只有将工作报告写完善，我们才能记录工作内容，通过写工作报告能够帮助我们分析自己的工作情况，推荐范文网小编今天就为您带来了2024商会工作报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
2024商会工作报告篇1
商会自成立以来在北京市工商联的领导和关心支持下，围绕xx商会行业特点，能认真学习贯彻执行党的政策法规，服从市联的领导，积极参加市联组织的各项活动，严格执行市联直属商会管理制度，依据商会章程规定及办会宗旨开展工作。经过商会领导班子及全体会员的共同努力，主要以企业发展、企业建设、企业保护三项为服务宗旨，求真务实、勤奋工作、努力开拓，各项工作都取得了长足进步和发展。
20xx年以来，北京汽配商会继续以服务会员企业为宗旨，在深化各项服务职能的同时，不断完善商会自身的基础性建设工作，努力为会员企业搭建各种资源平台，使商会工作开创出了崭新的局面，为我们商会的健康、持续发展做出了积极的努力。
一、确定商会继续以服务会员企业为宗旨，明确工作思路和方向。
商会作为行业自律性组织，其主要作用是服务于行业、代表行业、搭建各种资源平台，做好行业与行业之间的资源整合、行业与政府之间沟通的桥梁作用。商会10年5月份召开常务理事会议，总结了xx年工作经验同时，明确xx年商会将继续以深化商会的各项服务职能、完善商会自身基础性建设、提升商会的形象建设、努力搭建各种资源平台、积极做好与政府的沟通工作等做为商会的工作思路和方向。而秘书处作为商会工作的窗口，也是商会各项工作的贯彻者、实施者，应以团结、拓展、谋求多方合作为原则，不断深化商会的服务宗旨。秘书处各方面工作按照既定思路和方向已全面展开。
二、为适应商会发展需求，调整商会组织机构，去除商会原有弊端。
商会通过了多年的发展，在不断总结经验的基础上，为了顺应行业的发展的需求，提高行业组织的职能作用，于20xx年商会重新调整了组织架构，将所有服务工作做到分工明确、责任到人。商会将原有的工作职能部门化分为会员部、服务部、金融部、外联部、维权部、秘书处六大部门，每个部门由相应的副会长担任部长和副部长。为了将工作做到实处，商会要求各部部长年初做出本部的年度工作计划，年中、年末作出部门工作总结。商会定期召开会长办公会，对所有部门的工作进行考评、总结、交流，从而推动、完善所有工作的服务职能。
三、深化商会原有基础性服务职能，巩固商会已取得的成果。
自xx年商会提出：“企业发展、企业建设、企业保护”做为商会的基础性服务职能以来，经过不断努力的贯彻实施，在这几方面取得了不错的成绩。
1、促进会员企业建设，引导完善会员企业管理制度。
在我们的会员企业发展中普遍面临着人才流失的、企业人才缺乏的等问题。商会针对行业的这一特点，10年继续通过各种渠道与有关的专业性技术学校建立广泛联系，同时提高了对应聘人员的个人素质要求，尽量为我们会员企业输送学历在大专以上应聘者，以确保和提高我们会员企业从业人员的素质。积极协助企业做好员工的社会保险和养老保险工作，免除员工的后顾之忧。帮助企业优化管理手段，结合企业现状、针对企业需求，协助企业编写各项管理规章制度，促进了会员企业的内部建设。
2、提供法律援助，为会员企业的发展保驾护航。
xx年商会聘请了法律顾问，深化企业法律保护方面的服务，商会除了接受会员企业的法律咨询，帮助会员企业起草、审查各种合同，帮助会员企业对合作单位进行工商调查和代表会员企业进行诉讼等常规性工作外，组织开展了适用于会员企业的法律培训。我们的法律保护工作正在向更深层次的方向迈进，希望能为汽配行业营造诚实守信的经营氛围创造有利条件。
三、完善商会自身基础性建设，提升商会的形象。
众所周知，只有地基稳固了，房子才可以建的大、建的高。同样商会只有自身的基础性建设完善了，才能在横、纵方向上不断的扩伸、发展。基于此，商会10年逐步建立完善了会员信息资料库。商会是会员的娘家，摸清家底才能开展工作。我们在做好发展会员填表建档的同时，对会员的个人基本情况，单位简介、企业产品、企业营业执照、电子邮箱等，一一了解清楚，并存入电脑建立会员电子信息库。同时设计、排版印刷了商会手册，改版了原有的商会网站，增强了网站在宣传会员企业及其产品的服务功能。会员手册和网站成为商会为会员宣传的平台，大大提高了商会的知名度，也提升了商会的形象。四、搭建资源平台，为会员企业发展助一臂之力。商会针对会员企业资金回笼慢，流动资金短缺的情况，利用商会作为行业组织的优势地位，出面协调，与部分银行、担保公司公司等单位，进行了广泛宣传、沟通、交流，以商会推荐、会员企业联保等多种形式，解决了会员企业融资贷款难的问题，为会员企业的发展提供了保障。