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团队长工作总结优质7篇

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团队长工作总结优质7篇

团队长工作总结篇1

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

====年是xx大酒店实现三步走战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结。

一、各项考核指标全面完成。

====年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

如在酒店xx会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交接,我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在xx会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参加正常的工作,一边轮流在xx会值班,为xx会的顺利开张立下了汗马功劳。

今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到==.=度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在=月中旬,又遇云娜等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了==个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到==个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以客人是服务的对象为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术节电力专场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间===多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力系统内部职大规模*。得到了局领导的好评

我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。

安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持安全第一,预防为主的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。xx室、xx会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

六、积极配合酒店完善iso====质量管理体系和iso=====环境管理体系的认证工作。

在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了====年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

团队长工作总结篇2

20xx年在交控集团、管理处的正确领导下,xx站各项工作按既定目标有序开展,逐步实现了收费站管理精细化,安全管理常态化,微笑服务标准化。员工的综合素质、业务能力、服务水平都得到了全面提升。现从六个方面对收费站全年工作开展情况进行总结。现汇报如下:

一、20xx年工作情况

(一)通行费征收数据

收费工作是收费站营运管理工作的重中之重,认真做好收费工作是全年各项工作中的重要部分。20xx年度全站通行费收入19711504.75元,完成全年计划任务的83.9%,较去年下降了11.9%。单车收费额65.4元,较去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836辆,比去年同期增长11735辆,增长率为4.6%;出口总计301361辆,比去年同期增长9977辆,增长率为3.4%。

(二)微笑服务工作

今年以来,针对新进员工队伍比较年轻的情况,站内致力于培养一支充满活力的员工队伍。在管理上,注重提升员工的素质修养,引导员工全方面发展。班组微笑服务培训也日渐完善,年初制定了详细的培训方案。通过与督导评比相结合,微笑服务培训由被动接受向主动要求方面转变,培训主要注重于正面引导和问题导向,点出问题立刻进行班后培训,班中督促,站内微笑服务小组进行考核。根据集团公司微笑服务的发展趋势,不断改变培训方案。在全站员工的努力下,微笑服务工作稳中有升,20xx年,在集团公司视频及暗访考核中,本站共点名表扬员工4人次。

(三)稽查管理工作

稽查管理工作在外查方面,积极配合管理处开展相关活动,在打击恶意闯道车辆专项整治活动和维护收费秩序、依法治理逃费行为专项整治活动中积极主动作为,取得了良好的效果,为净化收费环境打下了坚实的基础。全年度堵漏增收车辆数为505辆次,共增收金额39842.25元,完成全年计划的99.6%。其中假冒其他免费9辆次,增收金额1786.5元;车型改判辆421次,增收金额23325.75元;假冒绿色通道75辆,增收金额14730元;查处闯道车一辆,并上报集团公司黑名单。内查方面在日常工作中着重加大包括现场稽查及录像稽查力度,狠抓绩效考核制度的落实。同时加强对票、款、卡、特情车辆的处理登记检查,严格按照标准进行考核,进一步确保了各项工作的落实。

(四)站务管理工作

站内以内业资料精、细、全为抓手,以标准化管理为目标,不断完善标准化建设。在20xx年度国检资料准备过程中,整理6大项32小项共计226个档案盒,对五年来的资料进行了严密的梳理规整。在管理方面,结合站内实际,建立健全了各项规章制度,根据实际情况进一步完善了班组督导联系人制度,对责任班组日常工作开展情况及内业资料的完成情况进行全面检查,形成通报,出现问题通过倒查查出相关责任人。20xx年度共形成通报12期,被检查238人次,班组被检查频率4次/月,通过班组督导检查使收费站整体业务水平得到了稳步提升。

(五)安全管理工作

20xx年站内安全生产整体态势平稳,自去年新安法实施后,收费站不断践行学法活动。积极按照管理处要求开展各类应急预案的演练及安全知识竞答等活动,提高一线员工的安全防范意识。通过落实安全教育,深化安全意识;细化安全工作,确保征收安全;搞好安全排查,杜绝事故隐患这三要素强化收费站安全管理工作,杜绝安全事故。在全体员工的不懈的努力下,我站荣膺20xx年度省级青年安全监督岗。

