推荐范文网 >工作报告

项目技术负责人工作总结8篇

通过工作总结我们可以发现工作中的不足和不完善之处,以便进行改进和提升,工作总结的详细性可以帮助我们更好地评估和提升自己在工作中的效率,以下是推荐范文网小编精心为您推荐的项目技术负责人工作总结8篇,供大家参考。

项目技术负责人工作总结8篇

项目技术负责人工作总结篇1

自2010年薄改项目启动实施以来,在县电教站指导下,我校多媒进课堂工作确立了较为详细的工作计划。在学校的正确领导,全校教师的共同努力下,我校顺利完成多媒进课堂安装工作工作,并启动动使用,现从几个方面总结如下:

一、加强校本培训,提高对项目建设意义的认识通过学习薄改项目相关文件,我们知道了农村初级中学和部分小学配备班级多媒体远程教学设备、教学应用资源、服务器和教师备课教室等教学设备设施。该项目实施完成后,项目学校每个班级均建成多媒体教室并实现宽带互连互通,对提升农村基础教育信息化的环境水平,规范教学应用及管理,实现优质教育资源共建共享,提升教师教育技术能力,着力推进义务教育均衡发展,实现农村中小学教育质量的整体提高具有重大意义。

二、加强对项目建设工作的领导,密切配合,确保项目建设质量和进度

我校成立了相应的组织领导机构,确定总务主任为主管领导和1名责任心强、能力强、能吃苦的同志为项目负责人,具体负责项目实施过程中的联系、协调和施工监理等工作。

三、学校筹措资金做好项目配套设施建设

(1)设置中心机房,并接入互联网,带宽不小于4m。

(2)设置专用教师备课室,并配置相应数量的专用电脑桌椅。

(3)中心机房、教师备课室和各教室供电线路要专线接入并配置有不小于10a的空气开关。中心机房、教师备课室不小于4平方铜芯线,各教室不小于平方铜芯线。

四、做好货物的验收工作

五、制定制度,加强管理

①结合我校实际,制定了《多媒体教室管理制度》和《多媒体教师管理员岗位职责》,严格按制度管理和使用多媒体教室。

②做到使用前先申请登记,使用后有记载。

六、加强多媒体硬件设备的维护

由于网络病毒和老师对设备使用等原因,多媒体教室的电脑和其他设备难免会出现一些小问题,我校各方面加强了多媒体教室的设备维护,从而保证了学校多媒体教室的正常使用。

七、加强多媒体电脑软件系统的维护

①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件,教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。

②为防止病毒感染电脑系统,安装了瑞星查杀毒软件,并且要求老师们每次使用u盘前必须先查毒,保证了电脑的安全。

八.加强设备使用培训

由于老师们没有进行统一的培训,我校便经常利用老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训和使用注意事项,使老师能正确使用设备。

项目技术负责人工作总结篇2

20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了xx三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。

3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理

从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项 (单元)工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

编辑推荐

总结一:负责人年终工作总结

自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:

1。日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。

面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。

2。.网站的推广与合作: 时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。

3。自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

通过工作总结,我有几点感触:

其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三:是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力??等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

总结二:负责人年终工作总结

2015年是某某社发展道路中极为关键的一年,也可以说是一个转折点。新社长的到来,也给社里带来了一股新的风气,最直接的变化就是通过办公场所的改造,使社里的办公环境变得更加舒适;更重要的是,社里规章制度得到了完善,员工的工作态度更加端正,工作积极性更高,竞相为某某社的发展献言献策、添砖加瓦。作为某某社的一名普通编辑,看到社里良好的发展势头,我不但觉得兴奋和欣喜,更是感到一定的压力,促使我在立足于岗位、踏实做好本职工作的同时,也要不断进步、提升自我,以努力跟上社里的发展步伐。