20xx底年邮储银行在我会员企业中推出“联保小额贷款”产品，目前已有11家企业贷款成功，资金达600多万元。20xx年民生银行针对我商会会员企业，推出“联保互保”的贷款方案，初期商会组织了两组(6家企业)互保贷款企业进行试点，在试点企业成功得到贷款后，商会加大了此项工作的宣传力度，截止目前已有18家企业达成初步贷款协议，贷款额度达3000多万元。20xx年7月商会与杭州银行在京分行洽谈合作事，其产品正在全体会员企业中推广，截止7月底，部分会员企业在杭州银行贷款已达20xx多万元。商会未来将继续加大拓展融资力度，为更多的会员做好融资服务。“让企业走出去”也是商会服务职能中重要的部分。自商会成立起，商会每年都组织会员企业参加国际、国内的汽配展，组织会员企业到美国、韩国、日本、德国、俄罗斯、法国、荷兰、比利时等国家进行市场考察、交流。在进行企业交流的同时，商会也加大了同国内、国际行业组织之间的交流、互访活动，目前商会已走访了山西、山东、内蒙、河北等地区的十几家商协会组织，与他们就商会的发展、行业的形式、企业的贸促等方面进行了深度的交流，从而不断地提升、完善行业组织的作用。
四、积极参与政府号召，做好行业与政府沟通的桥梁。
xx年商会积极参加市联组织的各种会议，汇报商会的工作，了解并传达了会议的各项政策精神，同时积极向市联反应行业的现状、需求及各企业的难点、热点等问题。努力做好行业与政府之间沟通的桥梁，争做合格的商会，优秀的商会。
五、响应政府号召，不断推进光彩事业向前发展。
充分发挥光彩事业的作用，组织和发动广大民营经济人士积极参与助学帮困、助残结对等活动，在毕节实验区建设中，商会积极组织会员企业捐款。充分发挥商会的社会职能作用，为政府分忧，为困难群众解难，为社会稳定、发展作出贡献。
六、以优质服务，促进会员的发展
20xx年以来，商会继续以深化商会的各项服务职能为方针的总体工作思路，积极为企业提供优质服务，我们通过举办各种活动和各项服务，让很多的企业认知、了解商会的地位、了解商会对行业的价值，肯定了商会的服务质量，使得更多企业慕名而来，积极要求加入商会。xx年度有十几家企业加入到商会组织中来，通过我们不懈的努力将会有更多的企业加入到我们的行列中来。
北京xxxx自成立以来在北京市工商联的正确领导及关爱、扶持和监督下得以健康发展，希望在今后商会发展中能继续得到工商联扶持、帮助，以加快商会的发展，使北京xxx成为优秀行业的商会，真正的发挥商会作为行业组织应有的作用。
2024商会工作报告篇2
新的一年，制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用，既不浪费时间和精力，同时也能改善自身的一些不足，提高自己对客户的沟通能力，促使工作开展顺利。 增强责任感，增强服务意识，增强团队意识。积极主动把工作做到点上，落到实处。明确自己的工作职责，遇到问题要及时分析问题，解决问题，服从上级的安排。
在此我订立了工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一． 产品市场分析
1. 广告光源一直是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。
2. 商业照明灯具由于价格比较高，很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品，多做优势对比文档，寻找优质高端客户。
3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户，不能只依赖阿里巴巴。
二． 对日后工作的安排
1. 在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息；参加一些展会；尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向，了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
2. 在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），达到知己知彼。在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价.