(六)党工团建工作

20xx年是交控集团合并重组运营的头一年,在集团公司党委的正确领导下,收费站以党小组为核心,在工会小组与团支部的配合下,积极开展了弘扬沈浩精神主题实践活动和凝聚力工程活动,全面培育员工的归属感和向心力。同时深入践行三严三实专题教育活动,以严与实的标准检验工作效能。在管理处党总支的关怀下,涉及员工切身利益的问题在逐一解决。同时,积极组织开展员工喜闻乐见的活动,着力打造属于员工的乐活时空。

二、存在问题及原因分析

(一)微笑服务工作虽有亮点,但成色不足。总结分析20xx年微笑服务工作,站里在取得成绩的同时也清醒的看到了工作中存在的问题与不足:一是微笑服务系列活动、培训内容等还不能很好地适应年轻人的特点,需要进一步改进和创新。二是站内的微笑服务出彩的个性化员工不多。20xx年的相比20xx年上榜人数有所减少,站内的微笑服务出彩的个性化员工不是很多。

在20xx年,站内将采取相应措施,在每个班组至少树立一名微笑服务优秀人员,力争只要考核到就点名表扬,营造良好的积极向上的氛围。在培训工作中内训师将试着搜集心理素质疏导相关资料,寻找情绪管理、个人素质提升的素材,在培训中引用,从主观上引导收费员树立良好的心态,提高个人素养。

(二)稽查工作不能主动作为。在20xx年每月的稽查工作中都是被动的按照管理处的每月计划安排对照开展相关工作,不能真正做到主动作为,不能很好的解决在部分时段(如夜班值班长顶岗时)站内人员紧缺尤其是男员工少的情况下积极主动对相关可疑车辆进行严格的排查。每月稽查通讯报道较少,没有按照站内年初制定的计划完成。

在20xx年,站内将进一步加强稽查工作,结合站内实际工作特点,开展形式多样的稽查活动,如加大对临界车型的查处、配合地方派出所开展野导游车辆排查工作等。通过开展班组间结对互查,从而克服人员不足的困难。在新的一年中严格按照年初制定的稽查通讯报道任务,责任落实到班组,每月进行考核,将考核结果与绩效挂钩,提升整体稽查业务水平。

(三)管理力度有待进一步加大。对员工有时过分宽容,严管不足,怕得罪人。部分值班长及管理岗位员工思想松懈,不能起到良好的带头作用,工作中缺乏创新意识和主观能动性。

团队长工作总结篇3

××年是“十二五”规划的起始年,也是××经济转型跨越发展的关键之年。大队市委、市政府和公安局党委的关心支持下,紧紧围绕省总队、市支队对×××××××× 年总体工作部署和要求, 坚持实践科学发展观, 以全面构建社会单位 “防火墙” 工程为主线, 以消防安全“五大”活动为抓手,以打好“清剿火患”战役为重点,以打造消防铁军为着力 点,积极推进应急救援平台建设,全面提升部队灭火和抢险救援能力;以纪念建党 ××× × 周年活动为契机,全面建设人民满意的消防执法队伍为目标,积极开展大走访“开门评 警”活动;以提高后勤综合保障能力建设为突破口,协调政府建立消防经费保障机制,使各 项工作任务得到了全面落实。

一、辖区火灾情况 截止日前,全市共发生火灾

××起,火灾损失为××元,死亡××人、受伤人数为零。与去年同期火灾相比,火灾起数上升××火灾损失下降××亡人数上升了××, 伤人数与去年持平。中队共接警出动××次,出动车辆××台(次) ,出动人员××人 (次) ,参加抢险救援××次,有效的保障了全市人民群众生命财产安全,为社会消防安 全“防火墙”工程的推进奠定了坚实的基础。 ××、从发生火灾的原因上看,电气、生产作业、人为放火是引起火灾的主要原因。三 者占全年火灾起数××其中电气火灾×× 起, ××; 占 生产作业火灾××个占××; 人为放火火灾×× ××、从火灾发生的时间看,下午××时××时,××时-××时是火灾的高发时 段。二者占全年火灾起数的××,其中××时-××时发生火灾××起,占××××时- ××时发生火灾××起,占××。×、从起火地点上看,市区火灾××起,农村火灾××起分别占全年火灾起数的××和××。

