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软件工程年终总结优质6篇

任何行业的年终总结都是要结合自己的实际情况的,为了总结自己工作中的经验,大家可以将年终总结写好,以下是推荐范文网小编精心为您推荐的软件工程年终总结优质6篇,供大家参考。

软件工程年终总结优质6篇

软件工程年终总结篇1

尊敬的公司领导:

在此我代表秩序维护部,将20xx年的工作向公司领导作一汇报。首先感谢公司各级领导对我们全体员工各方面的关心。感谢公司各部门对我部的工作支持与理解。在公司领导的正确指导下,我部全体员工工作积极性很高。20xx年是一个非常难忘的一年,工作非常辛苦,任务十分重大。20xx年因新学校的进驻、部门分队的撤场及各类盗窃及治安事件的高发给我们的工作增添了新的难度及更大的工作压力。秩序维护部按公司整体思路安排各项工作。工作时间长,工作外的工作在不可预测的增加,本部门结合实际情况,多次召开主管以上思想沟通座谈会,要求切实做好全员的思想工作,树立高度的企业主人翁精神,提倡勇于吃苦,乐于奉献,事事以公司为家的精神。在公司冯董的指导下,在各级老总的指引下,在我部全体员工的努力下,迅速、安全的完成了各项工作,具体工作如下:

一、秩序维护工作

该部门分别是a分队、b分队、c分队、d分队、e分队、共计5个分队,总人数为100人秩序维护部在公司各级领导的指导下,完成全年的秩序维护工作及各项勤务工作。全年工作中的管理核心重点是及时传达公司管理及会议精神,经营理念加强员工的思想政治教育,发挥团队精神,通过学习提高了全体员工的整体素质,安全工作的重点是预防火灾事故,防盗窃事件,杜绝不安全隐患,全年进行消防技能培训18次,消防演练9次,全年无火灾事故发生。

1、治安事件

全年发生治安事件xx起并及时处理xx次(多为园区学生),积极配合当派出所工作。

2、被盗事件

全年发生被盗事件27次并处理10次,追回经济损失2次,抓获小偷7次。在公司领导的指挥下,在总队的统一安排下,我部在积极完善各类硬件设施的情况下,想办法出主意积极重新制订了各类制度流程,并将它落到实处。由总队老总亲自带队进行安排,很好的杜绝了案件的持续上升。

二、工作外勤务工作

20xx年由于园区规划、团队接待、学校进驻我部在保障公司整体安全的前提下,全力支持了公司各项工作,圆满完成了所有公差勤务。尤其在安全形式严峻的情况下,我部统筹安排各分队队长积极响应,在将安全工作完善的前提下圆满的保障了公司的各项经营任务及支援工作。

共计加班人数47xx人次,加班时间14236小时。

三、工作中存在的不足之处

1、部门人员素质普遍低下,在年初人员相对难招的情况下,部门降低了人员入职的相关要求。导致部门人员的整体素质不能达到秩序维护员的工作职能要求。经过多次整顿仍有一部分人员不能满足公司及部门的工作要求。

2、在对部门员工的培训上没有做到持续性和针对性。部门日常培训在和其他相关工作起冲突的时候,没有合理的安排时间进行补充培训,导致了部门员工对相关的工作职能了解不细致不完善。使整体工作不能达到预期的要求。

3、在消防工作中,硬件设施不能达到消防法规的基本要求。部门消防制度及各类预案准备不充分,保存不正规。不能有效的保证园区消防安全工作正常的开展。

4、部门管理队伍培训不到位,工作安排不够合理。基层管理人员数量多但质量偏低,严重的影响到了部门整体工作的推进,造成了部门工作出现等、靠、看的不良习气。

5、在校区安全工作中考虑不够全面,各类预案不够细致。未能充分的将安全工作与校方合二为一,使校区安全工作处置比较被动,各种应急措施相对薄弱。

四、20xx年工作计划

1、人员招聘,对所有的入职人员都必须严格进行面试,并出示

当地派出所确认的社会表现证明。杜绝滥竽充数的现象保障我部门的人员素质的整体向上和政治面貌的`纯洁性。并鉴于我部门现有员工大部为相互介绍,存在一定的安全弊端。建议我部门员工招聘由行政人事部统一招聘、共同面试、集中培训。