3. 发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题，
4. 在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象。
三．20xx销售目标
明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取2~3个大订单，向年销售额60万进军。根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。
1. 年销售目标：60万。
2. 月销售目标：5万。
① 现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上；
② 优化阿里巴巴网站，收更多的询盘，积极跟进客户，争取成交量在10万以上；
③ 搜索引擎营销，比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索，争取成交量在10万以上；
④ 国际展会、交流会，提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片，寻找更多的客户；
⑤ 重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。
三． 明年对自己有以下要求
1. 做好每天的工作记录，避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪，对客户的联系进度及时记录，对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好，以便随时联系。与外贸的同事一起总结，周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
2. 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品，不要千篇一律的回复邮件。以便判断客户的需要和问题，然后针对顾客的需要和问题，提出建设性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建设性意见，会更有利于赢得客户的好感，这样可以给客户留下良好的印象，有利于长期接触。了解市场需求，客户需求，争取“按照客户需要提供定制服务”
3. 对客户不能有隐瞒和欺骗，这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一致的。对 所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，先卖信誉后卖产品，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
2024商会工作报告篇3
各位会员:
第六届监事会于20xx年x月正式开始运作,一年来,为了适应把协会建设成为跨世纪的大商会这一目标的需要,监事会全体成员在理事会和全体会员的大力支持配合下,认真履行协会章程赋予监事会的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督效果等方面都有了进一步创新和加强，充分有力地发挥监督职能作用。现将监事会一年来的工作报告如下，请各位会员予以审议。
一、继续完善监督事会的自身建设