这一年是我在某某社工作的第二年,和去年从初入社会的大学生变为一名年轻编辑的重大转变相比,今年我的改变和成长是渐进式的的。先来谈一谈我这一年的进步和收获。首先是业务能力方面。由于对教辅编辑工作日益熟悉,我工作起来也更加得心应手。虽然所做的工作和去年基本相同,但在这一过程中,我更注重总结和反思,使自己对编辑工作有了更深的认识。校对稿件是图书编辑工作中最基础的一环,看似简单,却需要十分认真和细致的工作态度。我不仅要严格把关教辅的内容,还要仔细校对目录、页码、字体字号等,总之,不能遗漏书中任何一个细节。我做的是中学教辅,因此更要保障书稿的高质量,这样才能便于老师教学,也避免误导学生。在校对之余,我也在不断积累经验和总结好的方法。例如,我把这一年多来校对过程中发现的稿件中出现较多的问题、自己容易忽视的细节和使用频繁的编辑规范都整理出来,记在笔记本上,方便校对稿件时参考,这样就可以做到事半功倍,提高工作效率。其次是在和作者、印刷厂以及社

里同事的关系方面。经过一年多的磨合,我和作者以及印刷厂的相关负责人彼此更加熟悉,沟通也更加顺畅;即便是在开学前夕要加班赶工时,也能协调好各方的时间安排,默契配合。我还会根据自己的工作经验,不时给出国留学网作者提一些富有建设性的意见,尽自己所能,为教辅内容锦上添花。同时,我和社里各位同事相处也十分融洽,社里良好的人际关系、团结向上的氛围使我能够安下心来工作,也有利于自己工作的开展。例如,在工作中有需要与其他科室合作的任务或者是沟通的事项,都能顺利完成。在校对时如果遇到疑惑和难题,我都会虚心向社里的资深编辑请教,而他们都会耐心地对我进行指导和帮助,并主动分享自己丰富的经验,让我茅舍顿开、受益匪浅,倍感温暖和鼓舞。

再来谈一谈在这一年我工作中的不足之处和来年工作的新目标。首先是关于选题的问题。这是我的一个弱项,要改进这一点,一是要在脑海中根植选题的概念,加强选题意识;二是要常逛书店,看看书店中什么样的书畅销,其中又有哪些是社里现有情况可以尝试的;三是要在平时工作、生活中处处留心、多多思考,时刻找寻选题的灵感。其次,现在出版行业发展迅速、日新月异,某某社也处在数字出版转型的关键时期,因此作为社里的一名年轻编辑,绝不能固守传统的工作方法和旧有的工作模式。在以后的工作中,我要努力做到以下两点:一是要博采众长,看看同行们出版的教辅有何长处、特色值得自己学习和借鉴,二是要与时俱进,每天上网浏览新闻、阅读出版行业的相关报刊,及时掌握出版行业的最新动态。

2015年渐行渐远,2016年即将到来,我对某某社新一年的发展前景充满了信心和期待,也对自己新一年的工作提出了更好的展望和更高的要求。在新的一年里,我要继续学习和岗位相关的各方面知识,多向社里的前辈、领导取经,和年轻编辑相互鼓励,共同进步,努力适应出版行业新的发展形势,使自己的业务水平和综合素质再上一个台阶,为某某社的发展作出更大的贡献!

总结三:负责人年终工作总结

在繁忙的工作中,2015年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来,在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

一、 新闻编辑工作

新闻编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位,工作服务对象既对领导又对基层,每天都通过网络与全体员工“亲密接触”,新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此,我坚持少讲话多做事的原则,认认真真对待每一天的工作。

1、围绕企业中心积极组稿编稿,发挥网络宣传优势。今年的网络新闻一块,按领导的指示,重点结合局安全生产、营销服务反违章、学习实践科学发展观、援川电网重建等中心工作,快捷、图文并茂的开展宣传报道,先后在**信息港开辟了【春季安检】、【科学发展观】、【大家谈】(营销服务反违章大家谈)、【**援建系列】、【严抓严管强势推进】、【抓好秋检夯实基础】、【庆国庆 保稳定】、【诚信 ;感恩】、【芙蓉风采】、【营销服务反违章】、【学安规保安全】等十个专栏进行重点宣传。在稿件编发过程中,从严把住编辑关,避免了新闻随意发和滥发现象的发生,保证了网络新闻发稿的严肃性,提高了网站质量。据统计,到11月20日止,**信息港共刊发网络新闻2229条,其中局内新闻1111条。