三、深入开展“五大”活动,持续掀起“飓风行动”“清剿火患”战役排查高潮,全 、 面构建社会消防安全“防火墙”工程。 自××××××××年构筑社会消防安全“防火墙”工程开展以来,大队紧紧围绕“防 火墙”工程的各项具体要求,认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公 共积极参与”的消防工作原则,持续开展的社会单位“三提示” 、校舍安全、自动消防设施 控制室等各类专项整治活动, “大排查大整治大宣传大培训大练兵”活动开展以来,大队更 是积极响应和落实公安部、省总队、市支队的各项安排和部署,持续掀起“飓风行动”“清 、 剿火患”战役行动风暴,大力加强社会单位的监管力度,督促单位责任制的有效落实,加强 单位内部自查,坚决落实“一条高压线”和“三条铁规” 。在检查中,以火灾隐患排查工作 中人员密集场所和易燃易爆等场所为重点,将检查与宣传教育相结合、与现场整治相结合、 与落实责任制相结合,不断加大对社会单位(场所)的监督力度,严厉查处消防违法违规行 为,严格督促整改火灾隐患。

(一)政府牵头 部署落实 “网格化”工作模式顺利推行 ××××××××年全市防火工作头绪多,任务重,大队党委充分认识到“五大”活动 和 “清剿火患” 战役对于保持辖区火灾形势稳定的极端重要性。 深抠防火重点, 及时向市委、 市政府、市公安局党委进行工作汇报,争取相关部门的大力支持。尤其是“清剿火患”战役打响后,政府分管副市长郜红宁多次专门就深入推进“五大”活动开展“清剿火患”战役作 出重要批示;公安局分管领导副政委××对全市公安机关“五大”活动、 “清剿火患”战役 提出工作要求; 同时政府经过研究协调, 拿出专项经费对 “清剿火患” 战役进行了经费支持。 政府主导消防工作、 部门联动消防检查保障了××市深入推进 “五大” 活动开展 “清剿火患” 战役的顺利实施。 自工作开展以来,政府、乡镇、行政村自上而下签订责任书,建立横向到边,纵向到底 的责任制网格, 将消防工作纳入政府考核的范围, 使全市的消防工作社会化向前迈进了一大 步。与此同时,市公安局党委等相关职能部门也为消防工作的顺利实施给予了极大的支持。 市安委会制定出台了《关于深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役专项行动的通 知》 、市公安局出台《××市公安局深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役实施 方案》 ,并由市公安局牵头每季度召开一次派出所消防工作例会。此外,公安、安监、质监、 工商、 文化等相关职能部门定期不定期组成联合检查组对全市各系统、 行业消防安全工作进 行检查督改。 截止日前,市政府领导带队各类检查××次,市相关职能部门组织联合检查××次, 公安机关、派出所联合检查××余次。

(二)挑重担、恪职守,圆满完成各项消防安全保卫工作。 ××××××××年时值“十二五”规划的起始年,时值各级政府的换届之年,更是× ×市经济转型跨越发展关键之年,重大会议频繁,参与领导、群众更是较之历年有所增加。 在“两节”“两会”“党代会”“清明”“五一”“中秋”等重大节日、重大活动的消防安 、 、 、 、 、 全保卫工作,大队上下枕戈待旦,加强防火监督,严格执勤备战,严密防范各类火灾事故的 发生,发挥我消防部队特别能吃苦、特别能战斗的精神传统,站在××安全保卫工作的第一 线,用自己的实际行动重视践行着胡锦涛书记“三句话”总要求,为全市人民群众安居乐业, 为××市经济转型跨越发展筑起了一道不可逾越的消防安全屏障。

(三)出重拳、严整治,全面确保火灾形势的平稳。 ××××××××年,全国各省市频繁发生各类损失较多、伤亡较大,社会影响较广的 火灾事故。面对严峻的火灾形势,大队创新社会消防安全管理,全面构筑社会消防安全“防 火墙”工程,扎实推进社会单位“四个能力”建设,密集开展消防安全“五大”活动,深入 推进“清剿火患”战役等专项火灾隐患排查工作,将火灾预防关口前移,提升社会火灾防控 水平,消除了一大批火灾隐患,确保了辖区火灾形势的稳定。 截止日前,大队共检查单位场所××家,发现火灾隐患××处,督促整改火灾隐患××处,下发责令改正通知书××份,行政处罚单位××家,临时查封单位××处,责令“三停”单位××家,罚款××万元,拘留××人,且全面录入系统,全面杜绝了 体外循环问题的产生。同时在行政许可工作当中,抽检装修材料××个批次,保质保量的 完成了支队下达的各项硬性工作指标,