第五届监事会成立后，为充分发挥监督作用，监事会设立了单独的会议制度，定期召开会议，集中讨论协会一段时期的相关问题，并形成会议决议，提交理事会讨论。第六届监事会成立后，在对本身的工作进行理论上探讨的同时，充实完善了这一制度，为了达到实质效果，监事会对每次理事会作出的决议执行情况都要进行跟踪，发现执行不力，及时向理事会和秘书处提出，使理监事会的决议做到了百分之百的落实。为规范监事会的运作，监事会还建立了内部监督管理制度，并严格按规定操作，使监督职能既达到了促进工作的目的，又不伤协会内部团结。平时，监事会内部还经常利用电话等方式进行沟通，畅谈如何加强监督职能，为协会各项工作进一步规范化和制度化建言献策。正因为如此，一方面监事会的组织建设得到了加强，另一方面许多监事的思想认识也有明显的提高。团结进取，乐于奉献，爱岗敬业，爱会如家的风气蔚然兴起。这对我会工作的开展起到了更好地推动和促进作用，也将为协会的发展提供更广阔的服务空间。
二、积极配合理事会的工作开展
本届监事会成立后，对协会历届监事会和理事会的关系进行总结和思索，全体监事认为，监事会与理事会不仅是一种监督和被监督的关系，更是一种相互配合关系，有了这种认识后，监事会在行使监督职权时，更注重主动配合支持理事会工作。首先，监事会围绕本届理监事会进行的会务改革、各功能委员会的改革工作等重大事项不仅进行了监督，保证这些改革不违背协会章程。而且，还向理事会进言献策，积极参与各项会务，如针对以往协会对外发言缺乏制度规定，为了维护协会的声誉，监事会督促制定了《对外发言制度》，使理监事对外发言有章可循。其次，在监事会的运作方式上，监事会也有所创新，建立了监事会会议报告制度、文件规范制度。理事会会议也为监事会参政议政提供了舞台，设置了监事会固定发言时间。这些新的措施，使监事会的监督力度加强，监督范围更广，从而也有力地促进了理事会工作的开展。
三、有力监督协会财务的正常运作
协会财务工作是关系到协会能否正常运转的'头等大事，本届监事会坚持以促进协会的财务运作规范化为目的，以强化监督措施为手段。首先，监事会为保证协会财力充裕，积极配合理事会、秘书处落实财政收支计划，对应收款项，如会费、监事会在每月例会上，都强调要按时收取，不允许出现拖欠现象。其次，为规范协会运作，监事会除向理事会提出一整套改进的意见和方案外，还针对协会财务工作在报表、记帐款项具体细节等不完善之处，及时督促改正。第三，针对协会财务工作存在的欠缺之处，监事会发现后提出弥补建议。在监督事会有力的直接监督下，协会的财务工作较以往有了新的进步。首先，财务人员全面实现了专业化;其实，财务工作全面实现了电脑化，提高了财务人员的工作效率;第三，财务报告实现了正规化，财务报告已完全合符国家会计法规及财务制度，形式齐备，内容充实，使协会的干部在了解财务情况时，一目了然。第四，继续推行财务公开制度，使协会的财务工作更加公开化、透明化。
四、切实为秘书处工作排忧解难
秘书处是协会运作的中心，是关系到协会能否正常运作的一个重要机构。本届监事会成立后，极为重视秘书处的工作，不定期派出监事(常务理事)到秘书处，了解、检查工作开展情况，切实听取秘书处的意见和建议，为秘书处排忧解难，对秘书处工作中存在的不足，监事会都及时予以指正，提出改正意见。在理事会、监事会和秘书处的共同努力下，秘书处工作更规范化、运作更有序、服务更到位。
总之，本届监事会运作一年来，认真履行了监督职能，有力地防止了违反协会规章制度的行为发生。监督事会认为第六届协会领导班子成立一年来，协会的运作是正常、有序的，成绩是有目共睹的。今后，也希望协会全体同仁继续支持监事会的工作，对监事会的工作提出宝贵意见和建议，使我们找出差距，克服不足，更好地参政议政，为协会的发展和壮大继续作出我们应有的努力!
2024商会工作报告篇4
20____年是我会成立第二年，也是我会迅速壮大之年。一年来，我会在北京市工商联领导及各界朋友关心支持下，在刘增会会长，史甫臣副会长的正确领导下，在全体同仁的共同努力下，按照商会章程和“团结协作共创和谐、坦诚自律追求卓越、服务会员回报社会、资源对接、互助共赢”的办会宗旨，商会致力于：倡导诚信服务、实干加巧干的发展理念，促进渠道与政府、景点景区和业内的沟通、交流与合作;利用商会的资源，为企业会员和个人会员提供更多的商业机会;反映企业会员和个人会员呼声，维护企业会员和个人会员权益，曝光损害企业会员和个人会员利益的不良行为。开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初确定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调推动各项工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作汇报如下：