2、定向服务与突出重点相结合,创新栏目办好报。年初,围绕部门领导提出的对《**电力报》版面进行重新策划创新的办报思路,积极和对口服务的党政工团各责任部门沟通,对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整,重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责《**》文学版块,接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系,配合企业中心工作以及各类大型活动约稿,力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活,真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习,广泛借鉴其他报纸的板式风格,争取版面灵活、美观,尽可能扩大报纸的影响面,得到职工更多的关注。

3、完成报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。

二、新闻采写工作

1、配合中心工作,认真采写新闻稿件。4月份,作为局新闻工作人员,很荣幸的得到了跟随张书记到**,到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上,总被同事们在平凡的liuxue86工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动,在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在**援建工地上的杆子》,此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、**晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。

2、积极主动抓线索,尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的网络来稿初审,所以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿,除认真完成编辑发稿任务外,只要是认为有新闻价值的稿件,都积极与通讯员沟通,提出相关补充采写建议或者直接去做相关补充采写,力争亮出企业的每一个工作亮点。另外就是找准位置,做好对口宣传服务。平时注意和对口的营销、农电部门保持联系,按各对口服务部门的宣传工作重点和要求,配合做好宣传服务工作。据统计今年1至今共在我局以外的其他新闻媒体发稿70余篇。

三、存在的不足和努力的方向

1、电力报目前已经过了大力度的改革,得到了更多的读者,但还是拥有很多的努力空间。存在报纸版面设计有时不够抢眼,稿件来源面不够宽、稿件质量不够精等问题,在一定程度上影响了报纸的整体质量。需要加强学习,加强这方面的讨论交流,将报纸这方责任田办得更好更精。

2、摄影水平差强人意。要加强学习和训练,不断提高采访工作中的摄影实战应对水平。

四、2016年工作打算

俗话说谋定而后动。在新的一年即将到来之际,将自己对2016年工作的基本思路向各位做个汇报。

1、加强学习,全面提高自身素质。一是要加强政治思想学习,了解党和国家的方针政策,了解企业的大政方针,并用其来指导和规范日常的言行,在思想上、行动上与党的要求保持高度一致;二是加强业务学习,提高编辑、写作、摄影等专业技能,提升服务水平。

2、报纸的专栏设置构思。为方便员工投稿,2016年拟在**版面推出**沙龙、**文苑、女工茶座、朝花夕拾、诗画长廊、情语小轩等专栏。

?**沙龙》面向所有电力职工,采取定期或不定期的方式向工作中有突出贡献的、有一技之长的一线员工或者劳模人物约稿,请他们谈自己实践中得到的工作经验、学习进步的心路历程等,在员工中树立起爱岗奉献、感恩诚信的榜样;《**文苑》主要刊发电力员工的散文、小说或者影评等**作品;《女工茶座》主要构思是在栏目中介绍女性美容、美发、育儿等方面的知识,增加趣味性,吸引更多读者;《朝花夕拾》主要针对离退休员工以及员工子弟,刊发他们的**作品;《诗画长廊》里刊发电力职工的诗歌、字画、篆刻、摄影等作品,《情语小轩》则着重伟员工提供一个倾诉情感的场所(之选择健康向上的),总之一句话,动脑筋想办法,将版面办得更活报纸办得更好。

项目技术负责人工作总结篇3

20xx年转眼已经过去了,承蒙公司各位领导的信任,使我有幸担任了项目技术负责人,并在项目领导的带领及同事的支持下,积极参与项目建设活动中。由于专业技能不足及管理经验的.欠缺,我对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工效率和业务能力。

