度要求严格控制。
控制方案:为保证出口温度的稳定性,采用了两组炉出口温度对炉膛温度的串级控制系统,其余一些干扰因素如蒸汽压力、进料流量的波动等采用单回路控制系统来克服。同时为保证操作安全,设定当选择其中某一路燃料作为加热原料时,另一路燃料介质的调节器模块被强制处于手动状态。整个操作过程中,流程图上都具有明显的提示标志,并且切换过程是无扰动的,在该控制回路的组态过程中,除使用到了i/a系统所提供的一些常规模块和swich模块,calc模块等,为确保操作界面友好,在显示组态中采用了脚本程序调用和覆盖画面等功能。
2抛减底液位,流量控制
工艺介绍:通常情况下,原油经过初馏和常压分馏后,用常底泵将常压塔底重油抽出,分八路进入减压炉加热后,再进入减压塔进行减压分馏。工艺流程如图四所示。为保持几路平行流量均匀,将常压塔底液位与减压炉八组进料流量串级控制。但当减压系统出现无法立即修复故障时,为避免整个装置停工,工艺需采取抛减底液位控制,完全抛弃减压系统,直接由减压塔底出料控制阀去控制常底液位参数,确保常压系统正常工作。
常压塔底液位lc8005与fc8052xfc8059八组减压炉进料流量串级控制。
石油化工生产过程是一个连续的生产过程,根据工艺流程可知,常压塔的出料直接作为减压炉的进料,而减压炉的出料又连续送给减压塔作为进料。作为单
个的设备,都希望自身操作平稳,但常压塔出料波动是减压炉进料的一个扰动,破坏其平稳操作。为解决这个问题,这里采取了均匀控制方案,即当常压塔的进料量波动时,允许塔釜液位在一定限度内平缓变化,使出料流量平稳变化,避免对减压炉等后工序产生较大影响。均匀控制与常规控制的主要区别在于控制器的控制规律的选择及参数整定上。这里,可将流量的pid参数按照一般串级控制的副回路参数整定,而液位的参数整定按照简单均匀控制情况处理,比例度和积分时间都要尽量放大。值得注意的是,此处由于是一个主回路同时与八个副回路串级,因此在参数整定上略有区别,液位的比例度可适当放大,比例作用可整定得稍弱一些。
(1)工艺概述
对原油蒸馏,国内大型炼油厂一般采用年处理原油250~270万吨的常减压装置,它由电脱盐、初馏塔、常压塔、减压塔、常压加热炉、减压加热炉、产品精馏和自产蒸汽系统组成。该装置不仅要生产出质量合格的汽油、航空煤油、灯用煤油、柴油,还要生产出催化裂化原料、氧化沥青原料和渣油;对于燃料一润滑油型炼油厂,还需要生产润滑油基础油。各炼油厂均使用不同类型原油,当改变原油品种时还要改变生产方案。
燃料一润滑油型常减压装置的工艺流程是:原油从罐区送到常减压装置时温度一般为30℃左右,经原油泵分路送到热交换器换热,换热后原油温度达到110℃,进入电脱盐罐进行一次脱盐、二次脱盐、脱盐后再换热升温至220℃左右,进入初馏塔进行蒸馏。初馏塔底原油经泵分两路送热交换器换热至290℃左右,分路送入常压加热炉并加热到370℃左右,进入常压塔。常压塔塔顶馏出汽油,常一侧线(简称常一线)出煤油,常二侧线(简称常二线)出柴油,常三侧线出润料或催料,常四侧线出催料。
常压塔底重油用泵送至常压加热炉,加热到390℃,送减压塔进行减压蒸馏。减一线与减二线出润料或催料,减三线与减四线出润料。
(2)常减压装置主要控制回路
原油蒸馏是连续生产过程,一个年处理原油250万吨的常减压装置,一般有130~150个控制回路。应用软件一部分是通过连续控制功能块来实现,另一部分则用高级语言编程来实现。下面介绍几种典型的控制回路。
减压炉0.7mpa蒸汽的分程控制减压炉0.7mpa蒸汽的压力是通过补充1.1mpa蒸汽或向0.4mpa乏气管网排气来调节。用dcs控制0.7mpa蒸汽压力,是通过计算器功能进行计算和判断,实现蒸汽压力的分程控制。0.7mpa蒸汽压力检测信号送入功能块调节器,调节器输出4~12ma段去调节1.1mpa蒸汽入管网调节阀,输出12~20ma段去调节0.4mpa乏气管网调节阀。这实际是仿照常规仪表的硬分程方案实现分程调节,以保持0.7mpa蒸汽压力稳定。
(3)常压塔、减压塔中段回流热负荷控制
中段回流的主要作用是移去塔内部分热负荷。中段回流热负荷为中段回流经热交换器冷却前后的温差、中段回流量和比热三者的乘积。由中段回流热负荷的大小来决定回流的流量。中段回流量为副回中路,用中段热负荷来串中段回流流量组成串级调节回路。由dcs计算器功能块来求算冷却前后的温差,并求出热负荷。主回路热负荷给定值由工人给定或上位机给定。
3、提高加热炉热效率的控制
为了提高加热炉热效率,节约能源,采取了预热入炉空气、降低烟道气温度、控制过剩空气系数等方法。一般加热炉控制是利用烟气作为加热载体来预热入炉空气,通过控制炉膛压力正常,保证热效率,保证加热炉安全运行。
4、炉膛压力控制
在常压炉、减压炉辐射转对流室部位设置微差压变送器,测出炉膛的负压,利用长行程执行机构,通过连杆来调整烟道气档板开度,以此来维持炉膛内压力正常。