(一)、建章立制，提高工作效率。
要办好商会，首先要有一个健全高效的办事机构。今年商会秘书处实行了每周例会和每周向会员汇报工作情况的制度，让秘书处的工作透明化，使会员能及时的了解到秘书处的工作情况。同时商会实行副会长月聚会制度，研究商会重要事情。这样真正的做到了小事不隔周，大事不隔月，大大地提高了商会的办事效率。
(二)、贴近会员，为会员办实事。
办好商会，关键是为会员办实事，使会员感受到参加商会对自身发展有好处。会员遇到问题时，商会可以为解决问题架起一座桥梁，牵上一条纽带。商会组织会员参加各类商务洽谈会、招商会、郊区自助游、自驾游、聚会、酒会、party。比如组织会员参加北京市工商联的有关经贸活动;组织会员参加在我商会举办的经贸洽谈活动;商会经常与各地招商部门联系，将各地的最新招商信息提供给会员;同时商会还组织有关会员参加了北京市工商联组织的研讨会，在会上我会代表提出的建议，受到了有关领导的重视，增强了会员参政议政能力;商会切实维护会员企业的合法权益。今年以来，随着会员的增加及市场经济竞争的加剧，会员企业中难免出现一些纠纷与矛盾，协调解决这些问题，既是我们商会的一项重要工作，也是维护会员合法权益的必然要求。因此，商会组织律师事务所给会员传授法律知识，解答法律疑问，提高了会员的法律意识。
现在会员主动和商会秘书处联系的多了，找商会帮助解决问题的多了，说明商会对会员的凝聚力提高了。逐步让会员感到参加商会不只是形式，而是会给企业带来发展的机遇。表明会员对商会的有些工作还是持肯定态度的。
(三)、办好商会网站，发挥桥梁和纽带作用。
为更好的宣传商会，宣传会员企业，帮助会员扩大商情信息交流，商会定期进行网站更新，让会员更及时地了解到各方面的信息。随着商会的发展壮大，现有的网站《北京民俗旅游商会网》已经不能满足商会大量信息传递的要求，所以商会投资建设了大型门户网站《中国民俗旅游联盟网》，崭新的网站，完善的功能，将成为会员们交流，宣传的良好平台。
为了更好的做好个人会员的队伍建设，经过大量的社会调研，结合自身将近20____年的创业经验，发现旅游消费的主要群体是年轻人，所以我自费做了一个网站《老乡在北京》过这个平台聚集人气，整合人脉，资源对接，共同创业，实现多赢，号召网站会员参加商会组织的一些聚会、酒会、舞会、宴会、自助游，最后发展到组团旅游，目前这个网站已经突破1000ip/日。
(四)、加强联络，扩大交流，提高商会知名度。
我会积极与省内外一些商会和党政机关加强联系与交流，经常邀请党政有关领导参加商会活动。我会参加了北京市工商联的交流联谊活动。先后到黑龙江、山东、俄罗斯等国内外进行走访、交流与互动。接待其他省市领导考察北京。此外，商会还不定期的参加各兄弟商会的聚会，在一起交流，学习彼此管理商会的好经验。另外为了提高会员的文化素养，我会还成立北京市工商联民俗旅游业商会文化创意产业委员会。今年初，我会还参加了诸多展览展示文化节以及商务考察经贸洽谈，与美国、香港、台湾的商会进行了深入的交流，同时也将商机带给了会员。通过交流与联系，扩大商会的影响力，提高商会的知名度。
(五)、搭建平台、活动交流、开拓商会工作新思路。
今年我会调整了活动形式，主要让会员在活动交流、增进友情的同时也使会员们能扩大自己的社交，提高了会员参加活动的积极性。20____年，商会组织了第七次会长会议、王凤麟大师的企业策划预测讲座、北京市工商联民俗旅游业商会第一次分会会长会议、会上副会长史甫臣做了重要讲话，打开了商会发展分会的新的篇章。
商会还对商会企业会员和个人会员员进行了全面的摸底调查，掌握了对商会的忠诚度的一手资料，为我会下年的会员发展工作打下了基础。