一、20xx年所完成工作

1、参与组建项目部

目部自成立已有数月,各项工艺均已先后组织开工,从拉森钢板桩到旋挖钻孔桩、型钢及高压旋喷桩多种桩型,各项工艺均有条不紊的进行着。

2、编制并完善了各种专项方案

由于项目的特殊性,图纸变更,出图零散给现场施工造成很多困难,为了方便施工,根据现场实际情况分别编制了相应的技术安全方案。

3、对各种工艺进行交底

按照公司和甲方对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底及相关的图纸交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

4、技术和质量管控

在施工过程前后,及时跟进,把好技术和质量关。灌注桩的施工工艺杂,工序流程多,管控点就尤为关键:在施工前控制放点轴线有无偏差;施工过程中控制钢筋笼的笼顶标高和灌注的桩顶标高;施工过程后核算相应的设计量和耗损量。

5、资料管理

针对现场施工,每天做好施工日志记录在册,及时汇总各种桩型的施工记录表,每天更新施工数据并形成报表上报。

6、结算办理

每月对上、对下进行工程量计量,办理相关结算资料的审核及签字确认并留底存档。

7、及时进行计划的编制和控制

结合现场实际情况,编制相应的周计划和日计划并分别上报甲方和下达给班组,每天进行督促检查,及时分析各种阻工原因,采取相应措施,以确保施工进度。

二、20xx年工作计划

20xx年的工作目标是创建团结、写作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目个管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、加强业务知识学习

只有充分认识到自己在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中,首先要加强知识学习,继续提高管理水平,提高思想认识、开拓视野。

2、加强成本、进度和质量管控

一个项目的好坏取决于它为公司所能创收的效益多少,只有控制成本、抓紧进度、管好质量才能产生利润点,才能为公司赢得声誉。

3、抓好安全工作

在施工过程中,安全大于一切,安全工作不容忽视。所有管理人员要有安全意识和责任感,要从心里认识到安全的重要性,只有这样才能顺利开展工作。

20xx年是成长的一年,是丰收的一年,在这一年我学习了不少专业知识,积累了相关经验,同时也严重意识到自身的能力和水平的不足,但我有信心和决心努力提升自己,使自己更能适应当前岗位工作。最后感谢领导们的信任、同事们的工作支持,我相信在20xx年通过大家的努力,我们项目会越战越勇、公司会越做越好。

项目技术负责人工作总结篇4

摘 要:本研究以新疆焉耆县具有发展前景的又有广泛代表性的农作物—色素辣椒、工业番茄为例,对膜下滴灌技术应用以推广项目技术进行分析与介绍,以供农户参考,以期促进农户增产增收。

关键词:滴灌技术; 应用推广; 技术总结

1 项目实施目的、意义

膜下滴灌技术从2009年开始在新疆焉耆县大面积应用。因此,将以此为切入点,探索出一套不同作物需水量和需水规律以及肥料施用量和利用率的高产模式,并以此为标准来引导膜下滴灌种植,实现浇水施肥一体化和可控化,达到改变种植结构、增加产量的目的。

项目实施后,对焉耆农业从传统农业向现代农业、从粗放农业向集约农业的转变,对提高县域农产品竞争力,提升农民种植技术水平将有深远意义。

2 采取的技术措施

2.1 选择农作物 示范项目区选用有发展前景的又有广泛代表性的农作物,如色素辣椒、工业番茄。

2.2 适时整地、铺膜、移栽 在3月15日前整地、耙地,3月25日前完成铺膜带、滴灌带,滴灌带1 m 3孔,孔流量为2.4 l/h,单孔最大压力为8 kpa。地块的坡降不能大于10‰。

在4月25日前后移栽完成,同时滴缓苗水,水量为色素辣椒18 667 m2左右、工业番茄20 667 m2左右。

2.3 田间管理

2.3.1 施底肥 3月20日前后用播种机667 m2施磷酸二铵30 kg、钾肥10 kg作为底肥。

2.3.2 土壤封闭处理 铺膜前667 m2用48%氟乐灵或金都尔100~120 ml对水30~50 kg,均匀喷洒地面,土壤干可采用上限药量稀释,喷后及时浅耙混土。