烟道气氧含量控制
一般采用氧化锆分析器测量烟道气中的氧含量,通过氧含量来控制鼓风机入口档板开度,控制入炉空气量,达到最佳过剩空气系数,提高加热炉热效率。
加热炉出口温度控制
加热炉出口温度控制有两种技术方案,它们通过加热炉流程画面上的开关(或软开关)切换。一种方案是总出口温度串燃料油和燃料气流量,另一种方案是加热炉吸热一供热值平衡控制。热值平衡控制需要使用许多计算器功能块来计算热值,并且同时使用热值控制pid功能块。其给定值是加热炉的进料流量、比热、进料出口温度和进口温度之差值的乘积,即吸热值。其测量值是燃料油、燃料气的发热值,即供热值。热值平衡控制可以降低能耗,平稳操作,更有效地控制加热炉出口温度。该系统的开发和实施充分利用了dcs内部仪表的功能
常压塔解耦控制
常压塔有四个侧线,任何一个侧线抽出量的变化都会使抽出塔板以下的内回流改变,从而影响该侧线以下各侧线产品质量。一般可以用常一线初馏点、常二线干点(90%干点)、常三线粘度作为操作中的质量指标。为了提高轻质油的收率,保证各侧线产品质量,克服各侧线的相互影响,采用了常压塔侧线解耦控制。以常二线为例,常二线抽出量可以由二线抽出流量来控制,也可以用解耦的方法来控制,用流程画面发换开关来切换。解耦方法用常二线干点控制功能块的输出与原油进料量的延时相乘来作为常二线抽出流量功能块的给定值。其测量值为本侧线流量与常一线流量延时值、常塔馏出油量延时值之和。组态时使用了延时功能块,延时的时间常数通过试验来确定。这种自上而下的干点解耦控制方法,在改变本侧线流量的同时也调整了下一侧线的流量,从而稳定了各侧线的产品质量。解耦控制同时加入了原油流量的前馈,对平稳操作,克服扰动,保证质量起到重要作用。
(四)原油蒸馏先进控制
1.dcs的控制结构层
先进控制至今没有明确定义,可以这样解释,所谓先进控制广义地讲是传统常规仪表无法构造的控制,狭义地讲是和计算机强有力的计算功能、逻辑判断功能相关,而在dcs上无法简单组态而得到的控制。先进控制是软件应用和硬件平台的联合体,硬件平台不仅包括dcs,还包括了一次信息采集和执行机构。
dcs的控制结构层,大致按三个层次分布:
基本模块:是基本的单回路控制算法,主要是pid,用于使被控变量维持在设定点。
2024仪表工工作总结篇4
光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年匆匆而过。这段时间里,我在领导的关怀下,在同事们的帮助下,学到了书本上学不到的知识,更给我留下了难忘的的宝贵经验,并将成为我受用终生的财富。一年的实习生活,既陌生,又新奇,收获也很多。通过实习,我对仪表维修工作有了一些认识,但对于一些特别专业性的工作,我还有很多不足。正是这些不足让我明白,在以后的工作中,我要以专业技术人员的标准要求自己,要做到积极、勤奋、不怕苦、更好的履行工作职责。现将一年来的工作情况,作一简要总结:
首先,谈谈自己这段时间心态和思想的转变。
坦白讲,如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,把工作做得出色、有创造性是不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的'有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
除此之外,我还充分认识到了“安全”。从厂里大大小小的安全考试,接连不断的以安全为主题的活动,车间每周都举行的安全例会,都可以看出它的重要性。安全工作是一项常抓不懈的主题,是生产的保证,也是员工效益的最大体现。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性,才能更好地领会安全生产的重要。
其次,对于专业技术的了解、认识以及现场维修应用,我收获了很多。在工业生产中,仪器仪表起着把关者和指导者的作用,它使每个生产环节得到优化,进而保证生产的规范化,提高产品质量,降低了成本,满足了需求。而我们的工作,主要是使这些仪器仪表能够正常运行和显示,使生产能够顺利有序的进行。
在实习期间,通过在各个车间现场仪表维修的观摩学习,我对电缆防线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定的了解,知道了我厂设备的基本构造,主要的生产流程和各种仪器设备的主要用途,如热电阻、热电偶的原理、使用环境级测温方法;液位计的分类、原理、调试以及设定方法;数显表的功能及如何设定;流量计的检查、校验及调试;阀门的检查、校验及开合调试;各个仪器仪表如变送器、so2分析仪等零点和满度的标定;98%酸浓度计的校验和93%酸传感器的调试;各种仪器工具如信号源、线号机的使用等。还浅浅学习了有关钳工和焊工的知识,让我拓宽了眼界。