(六)、加强建设，壮大队伍，提升商会整体实力。
商会秘书处做到工作有计划、电话有记录、管理有规范。同时还开始编写商会的会刊，加强会员与商会间的交流与沟通。商会秘书处还不定期地走访了会员企业，了解动态，掌握信息，反映情况。
(七)、工作中的不足。
我们的工作也存在一些不足，主要表现在：
1、由于多种原因，我们的会员发展仍然缓慢，会员队伍在当前形势下需要进一步壮大，会员结构和质量需要进一步提高。
2、由于商会还在起步、发展阶段，还没有切实的发挥商会作用，真正的为会员提供优质服务。
3、由于时间原因，今年商会的公益活动没有如期地举办，今后商会要积极参与社会公益活动，增强会员的社会责任意识，树立我会良好形象。
4、由于商会工作人员比较少，所以无暇顾及商会的创收。今后我们要加强这方面的工作。
5、今年商会活动虽较去年相比，形式比较丰富，内容比较充实，但是有许多活动还是没有如期的举办，比如说郊游野炊、卡拉ok大赛等文体活动，主要是由于活动时间和会员们的工作有些相冲突。所以在今后安排活动中要更灵活、更人性化。
6、由于秘书处工作不利，导致会徽和会刊工作始终没有落实到位，网站的更新不及时。
7、商会大型活动形式比较单一，缺少吸引力。
2024商会工作报告篇5
工商分局以科学监管观为指导，围绕一个核心，即紧紧围绕以建立健全工商分局食品安全监管十项制度为核心，夯实两基础，即建立了流通领域食品经营户基础数据库，为科学监管提供了有力的保障，建立了流通领域食品安全个人片区责任制，为食品安全的日常监管打下来坚实的基础；实现了三项创新，即实施食品安全指导员制度；引进食品经营分类分级监管；分局食品安全规范化管理、放心店建设和农村消费维权网络的建设xx综合考核；在日常食品安全管理做到四个结合，即专项整治和日常管理相结合，片区个人追究责任制和责任区责任落实制相结合，食品安全规范化建设、农村消费维权监督网络还放心店建设相结合，食品安全质量检测和食品安全信息公示相结合；通过食品安全规范化管理，确保了五个到位：即确保安全监管到位，长效管理机制到位，经营者自律到位，社会监督到位，监管追究责任到位。
一、认真贯彻落实国家工商总局的《工商行政管理所食品安全监督管理规范》的规定，结合本地实际，实行定人定岗定职责的管理模式，制定《食品安全监管规范化建设十大制度》。
20xx年新年伊始，分局为了加强对食品安全规范化管理的领导，分局成立了一把手**分局长担任组长的分局食品安全规范化管理领导小组，**为副组长，*******为成员。确定了食品安全规范化建设工作一把手亲自抓，主管负责人具体抓的工作原则，确定了两项基本制度，一是食品安全监管责任以片区责任人为主，责任区主管责任为辅的原则，在？个责任区监管的基础上，科学规划分为？个食品安全片区，实行定人定岗定职责的管理模式责任；二是实施食品安全指导员制度，？个食品安全责任片区指定由？位工商工作人员负责责任片区食品经营户为食品安全指导员，明确了每一位工商工作人员的监管责任，落实了一人一岗一责任，从而确保了监管责任追究到位，
二、为严格清理食品经营主体资格和规范食品经营行为，切实维护食品市场秩序和维护消费者合法权益，在分局辖区范围内有条不紊地开展了依法清理规范食品经营户主体资格。
分局根据上级的工作部署，结合本辖区的实际，今年3月中旬至6月初，结合各类经营主体年检工作，本着严把食品经营主体准入关和严查食品经营行为关方针，采取谁登记，谁负责谁年检，谁把关原则，对辖区内的食品经营主体证照进行重点审查。一查证照是否齐全；二查证照是否有效，三查经营主体的实际经营状况是否与登记注册一致，四查实际经营商品是否符合食品安全的要求。通过四个环节的查证，对符合的经营主体资格要求的349户食品经营主体，32户食品生产主体，7户餐饮经营主体，按户登记相关事项，落实一户一档一卡，建立了健全的食品经营主体的档案，并输入计算机建立了统一定食品经营户信息管理数据库。同时对无证照生产经营和经营行为不规范的食品经营主体依法予以清理整顿。在清理规范食品经营主体期间，分局公出动563人次，检查食品经营主体1365户，取缔无照经营29户，查处涉及食品经营违法违章案件8件，注销登记63户，要求其在规定期限内整改规范经营主体877户。
