一份出色的工作报告中，我们可以看到个人的工作态度，为了更好的总结经验教训，使自己成为一名合格的职场人，赶紧写工作报告，下面是推荐范文网小编为您分享的离职前的工作报告6篇，感谢您的参阅。
离职前的工作报告篇1
尊敬的公司领导：
您好!
我是xxx，在xx公司已经一年了，我把在这里的每一天当作了常态，在xx公司工作是我的荣幸，这次我也是来辞职的，绝对不是待遇问题，我对这方面没很高的要求，我也一直觉得在xx公司这里其实想对来说是很不错的，这一年的时间，我作为一名安保人员也感受到了公司对基层的照顾，领导也会来视察，但是很接地气的，安保工作我已经做了好几年了，我深深的知道一名安保工作着的责任在，在公司就一定要记住的自身的职责，职责就是把握好自己的心态，保证公司的安全，我向来都觉得安保工作是公司的关键工作，一年来我矜矜业业，这次出于一些原因来辞职，我还是不舍的。
我作为一名安保人员，总是在提醒他人注意安全，自己没有注意到危险，就在前几天我的腿受伤了，还是出于自己的大意，我觉得这很遗憾，小伤也就算了，这次腿的伤，半年时间不能活动，这肯定是没办法工作的，我也是是在不想耽误工作，公司需要有人来做这些事情，公司需要时刻的有安保工作人员来管理秩序，半年的时间肯定不行，这让我很是难受，事情是这样的，在上周星期四，我下班的时候回到了家里，当时就是感觉很是疲惫了，工作一天就想着回到家里休息休息，我也想快点回到家里，因为回家也不远，我就是很急，当时就快步往家里走，主要就是因为自己走的很快，也没没有注意脚下，就在快到家的时候，我就大意了，本以为自己没有都会走的路，一定会很熟悉，在下一个阶梯的时候我走的很快一个不小心就踩空了，阶梯还是很长的，我当时就完全没有想到自己会在自己每天走过的路，在这么熟悉的路发生这一幕。
我当时就腿受伤了，也是没摔好，我也实在没想到，我当时太急了，真的是很不应该，去了医院发现右腿骨折了，需要时间调理对于工作来说我肯定没有办法工作了，安保工作是一天不能够拖，需要有人坚守岗位，没想到自己以这样的方式跟公司告别，我来到xx公司一年的时间，工作上，面也没有出过什么问题，我对公司是有感情的，其实现在我是很遗憾，也为这次的受伤事情感到很遗憾，本想着在接下来的时间里好好地工作，继续为公司的发展努力，继续为自己工作努力，可是现在也不得不因为脚伤辞职，请公司领导批准我的辞职!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
离职前的工作报告篇2
尊敬的公司领导：
非常感谢领导给予在xx工作的机会以及在这几年里对我的帮助和关怀!由于某些原因，今天我在这里提出正式的辞职申请。在公司几年的工作时间里，感谢公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。
所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和康城、旺角各部门同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。xxxx的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿xx在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
敬礼!
离职前的工作报告篇3
尊敬各位领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。
来到公司快一年了，在这近一年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，首先，我和女朋友来到公司，然而爱情经不起时间的考验，四年的情感突然离释让我痛苦至今，每一天对我而言都是种痛苦的折磨，每一天的微笑止不住悲伤，昨日种.种无法释怀，我想我不能这样生活下去。其次，母亲年事已高，病情加重，虽有兄弟膝前侍候，然为人子女者定当孝敬父母，不致遗憾终生。最重要的是我能力有限，工作至今已经给公司及项目的工作造成不良影响，本是无心但是已体现出我拙劣的工作能力，工作的失误致使公司及项目领导的工作的展开受到影响，故考虑以上缘由，愧疚难当，引咎辞职。
希望我离开公司，会有更加适合，更有能力的人选填补因我离职而造成的空缺，使他尽快熟悉工作，不致项目工作受到负面影响，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的和蔼可亲，舍不得同事之间的真诚友善。
我很遗憾不能为公司的.辉煌贡献自己的力量。只有衷心祝愿项目顺利进行、公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利。
此致
敬礼!
辞职人：
20__年__月__日
离职前的工作报告篇4
您好！
工作近四年来，发现自己无论在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺存在，已经不能适应社会发展的需要，因此现在我很渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。
在xxx近四年的时间里，我非常有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里，特别感谢yyy(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxxz主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。
***
**年**月**日
离职前的工作报告篇5
尊敬的领导：
您好!
时间过得真快，转眼间我已经在xxx物业工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
首先，非常感谢这一年来xxxx对我的信任、关心、照顾、认可、教导和培养。但是以后我无法再为物业公司服务了，也无法再陪伴于xxxx的身边，在此我感到非常的遗憾。
认真回顾过去的这一年，我在xxxx学到了很多东西，无论是专业技能还是为人处事方面都有很大的提高，我也非常热爱我的这份工作。此外，我也非常感谢我的同事们，感谢他们一直以来对我的帮助和关怀，以及大家在一起的那份和睦，那份团结一致。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向公司领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司领导的准许!
敬礼!
离职前的工作报告篇6
xxx的领导：
我是xx年xx月到xxx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xxx公司。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xxx公司的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xxx公司。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xxx公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xxx公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑xxx公司未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xxx公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xxx公司统一的职级系统。这个系统应该包括xxx公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xxx公司的企业，就应该纳入xxx公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xxx公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xxx公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xxx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到xxx公司的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xxx公司可以把远航做为集团管理的'喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，xxx公司的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年—xx年，xxx公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的`后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。xxx公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在xxx公司目前的情况下，我不建议xxx公司到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。xxx公司更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给xxx公司带来的长远价值是远远比一个无法适应xxx公司现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
此致
敬礼！
辞职申请人：
xx年7月6日
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