当然,我还存在着一些不足之处,如过于注重工作本身而对工作内容的全面性考虑不足,安装新设备时对新设备的学习不够深入,对于生产流程中的测点不能准确全面的定位等。比如说一个槽的液位,若它是敞口的,该怎样去设定它的量程,若是密闭的该怎样去设定它的量程,若它配的是导压管又该怎样去设定,其中还要了解到工艺的工作环境和槽里面的介质等等。又比如说一个阀门,首先你就要了解到流体是经过阀门流进容器还是从容器流出来,阀门两边的差压是否很大,阀门的量程是否符合要求,法门定位器是否有问题,dcs上的pid是否调正确了的等都要一一去排查清楚。一根管道上的仪表里面的介质是酸,碱,混合物,有氧化还原反应的介质时该选用什么样的型号的仪表,里面抽真空和有高温是又该选用什么样的仪表,这些都很重要不然的话一台值几万元的仪表用几天就不能成受恶劣的环境而损坏掉 ?
作为一个仪表工人,只有处理故障的能力是远远不够的,除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是安全生产。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习仪表专业知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,使自己在基层得到更多的锻炼。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,虚心向现场技术人员请教,认真掌握现场实际知识,努力提高观察、分析和解决问题的能力。认真做好学习笔记,按各阶段的工作内容做好小结,把工作做好做精。 一年来我感觉到,向同事学,特别是作为一名技术维护人员,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。“三人行,必有我师”。车间的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。坚持向同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于思考的工作习惯,增强自己独立处理事故的能力,基本适应本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。我要继续保持谦逊的态度,像他人学习,总结经验,提高专业水平,为公司贡献自己的力量。
2024仪表工工作总结篇5
一、创新管理思路,提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,20xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作,仪表管理年终工作总结。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,20xx年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作,工作总结《仪表管理年终工作总结》。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。
三、抓住关键重点,开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3—4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,20xx年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划20xx年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。
四、设备管理前移,协助工程建设
20xx年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。
2024仪表工工作总结篇6
本月仪表设备运转基本正常,b1b2类仪表完好率为99.79%(二期pt16022高温膜片压力传感器、一期熔体冷却器入口温度tr30108),维持了正常生产的需要。现将本月仪表工作就以下几个方面进行简要总结,如下:
1.设备运行情况:
1、10月5日聚酯三期1#切粒机工艺清理水系统期间,仪表人员对仪表气路进行了排查,并顺利开启。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出现偏差,与工艺多次配合调整参数后,现称重重量与所要求的销售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度计都出现一定程度的波动,通过与高新仪表之间的协调,使用了一套高新仪表的粘度计卡件。现对一期vt18220更换了j11,j13,j14,j15,j17卡件,对三期vt18220更换了j13卡件与电源模块,对另外几台进行了粘度参数调整与温度平衡,现一二三工艺粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒机备台工艺在进行例行试车期间发现导流架退回来时出现卡顿后猛然退回的情况,仪表同工艺及设备人员共同查找问题,问题已经得以解决。
5、10月25日电网事故中,期间仪表人员全力确保装置安全,现场仪表损坏较为严重,基本已在线更换,如二期pt16022,已发现的的损失都已统计上报。
6、10月25日电网事故中造成dcs多个部件损坏,损失较大,更换备件后正常,对生产基本没有没影响。
7、10月30日二期纺丝27线pr37007组件压力显示22mpa,经检查为组件压力传感器出现偏差,仪表人员在工艺人员的配合下对pr37007组件压力传感器在线进行了更换,现压力显示正常。
8、其它专业人员一起配合纺丝28线及35线色母粒装置的安装与调试,在大家共同的努力下,28线与35线按照公司要求已顺利开车。
9、配合26线改造前的仪表设备拆除与一期12线色母粒柜子的拆除工作。
10、送检a类标准仪表,保证校准仪表符合法规要求。
2.设备维护保养:
(a)10月5日与10月6日因二期空调机组所用的风阀执行器损坏率较高且多为内部小齿轮打坏,仪表人员对风阀执行器进行了清洁并进行了水平或者垂直校正,延长使用寿命,节约相关的备件成本。
(b)二期切片打包2#下料仓闸板阀动作不灵敏有卡切片的现象,仪表人员拆下对其内部闸板进行了打磨,更换了内部密封垫片,延长其使用寿命。
(c)三期三菱制冷机组控制面板以前一直不能正常使用造成设备不能正常开启,现新控制面板厂家已安装调试完成,设备试运转正常。
(d)本月对一线18/19线的热媒调节阀进行了维护保养,更换膜片4台、更换执行结构同阀座之间的密封垫片5台、更换dn25热媒调节阀一台,通过维护保养,消除了一些安全隐患,延长了设备使用寿命。
3.降本增效:
(a)二期切片打包下料仓料仓切换反馈挡板以前使用的为塑料材质,因使用时间长;频率高,造成断裂。现
使用委外加工的全不锈钢的反馈挡板延长使用期限。
4.现场管理:
(a)继续加强仪表巡检工作,及时发现隐患,提前做好一些重要仪表的防护保养工作。
(b)搞好现场卫生,增加服务意识,提高服务质量,对白夜班出现的仪表问题要及时跟踪处理,事事闭环,详细做好岗位记录。
(c)对近段时间仪表工作进行回顾总结,做好接下来技改工作的人员安排,保证工作进度,保质保量的完成仪表技改工作任务。改造工作量比较大,强调员工注意人身及设备安全。强调劳动纪律,领导带头,围绕“抓管理、提品质、促效益”为宗旨,从严抓劳动纪律、端正工作态度、做好本职工作为入手,把现场管理工作做得细致起来。总结本月仪表岗位的一些工作缺陷,及时改正,提高服务质量、效率,做好沟通工作。
5.安全、消防、环保等:
本月仪表全体员工保证了仪表设备的正常运转;积极与各车间部门协调沟通;秋季到来,提醒员工注意安全防范,并做好员工的安全教育工作;继续推进降本增效工作,杜绝能源浪费现象。
2024仪表工工作总结篇7
过去的2020年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。
一、工作业绩完成情况
1.完成销售业绩;
2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、项目小册、项目楼书、预售协议、抽奖券、参观券等);
3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);
4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);
5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;
6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;
7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会;
8.协助领导完成样板房通道的布置展示。
二、成长感悟
这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经历,感悟颇多。