(四)严格行政许可制度,从源头上消除火灾隐患。一年来,我大队在网上受理新建 工程项目、公众聚集场所进行开业前的消防安全检查等审核过程中,均严格遵循国家法律、 行政法规和技术标准规范等有关要求和规定,做到审核内容不漏项,审核意见明确、依据充 分,及时出具规范文书。截止日前,受理建筑工程网上备案××个,消防安全检查意见书××份、完成材料送检任务××××个。

四、全面落实后勤管理制度,提升后勤保障水平 ××××××××年, 在大队一班人的共同努力下, 立足辖区特点, 紧密结合大队实际, 全面客观地审视大队后勤工作现状,努力争取政府和财政部门的支持,始终坚持、党总支理 财制度, 狠抓财务各项基础业务工作经费保障, 为大队的全面建设提供了强有力的后勤保障。

(一)大力争取政府及财政部门支持,保障经费充足。为确保各项工作的全面实施, 大队积极与政府及财政部门协调, 努力争取当地财政预算, 最大限度地落实消防业务保障经 费,今年已争取到器材款××××××××××××万元。

(二)加强基础建设,加大投入力度,硬件建设过硬,营区环境全面改善。 今年,大队对营区进行了全面的改造。首先是将新划入大队的营区部分进行硬化改造。 并借部队正规化管理现场会和政治教育现场会的机会, 支出××××万元对营区洗漱室、 厕 所重新进行改造。并重新改造了花坛,修建了旗杆。

(三)始终坚持党总支议财,核算中心审批制度,大力提高经费利用率。大队各项经 费的开支,严格按照规定程序和权限,规范财务办事程序。对工程项目建设、大宗装备物资 采购、重大经费的开支,首先拿出具体的计划,对其进行可行性研究,在党总支会议上集体 研究决定,通过后上报支队核算中心审查,最后报支队领导审批;经层层把关、审批后,方 可实施各项经费开支、建设、采购等活动。有效地避免了经费开支的随意性和项目投资的盲目性,最大限度地发挥了经费的利用率,杜绝了不良经费的开支,为各项工作的顺利开展, 奠定了坚实的后勤保障。

(四)建立和完善各项财务管理规定,坚持规范的财务管理体系。大队各项财务活动, 严格按照部队的各项管理规定实施,认真遵守《武警消防部队资金安全管理规定》《后勤财 、 务制度》《基层大队财务管理办法》等有关规定,并结合大队财务工作实际,制定和完善了 、 相关的管理制度,确保了各项财务活动,有章可循,有制度可依,实现财务管理规范化、制 度化、正规化,不断提高了大队的财务管理水平。

五、存在不足和问题。 在各级领导的关心和支持下, 全市消防工作和部队建设有了新的突破, 取得了一些成绩, 但也存在不少困难和问题: 一是打造消防铁军还有很大的提升空间。 在打造消防铁军工作中, 大队全体官兵虽然想 了一些办法,采取了一些措施,取得了一些成绩,但由于受经费、场地等因素的影响,部分 训练项目无法开展。二是社会消防工作责任体系有待进一步完善。目前,全市的消防工作责 任主要还是落实在市、乡(镇)两级政府和消防部门“政府统一领导、部门依法监管、单位 全面负责、公民积极参与” 的社会消防工作责任体系仍不够完善。职能部门对本行业本系 统 的消防安全管理没有完全落实管理措施,部门之间的联席会议开展的频次不多;企业自 主管理的意识还比较薄弱。三是农村、社区消防工作基础仍然比较薄弱。全市农村和社区消 防工作发展较慢,加上农村和社区工作人员少、经费紧张,消防基础设施装备欠缺,消防宣 传力度较弱,村民消防安全意识淡薄,导致农村和社区火灾隐患严重。

团队长工作总结篇4

小区保安队长检讨书4篇

1、小区保安队长检讨书

尊敬的领导:

你们好!