2.3.3 定值、中耕培土、破板结 4月25日前后完成移栽,色素辣椒667 m2保苗约4 500穴左右,工业番茄2 000株左右(此数据为常规移栽均值,以利于模型建立后的推广普遍性),栽后遇下雨要及时破板结,每隔10~15 d中耕培土1次,一般以3次为宜,以提高地温,促进根系生长发育,结合中耕进行人工除草。

2.3.4 水肥管理 色素辣椒的椒果长,门椒容易着地,致使第1序椒果腐烂,所以前期肥水管理以促为主,加快植株前期营养生长,提升坐果节位,预防门椒腐烂。因此,5-6月初采用一水一肥的方法。具体为在完成蹲苗后每次给水25 667 m2左右,时间间隔以膜下土壤发白、手按不下陷为依据。一般约10 d给1次(沙质土地可8 d左右给水),第2次在给水一半时间后随水667 m2滴施尿素3 kg、速溶二铵1~2 kg左右(或滴灌专用肥3 kg),给完肥后再滴1 h左右清水来稀释肥水。6-7月在作物生长旺期则实行水肥同施,即先滴水中间施肥,再滴清水,以保证作物生殖生长和营养生长需要,滴水间隔应缩短为7~10 d 1次,每次667 m2施肥量为尿素5 kg、速溶二铵3 kg、速溶钾肥1 kg,667 m2用量每次不超过10 kg为宜(量太大会导致落花落果、植株徒长),或每次667 m2滴灌专用肥高磷型6 kg。8月份浇水时间应调回到10~12 d 1次(此时田间作物覆盖面积大,水分散失慢),施肥应以高钾为主,即速溶二铵3 kg、速溶钾3 kg或高钾型滴灌专用肥5~8 kg/667 m2。为提高作物品质,8月20日左右停水。全生育期浇水9~13次,施肥比例约为氮∶磷∶钾=4.0∶3.5∶1.5。

工业番茄定植后应加强管理促进缓苗。栽后及时滴缓苗水,提高秧苗成活率,结合滴缓苗水追施尿素或专用滴灌肥3 kg/667 m2,促进幼苗地上部快速生长。同时进行约最少12 d蹲苗,水肥管理要“看天、看地、看庄稼”,番茄花期是营养生长与生殖生长并进时期,每7~10 d滴1次水,盛花期每5~7 d滴1次水,保持土壤湿润。结合滴水分次追施尿素、速溶二铵或番茄专用肥30~40 kg/667 m2。施肥比例约为氮∶磷∶钾=3.0∶5.0∶2.0。因为番茄生长势强,根系发达,所以水肥可以同时施入,遵循的原则是先清水再施肥,最后再滴约30 min清水,667 m2用水量每次不超过30 m3。

2.3.5 病虫害综合防控 试验基地病虫害综合防控坚持“预防为主、综合防治”的方针,以农业防治和物理防治为主,化学防治为辅,忌连作或重茬,病虫害点片发生点片防治,化学防治选用高效、低毒、低残留农药,保证安全间隔期。

3 小结

色素辣椒应在8月20日前停水、停肥,否则会造成贪青晚熟,生成大量2次花,2次花生成的果实不能成熟,造成营养浪费。工业番茄应在采收时尽可能实施多次采收,同时采收前7 d要浇1次水,保证果实水分充实增加产量。采收后要及时浇水,以延长采收期。