(一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后,由一知半解到现在对销售流程有一定的了解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后,才清楚明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我在日常销售工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。
(二)热情服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必须还要有热情的服务态度,笑迎八方客,凝聚万家财,服务于客户,使他们能够体会到我们绿城周到热情的服务态度,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的销售方式也必须有相应的变化。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。在实践工作我还发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。
(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务知识,培养严谨的品格,全力以赴,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,才能获得价值的提升。这一年,我经历了无数次收获与失落,过程充满酸甜苦辣,行业文化使我体会良多,为人处事都让我不断成长与成熟,让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜欢超越对手挑战自己,这个行业很适合我,我在工作中享受与狼共舞的生存状态,这是一条不断超越,适者生存的道路,是靠知识智慧立世的生存状态,我找到了适合自己的人生道路,我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的不足,不断完善自己,不断前进,坚持不懈,满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂,热忱是战胜所有困难的力量,从工作的每一个环节,找到热忱,找到坚韧,也就找到了自信。
(四)感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里,我在这家公司获得的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事。我要感谢主管,当我刚进入营销策划部时,自身有着太多的缺陷和不足,是她包容和教导我,很多次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐成长为一名合格的置业顾问。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲,首先,我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧,对待每天的工作是否完全满意。我深信每位老板都希望自己的员工保持忠诚,每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起,我就记住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作为自己的座右铭。
三、20_年工作计划
20_年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。我打算在新的一年里,重点做好以下几项工作:
一是做好销售服务工作。在工作中,我要认真细心地为客户着想,通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的服务,赢得市场和客户的信任,在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象,从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉,为公司房产产品现在及未来的营销成功奠定良好的基础,也为自己未来的发展积攒了广泛的客户资源。
二是做好营销策划工作。积极培养市场意识,经常调查市场,及时了解到有关房产销售的各种信息,以及竞争对手及同类项目的发展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中,了解市场的最新资料,把握市场行情和发展变化趋势,认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改进意见或者建议,从而为制定正确的房产开发计划和市场营销策略服务。