今天上午9点钟我在监控室上岗睡着了,被领导查到了,通过领导的耐心教育,我深深的认识到了自己的`错误,我这样在工作岗位值班,是没有责任心的体现,是对小区不负责任的体现。希望领导给我一次改过自新的机会,我以后会以实际行动做好本职工作,请大家监督我。谢谢大家!

2、小区保安队长检讨书

尊敬的领导:

由于本队长教育队员不够,倒致队员在岗位上不遵守纪律还顶撞上级,在此做此检讨,我一定会下面队员重新教育,请领导原谅。

3、小区保安队长检讨书

尊敬的领导:

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨:

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己身为队长,应该严以律已,对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己,在工作时睡岗,给其他同事带来了恶劣的影响,不能起带头作用;虽然自己未能造成安全事故。可是,由于自己的失职,给公司带来了严重的安全隐患。

在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我。

4、小区保安队长检讨书

尊敬的单位领导:

您好,我怀着深刻懊悔的心情向这份检讨,反省我擅自离岗的违纪行为。

作为一名保安队长,自己日常工作就是在监控室内时刻监控小区各处安保情况,一旦发现异常需要及时向领导汇报,并且第一时间抵达现场进行处理。此次错误当中,我个人行为作风不当,私自进入其他科室玩电脑,严重违反了工作记录,并且擅自离岗时间长达1小时。我这样的行为给小区安保工作带来严重隐患,也给领导造成困扰,给同事树了不好的范例。

现如今,经过您的批评教育,我深深感到有愧于领导的栽培。为此,我决心彻底改正错误:

第一,今后我要视保安工作为生命,时刻不离自己的工作岗位,如有事情必须与同事做好工作交接。

第二,从今日起我必须摒弃不良作风,严肃要求自己的行为,彻底杜绝擅自进入其他科室行为的发生。

第三,我将努力认真做好工作,在自己工作岗位上创造良好成绩,回报领导厚恩。

最后,我希望领导能够原谅我这次错误,我必须将功赎罪,努力做好本职工作,为商场发展奉献自己的全部力量。

团队长工作总结篇5

20xx年已经过去,我们满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年,是保安部提升安全、服务品质的一年,也是安全工作完成较为理想的一年,为了今后工作的顺利进行,现对20xx年工作进行总结,以总结经验,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩。

一、发扬优势管理,狠抓基层建设

1、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评;

2、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。在物业办经理的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保小区内安全防范工作万无一失;

3、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。

二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法

1、按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每周进行一次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,通过讲解、点评、交流,使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升;

2、保安部按照计划对保安员进行岗位培训,做到实际工作培训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)。通过培训,整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高;

3、结合小区内实际情况及保安部现有状况,引导保安员提升素质、转变观念。要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于广大业主打下了基础。

三、车辆及进出人员的管理

1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区内环境,保证井然有序、道路畅通;

2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作;

3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件;

4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

四、20xx年工作重点

1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实;

2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训;

3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准;

4、反复出现的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我们保安部全体员工将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为小区的业主和公司的发展做出更大更多的贡献!

团队长工作总结篇6

回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从5月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照"谁主管,谁负责"的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

2.制度落实

为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。

3.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

接手以来,落实安全巡逻检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同时安全检查发现不安全因素13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。

三、树服务品牌,抓学习、管理

组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点。

例如:在今年11月9日那天,我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。

当时对面移动公司的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是酒店领导在平时教育,培养的结果。

团队长工作总结篇7

1、抓竞赛的宣传,竞赛以来,我司共出版板16期,悬挂大型横幅4条,制作宣传条幅10幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约1860人次参加。

2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。

3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织安排安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增强驾驶员的安全意识,每月开展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。

4、明确整治重点,告别八种不文明行为,对照竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从8月2日起,分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对照“优服务,树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。

5、以9路、115路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓9路、115路示范线的同时,分公司也注重其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。

6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查1766台,对发现的问题及时进行了整治。

7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证128路洗车,9车队就调整洗车时间,在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。

8、为亮化车辆,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。

9、按上级要求做好“xxxx”岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。

10、根据上级要求,于8月26日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营情况进行分析,及时向上级部门反馈信息。

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