三、借鉴企业分类分级监管，加强食品经营企业的日常管理，将食品经营行为的监管纳入日常管理突出位置，切实维护食品流通领域的正常市场秩序。
所谓分类分级监管，是指工商部门在流通领域食品安全监管中，根据食品经营主体在审查主体经营资格、检查经营行为规范、维护消费者合法权益以及平时日常生产经营活动中的信用积累等方面的各种影响经营主体的信用信息，将食品经营主体按照其信用积累分值，分为a、b、c、d4个等级，并分别对4个不同的等级，确定实施不同的监管频率。a类信用经营主体，采取a类监管频率，日常检查半年不得少于1次；b类信用经营主体，采取b类监管频率，日常检查季度不得少于1次；c类信用经营主体，采取c类监管频率，日常检查每月不得少于1次；d类信用经营主体，采取d类监管频率，应当监督经营主体停业整顿或监督其退出食品经营主体。分局将食品经营主体的分类分级监管和市局有关食品安全的专项检查有机结合，通过工商所管理系统实行派单，进行系统化和网络化管理，并将其纳入工商执法工作人员日常工作月度绩效考核中进行考核，使食品案件监管步入系统化、网络化和规范化的渠道。为了加强示范放心店的管理，在监管系统中重新设置监管频率，变更为每月一次巡查，尽可能满足上级对放心店监管的要求。
四、实行食品安全监管指导员制度。针对责任片区食品经营户经营能力和经营水平参差不齐的特点，分局决定实行片区食品安全监管指导员制度，从建、聘、创、查四个支点全面推进食品安全监管。
2024商会工作报告篇6
一、继续深化商事制度改革
一是按工商总局和省工商局的统一部署，全面实施电子营业执照制度，全面提升行政审批效能。二是根据市政府开展相对集中行政审批权试点工作要求，加快探索多证合一的登记制度改革。三是按省和市公布的行政审批目录，严格按法定条件和法定程序，对从事非前置审批事项经营的，直接向商事主体依法核发营业执照。
二、加强先照后证改革后的事中事后监管
一是按照《商改后续监管清单》规定履行监管职责；认真履行双告知职责，并运用信息化手段，将企业信息在共享平台上发布。二是重点加强网络市场、重点商品市场的监管，重点加强对经销假冒伪劣商品、贩私、坑农害农等严重扰乱市场秩序的违法行为的查处力度，营造公平有序的市场竞争环境和安全放心的安居消费环境。三是按照企业信用信息公示全国一张网的要求，认真做好企业信用信息公示工作，并加强信息互联共享，为事中事后监管提升支撑。四是加大对违法市场主体行政处罚和信用约束力度，对失信主体依法予以限制或禁入，形成一处违法，处处受限的联合惩戒机制。充分发挥行业组织的自律作用，以及市场专业化服务组织、公众和舆论的监督作用，促进市场主体自我约束、诚信经营。
三、继续统筹协调做好两建工作
一是加强对两建工作的调研指导，确保我市两建工作继续出实效。二是加强与相关部门的沟通协调，研究确定两建重点工作项目并抓好落实。三是编制《市全面推进市场监管体系建设十三五规划》，并认真贯彻实施。四是加快市县两建信息平台一体化建设，并推动信息平台的应用。
四、继续优化服务地方经济发展举措
一是鼓励电子商务发展，积极培育上档次上规模的电商托管公司，并实行电商集群登记。二是继续积极推进个转企工作，推动产业转型升级。三是指导县（市、区）工商部门加强商标兴市工作，重点做好品牌强农和地理标志证明商标的注册、使用和管理的引导工作，并指导地理标志申报省商标。四是加强广告监管，规范广告行为，支持广告产业转型升级。
五、加强干部队伍建设
根据工商体制改革后的现状，进一步理顺市、县两级工商（市场监管）部门工作机制，重点提升市工商局指导基层开展监管执法的能力，重点强化基层工商（市场监管）部门在新形势下的监管、服务职能，确保各项工作顺利、平稳推进。
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