三是认真学习企业文化。积极参加企业文化的学习和培训工作,深刻了解企业文化的内容,理解企业文化建设的重要性,进一步提高自己的敬业奉献精神,更好地服务客户推动各项业务的发展。
四是提升自身综合素质。我将进一步加强学习,了解房产开发的整个流程,从产品研发到工程管理,再到营销策划等各个方面我都要有所认识。这样,在销售过程中,才能把客户提出的问题很好地反馈给上级领导,以便改进产品,提高居住品质。
五是完成领导交代的临时工作。
总之,在这充满希望的新一年里,我将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!
2024仪表工工作总结篇8
妇联工作年终总结
一年来,xxxx街道妇联在区妇联的指导下,以党的十八大精神为指引,紧紧围绕街道党工委办事处的中心工作,全面履行妇女组织的基本职能,切实维护妇女儿童合法权益、提升妇女整体素质、活跃妇女文化生活、为促进辖区社会和谐稳定作出积极的贡献。
一、紧抓契机,拓展形式,提升妇联工作影响力和凝聚力
xxxx年,xxxx街道妇联以创幸福家庭、建和谐xxxx为目标,制定了“幸福家庭5+5行动”计划,并制作了600份宣传册下发至各基层单位。“幸福家庭5+5行动”跨度一年,是以辖区5个村、社区为主体,利用相关节日契机,围绕魅力女性月、欢乐家庭月、七彩少儿月、健康关怀月和法制宣传月5个主题开展的系列活动。
1、魅力女性月:魅力女性月通过开展形式多样的活动来庆祝三八妇女节103周年,彰显新时期女性蓬勃向上的精神风貌。街道妇联联合文化站以“魅力女性 巾帼风采”为主题,于3月7日晚在东升文化广场举办了庆祝“三八”妇女节文艺汇演,来自街道各村、社区的500余位文艺爱好者参加了演出;在两新组织妇建全覆盖的基础上,针对辖区企业多、外来人口多的特点,面向辖区企业女职工开展了“我身边的魅力女性”征文比赛和“魅力女人 美丽人生”形象设计培训,以促进企业妇女工作的和谐推进。
2、欢乐家庭月: 4-5月,街道妇联开展了“捕捉精彩瞬间,秀秀幸福人生”爱·家庭主题摄影比赛和xxxx街道“十佳好婆媳”评选活动,并在蛟山公园幸福家园走廊举办了首届家庭文化展,展出了爱·家庭主题摄影比赛获奖作品和“十佳好婆媳”先进事迹,展示了辖区家庭文明素养,为街道和谐社会创建起到了积极的推进作用;在母亲节来临之际,联合辖区四点钟学校,开展了“温馨母亲节 插花送妈妈”主题活动,为小学生们送上了一堂插花感恩教学活动,通过“爱之花、爱之语”两个环节引导孩子们用实际行动表达对母亲的祝福; 5月中旬在老鹰山游步道举办了“健康1+1,携手创和谐”亲子登山比赛,让参与家庭感受到亲情合作带来的快乐,推进家庭生活和谐和美。
3、七彩少儿月:7-8月,街道妇联积极参与到假日学校的实施与开展中,相继开展了“美丽中国梦 青春安全行”、 “读万卷书行万里路”、 “奇思妙想 绿色生活”等主题活动,让孩子们过上了一个轻松、愉快、有意义的假期。
4、健康关怀月:关注女性健康,在辖区人流集中的广场开展妇女健康咨询活动,共发放各类宣传手册500余份,接受现场咨询服务20余次。此外,街道妇联联合社区卫生服务中心等部门开展“团队医生进企业”活动,组织专业医生不定期进企业为员工提供健康检查和咨询,目前共有6家企业500余位员工受益。
5、法制宣传月:通过提供法律咨询、发放宣传手册、开展广场宣传活动、举办平安家庭知识竞赛等方式,普及法律知识。相继开展了《婚姻法》、《继承法》、《妇女权益保障法》等妇女法制知识讲座3期。
二、整合资源,创新模式,切实维护妇女儿童合法权益
为及时有效化解辖区内婚姻家庭矛盾、调解各类邻里民间纠纷,切实为妇女、儿童维权,年初,街道妇联成立了第一个民间妇女调解组织——“戚家大阿嫂”妇女调解社,探索转变单一的以政府为主体的妇女矛盾化解和维权模式,充分发挥和利用基层调解员在各自村、社区的人熟、地熟、乡情、友情、邻里情等资源优势,促进辖区社会和谐。
1、创新组织方式,构建工作网络
针对女性贴近家庭、贴近生活的优势以及耐心、细致的特点,街道妇联在辖区内通过自荐、村、社区推荐等方式,选择了12名义务调解员,都是由各村、社区具有一定文化素质,品德良好,居民认可,热心公益事业,有爱心和奉献精神的社区妇女干部、企业女职工和妇女群众组成。调解社设有社长一名,全面负责调解社日常工作以及调解员之间的横向联系。这些来自村、社区的普通居民,没有机关干部的身份,调解方式更倾向于在“家长里短”中化解矛盾,以情感人,以理服人,真正达到“润物细无声”。更容易打消纠纷双方“是否公平”的`顾虑,矛盾双方能敞开心扉交流,易于矛盾纠纷的化解。为更好地开展工作,调解社还专设法律指导员,以便及时有效地解决调解员在实际调解过程中遇到的法律问题。
2、创新工作机制,激发工作活力