施肥时,尽可能采用滴灌专用速溶肥,以保证利用率。市场上的磷酸二铵、钾肥融化后施入会造成毛管堵塞,且融化时间长、沉淀多,不可取。

项目技术负责人工作总结篇5

渝怀项目部于20xx年2月正式成立,主要担负工程:武隆隧道进口1600m的开挖、衬砌、10000m3站场路基及23m长涵洞一座;在局指及上级领导的关心指导下,在项目部党委的正确领导下,通过全体参战员工的共同努力,齐抓共管,经过近两年施工,截止20xx年12月底,已完成涵洞、站场路基及其附属工程,隧道完成开挖1400m,衬砌760m,铺底1140m;两年中特别是在隧道施工中,我们紧紧结合工程实际,采取了针对性的特色的技术与管理措施,工作中力求做到:超前谋划,规范运作,管理到位,科学决策,监控有力。以技术攻关为先导,不断进行技术创新,使我项目部无论从施工安全、施工质量、施工进度都始终处于局各兄弟单位前列,同时锻炼、培养了一批隧道施工技术人才。现就我项目部工作总结如下:

一、工程施工质量

渝怀项目部一成立,就确定了武隆隧道“开工必优,一次成优,确保部优,争创国优”的质量管理目标。为保证质量目标的顺利实现,首先,我项目部编制了>和根据iso9002质量文件要求制定了质量计划,确定了质量目标、质量方针和创优规划。其次,在施工过程中用iso9002标准强化项目内部管理,建立了全员、全过程、全方位的质量保证体系,广泛开展群众性qc质量管理小组,加强对技术资料文件的管理,同时,严格采购控制,确保原材料质量关,从而使工程质量不断提高。第三,开工前在认真进行设计文件严格审核的基础上,由技术人员向施工队交底(设计意图交底、施工方案、质量标准交底、创优工艺措施交底),编制关键工序作业指导书并下发到施工队,开工前对工班长及以上的技术人员进行工前培训,使其工作中有章可循。第四,严格执行“三检”制度,加强现场检验、测量、试验设备的控制,严格施工质量标准,实行内部定期考核,不定期检查,内部旁站监理制度及质量奖罚制度,加大了现场监控力度,确保了施工中每一环节始终处于受控状态,使工程质量上升到新的水平,确保武隆隧道创优目标的实现。目前,按照项目部编制的钻爆设计施工的上导坑开挖,正已每天8m的速度向前掘进,爆破效果良好,周边炮眼保存率高达90%以上,超欠挖控制在+5cm之内,为后期衬砌顺利进行打下了良好基础,节约了工程成本,预计20xx年2月5日前能够顺利贯通。隧道衬砌因衬砌断面多达10种,变换台车模板频繁,一定程度上影响了衬砌的顺利进行,但由于对衬砌施工的每道工序(包括防水板的施作、台车模板净空检查、砼搅拌、运输、入模、平仓振捣等)及原材料均严格把关,保证了隧道衬砌几何尺寸符合设计要求,成洞地段经由总指委托铁二局检测的结果表明,武隆隧道进口衬砌优良,在其它兄弟单位衬砌均不同程度出现裂纹(缝)时,我项目部施工的隧道衬砌无一处出现裂纹(缝)、渗水漏水,达到总指提出了衬砌质量“内实外美,不渗不漏”。对隧道的附属工程及洞外临时工程,我们始终以永久工程的质量标准进行控制,树立了项目部的质量信誉。

二、项目部技术管理

我项目部的所有技术人员根据隧道各施工工序做了明确分工,明确了每个人的工作职责内容及要求标准。施工现场实行技术人员24小时轮流值班制度,确保施工现场始终处于受控状态。同时项目部技术人员在现场进行技术指导、检查落实中不断提高自身的技术管理水平,在实践中丰富充实自已的隧道施工经验。

三、项目部技术开发

针对施工中遇到的问题,由项目部成立科技攻关小组,进行新技术、新工艺的开发和利用,取得了较好的实施效果。

1、浅埋软弱围岩隧道进洞施工技术

针对武隆隧道进口76m长软弱浅埋段(厚5~8米)土体结构特点,施工中通过综合运用地表深孔预注浆、φ89大管棚超前注浆预支护技术对地层进行预加固,改善了土体的物理力学性质,提高了土体的自稳性和承载力,达到了加固地层的目的。在掘进过程中又成功运用了三台阶分层开挖(上台阶环状开挖,予留核心土,中下台阶左右交错开挖)、全环格栅钢架、砼临时拱墙衬砌、基底注浆、仰拱跳挖施做等一系列技术,成功解决了公路动载下、浅埋软弱围岩地段隧道进洞的安全施工难题。