一是明确工作职责。“戚家大阿嫂”妇女调解社是基层妇女进行自我教育、自我服务、自我约束的民间自治组织,以“化解纠纷,共建和谐”为宗旨,其主要职责是解决婚姻家庭矛盾,调解辖区群众纠纷,倾听妇女诉求,做好信息收集、反馈等工作,通过调解工作网络向群众宣传法律法规。二是建立调解工作制度。调解社制定了调解登记制、案件追踪制、纠纷回访制、培训保障制等制度,并明确了调解工作方式、工作程序和工作纪律。制作了调解登记手册,做到调解员人手一册,对每个调解案例进行详细记录,并对案件进行追踪与回访;三是加强调解员队伍建设,适时开展调解工作交流培训、研讨等活动。定期邀请法律专家指导开展各类讲座,认真学习《婚姻法》、《继承法》、《妇女权益保障法》等相关法律法规,分析讨论实际案例,就日常调解过程中遇到的疑难问题进行研讨,以提高“大阿嫂”们的业务水平和综合素质。
3、创新服务模式,打造品牌效应
充分利用“三八维权周”、“三八妇女节”、“平安家庭”宣传等时机,通过举办成立仪式、印发宣传册和服务名片等方式,广泛宣传“戚家大阿嫂”开展的矛盾纠纷调解工作,把妇女维权工作的新举措向居民告知,促使辖区居民“有矛盾就找‘戚家大阿嫂’”。目前,调解社在各村、社区均设立了调解热线,调解员们以定期“坐堂问诊”和按需入户调解相结合的方式提供免费咨询与调解,既有利于矛盾的解决,也保护了居民的隐私,力争在第一时间把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。
“戚家大阿嫂”妇女调解社自成立以来,已参与并成功调解15多起矛盾纠纷,成为维护辖区社会和谐稳定的又一有力抓手。
三、优化组织,扩大覆盖,进一步夯实妇联基层基础
1、加强基层妇女干部队伍建设
一是做好参谋,推优荐优。在今年的社区居委会换届选举中及时做好参谋作用,积极推荐优秀妇女进入社区居委会班子中,实现了社区(村)妇联主席(妇代会主任)100%进两委。二是完善制度,提升妇女干部能力。完善每月工作例会制度,制定下发了xxxx年度村、社区妇联工作考核文件。深入贯彻学习党的十八大和两会精神,通过开展学习、讨论、座谈、讲座等途径,深刻领会、全面贯彻会议精神,提高基层妇女工作水平。
2、深入推进两新组织妇建工作
一是在去年完成两新组织妇建任务的基础上,进一步抓好新引进的符合组建条件企业的妇建工作。对新成立的宁波海越新材料有限公司、宁波中新腈纶有限公司以及宁波腾啸磁业有限公司单建妇代会并建立妇女之家,以实现对区域两新组织妇联工作的全覆盖。二是对已建立妇女组织的企业,促进其作用发挥。进一步规范企业妇女组织特别是单建妇代会的工作制度,通过培训讲座、健康体检、文体活动等加大对企业妇女的服务力度,提升妇女工作影响力,促进基层妇女组织的沟通交流, 真正实现两新组织妇女工作“点上突破、面上覆盖、质上提高”的目标。
四、提高素养,促进和谐,深入推进母亲素养工程
深入推进“母亲素养工程”,扩大受惠母亲群体。xxxx年,街道妇联确定了以“戚家母亲讲堂”为品牌的项目培训课程,在往年以学校、村、社区为主体的基础上,结合辖区企业多、外来人口多的特点,进一步拓展企业“母亲素养工程“课堂。在课程方面,更倾向于“订单式授课”的模式,事先将拟定的课程单交由企业,由相关企业自主选择课程内容,增强了课程的实效性。一年来,先后在锦伟标准件、三星重工等企业成功举办了五期讲座,受益母亲达400余人。
五、关爱妇儿,优化服务,营造健康和谐的社会环境
1、扎实推进“妇女健康提升工程”
一是积极做好宣传发动,抓好已婚妇女的“两癌”免费筛查和“三查”工作,今年共有817位妇女享受免费“两癌”检查,有4200位妇女接受免费“三查”服务。二是推进女性健康知识讲座进村入企,一年来,在各村、社区、企业开展女性健康知识讲座8次,切实增强了辖区妇女的自我保健意识。
2、关爱特殊人群和困难群体
一是继续开展“健康同行·关爱女性”救助专项资金募捐活动,积极为困难妇女提供救助,共筹得募捐款2166元。二是情暖空巢老人。组织巾帼志愿者与5户“空巢老人”结对帮扶,一年来及时了解老人们的基本情况,并定期上门为老人们提供打扫卫生、添购生活用品等志愿服务。三是关心、关爱特殊儿童群体。针对小港联合实验学校身患急性白血病的初三女生周宁馨的境况,街道妇联联合社救站等相关部门发起了“情暖白血病患儿 共拥蓝天”爱心募捐,为其筹得了1万多元爱心款;在六一儿童节来临之际,对各村、社区妇代会捐赠的衣物进行了爱心义卖,义卖所得慰问了辖区内的两位孤儿,送去了每户500元的慰问金。
xxxx街道妇联xxxx年工作思路
一、以突出主题为重点,增强妇联工作实效;
二、以科学发展观为统领,促进女性就业;
三、以创建平安和谐家庭为主导,大力推进和谐文化建设;
四、以固本强基为保障,着力构筑妇女工作社会化格局;
五、以依法维权为关键,促进社会公平正义;
六、以实施关爱工程为切入点,共建共享和谐社会。
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