2、竖井辅助通风技术的应用

为解决长距离独头坑道通风对隧道全程的污染,尽量减少对衬砌台车处人员正常施工的影响,结合地形条件,于洞口701米施作一直径1.5m专用通风竖井,经使用,效果明显:对瓦斯及掌子面爆烟及各种机械尾气进行了有效拦截,特别是20xx年11月21日凌晨3:30发生瓦斯燃烧以来,利用瓦斯比重较小及洞内外温差,瓦斯自行升空排出,经对竖井口采用便携式瓦斯检测仪测试,瓦斯浓度达0.3%,对加速掌子面瓦斯、排烟效果非常明显,缩短了工序循环作业时间,保证了后续工序的安全顺利进行,加快了施工进度,降低了工程成本。这是我局隧道施工中第一次采用此项技术。

3、瓦斯隧道施工技术

武隆隧道进口段设计为无瓦斯隧道(工区),20xx年11月21日凌晨3点,在进行锚杆钻孔和钢筋焊接的初期支护施工时,发生瓦斯燃烧事故。对隧道内瓦斯气体的各项参数进行量测,瓦斯涌出量为3600h,围岩裂隙瓦斯浓度40~60%,工作面前方瓦斯压力较大,根据《铁路瓦斯隧道技术规范》和《煤矿安全规程》对瓦斯隧道(矿井)的界定,武隆隧道属瓦斯隧道且不排除瓦斯突出的可能。

发生瓦斯燃烧事故后,单位主管领导不等不靠,在保证洞内安全的情况下,一方面积极跑设计院出变更纪要,一方面到渝怀线有瓦斯隧道施工的各兄弟单位进行参观取经,并邀请对瓦斯隧道施工有丰富经验的专家到现场讲课。根据瓦斯隧道施工特点及变更要求,各业务部门通力协作,先后编制了《瓦斯隧道施工安全措施》及《实施性施工组织设计调整方案》,购置并及时更换各种防爆设备及矿用安全炸药、起炮器、瓦检仪、导通表、防爆型局扇、防爆电缆、风速表等一系列防爆产品,20xx年12月3日正式向前掘进。相关瓦斯隧道施工论文材料正在进一步的收集与整理当中。

四、明年技术工作目标:

1、继续贯彻执行iso-9002标准,加强现场监控,使现场施工始终处于受控状态,保证项目部质量目标的实现。

2、建立、完善各项技术管理制度,进一步明确每个技术人员的权利与职责,充分调动技术人员的工作积极性、创造性。

3、加强新技术、新工艺的开发和利用。

4、加强项目部技术人员的教育和学习,努力提高技术人员自身的素质,为我处培养一批合格的隧道施工技术人才。

项目技术负责人工作总结篇6

本项目今年以来从主体一层开始施工,到8月18日封顶,至今砌体结构基本完成,抹灰工作已开始,技术部在这一年来的工作有成功的地方,也有许多值得总结需要提高的地方。

工程施工过程中,项目技术部随现场施工进度提前编制各分项工程施工方案,及时给现场作业人员提供技术上的支持,做好服务与监督工作。图纸产生设计变更后,及时发放到相关人员手中,并做好技术交底,统一思想认识。由于本工程施工图纸的设计人员调离了原单位,设计院将工作整体移交给了另外一个人,现场出现技术问题需要咨询设计时,她经常以本工程不是她设计的,具体不太清楚为由无法回复,所以设计协调方面难度比较大。而甲方项目部在技术方面能够提供的协助和服务也非常有限,所以项目只能通过与4#、5#、6#楼的施工人员进行沟通,参考他们的做法,然后再进行综合考虑,结合自己的经验确定最后做法。但是因为自己经验有限,对图纸的理解有时也会存在偏差,所以不可避免的出现了一些问题。这些都是应该总结经验,吸取教训,学习提高的地方。

在科技推广应用方面,本工程采用了建设部推广的十项新技术中的7项,包括高性能混凝土技术(混凝土裂缝防治技术)、高效钢筋与预应力技术(hrb400级钢筋的应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术)、新型模板及脚手架应用技术(爬升脚手架应用技术)、建筑节能和环保应用技术(新型墙体材料应用技术及施工技术)、建筑防水新技术(高聚物改性沥青防水卷材应用技术)、施工过程监测和控制技术(大体积混凝土温度监测和控制)、建筑企业管理信息化技术等。其中电动整体升降脚手架的应用及大体积混凝土裂缝防治技术是比较典型的,拟编制一份施工技术总结,目前正在酝酿中。新技术的应用,在一定程度上节约了项目成本,提高了管理人员及工人的素质。比如:直径14的竖向钢筋本来是应该采用绑扎搭接的,但项目通过与工人的交流、学习,克服了小直径钢筋焊接难以保证质量的困难,采用了电渣压力焊连接,仅此一项就给项目节约了20多万的成本。

此外,除了尽力完成自身工作以外,与其他部门及同事的合作与相互配合上也做了不少工作,相互之间的关系都比较融洽,营造了一种和谐的工作氛围。

项目技术负责人工作总结篇7

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20xx年我担任xx市xxx区xxx市政工程技术负责人及xx市xxx区xxx工程技术员一职,xxx市政工程道路定线全长为xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;xxx工程建筑面积约xxxx㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在即将过去的一年中,我参加了xxx工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由于xxx工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。

在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们

对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20xx年xxx市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在xxx区个的下一个工程打下了良好的基础。

在xxx区xxx工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的

坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。 在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

项目技术负责人工作总结篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

本人于20xx年x月份加入xx房地产开发有限公司,入职后在xx项目部任职,任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一,完成公司下达的各项管理目标,积极为项目发展提出建议是份内工作。

一、20xx年以来工作情况

20xx年项目在各位领导和同事的支持下,完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营,开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工,主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年x月份至今,项目因矿区政府要求修改原规划方案问题,停止了为我项目办理施工许可证工作,造成项目不能正常施工,进展缓慢。

进入20xx年以来,完成了三个施工单位的临建搭设,场地硬化,4#8#楼完成了塔吊的安装,土方开挖及自然地基静载试验,8#楼的基础换填;完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖;2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工,桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

作为技术负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,经常进行安全检查,做到轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与同事们共同探讨,"将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,从材料进场到各项工序施工,进行严格控制,从基础管理上保证各项工程的施工质量。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。

企业管理的最终目的是效益,结合多年的经验,组织进行工程分析,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,实现利润最大化是我们的目标。

二、今后努力的方向

目前,在公司领导的不懈努力下,富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致,项目部要趁热打铁,积极跟进催促政府部门给出最终解决方案,尽快使工程进入正常施工。

在项目部工作管理中,虽然我努力学习,但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到随机应变,以后要加强向各位同事学习,努力使工作做到运筹帷幄,处变不惊。

通过总结以前项目工作,我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈,因此,我决心加强学习,拓宽思路,加强理论学习,进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处,做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际,切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,努力学习,提高素质,提高工作能力。一定会把各项工作做好,不辜负公司领导和全体同仁的厚望。

在此我表示衷心的感谢!

会计实习心得体会最新模板相关文章:

工程类专业技术工作总结8篇

技术人员工作总结精选8篇

技术员个人工作总结范文8篇

工程类专业技术工作总结模板8篇

技术个人工作年终总结8篇

工程专业技术工作总结模板8篇

小学英语教师专业技术工作总结8篇

青协项目部工作报告8篇

2023专业技术工作报告8篇

技术员2022年终总结8篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    98465

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。