2、加强新员工的专业素质培训及全员的素质教育,每半年进行

一次书面专业技能考评。对不合格的人员进行坚决的淘汰制度,做到宁缺勿烂保持部门的优良传统和战斗力。加强部门团队建设

3、每月进行一次消防知识专业培训,每季度做一次全员消防

演练。做到消防工作的随时性,让全体员工对消防工作的认识提高到一个战略高度,做到时时有消防意识,处处以防火为先。督促配合完善消防档案的落实,并做好检查及存档。根据园区变化改善并补充各类消防预案,并做好预案和演练相结合的工作使消防工作真实有效落到实处。

4、抓好各项工作的落实,抓好执行力,切实有效的提高全员整体素质,提高服务质量。进一步提升部门的工作落实态度,使各项工作不浮于表面。做好执行和汇报相结合的工作制度,使每项工作能够切实有效的完成。

5、严格执行公司的各项管理及规章制度,带领本部全体人员保

质、保量地完成各项工作任务。在保证本部门的各项工作的推进前提下,发扬我部门的优良传统和良好的战斗力,保质保量完成公司交予的各类公差勤务和支援工作。发挥部门的团队协作精神不断提升公司的对外形象。为公司20xx年的整体经营目标贡献全部力量。

6、整合部门基层管理力量,提升基层管理人员的整体素质。制订切实有效的考评制度,责任清晰、目标明确。创造良好的管理作风,保持部门管理队伍的优秀性、积极性、责任性。

7、完善并坚持各项安全消防制度和措施,安全消防工作做为我部的工作重点,在20xx年将继续对现有的各类切实有效的安全消防制度进行落实。并加强安全消防工作的责任划分及职责明确,使各项制度措施都能有效的得到重视及执行。

以上是20xx年的工作汇报及20xx年的工作计划,有不足之处请公司领导批评指导。

秩序维护部

20xx年1月4日

软件工程年终总结篇2

转眼间到公司已经5个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。

在这5个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的新的认识。

在7月份我来到了某x公司—郑州分公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了某x这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和人事、部门领导交流后,感觉公司很亲切,很温馨。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同。现在公司在某行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度,认真工作,端正态度,使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的'职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这5个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,5个多月来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。在这5个月的时间里让我认识到:一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

在进入公司以来,一直参与到某x项目的集成和开发。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进。

虽然加入公司这个大家庭已经5个多月,对开发技术掌握的还不是很深,对发现问题的处理还不是很全面。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于实践。

在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,注重工作态度,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。

五、工作计划

暂时做出以下几点规划:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、虚心请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相

信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

展望临近的某x年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

软件工程年终总结篇3

技术方面:

1、负责公司社区后台管理系统的v1.0 v2.0版本的测试及上线工作,参与整个产品测试的全流程。引入静态测试、文档测试、单元测试、接口测试等测试类型来保证项目产品质量

2、负责公司活动产品策划底层框架重设的需求,完成上线后提高15%的性能提升

3、搭建了后台管理系统的主流程接口自动化框架的搭建,通过git新commit代码后可以直接触发自动流程测试,每月节省了至少8人天人工

4、参加后台系统v1.2的报表测试主设计,通过编写并使用自动化脚本执行固定任务,比原计划提前3天完工

5、确定并对接论坛项目v2.0的外包开发与第三方测试团队,为公司周年庆活动的技术支撑提升了整体质量

6、整理并分析生产环境缺陷报告,通过统计分析,找出可以避免的生产故障,使生产故障率降低5%,并形成了统一分析模板:

管理方面:

1、制定通信事业部门-项目管理sop流程,需求管理sop流程,质量管理sop流程,并在下属部门进行宣贯及实行,规范了事业部门的对外工作流程,减少了沟通成本

2、部门重组后,更新并完善质量组测试制度,包括新人入职培训制度、月度质量组例会制度、缺陷报告分析流程以及月度项目质量播报,通过可视化的看板,使项目组的每位成员均可实时查看自己负责模块的质量及进度

3、通信事业部测试体系1.0搭建完成并宣导

4、建立质量组的okr清单;研究常见问题和案例

5、开展了6场测试技术与质量管理相关的.培训会议,精进了质量组人员的职业技能

6、质量组技术梯队组建,引入了qa管理,并通过开展定期的技术研讨会议,学习行业前沿技术,促进管理可持续发展

亮点经验:

1、完成部门测试体系1.0搭建

2、启用并完善了测试知识库,包含文档库、工具库、缺陷库、文案库等

3、制订并下发了项目管理sop流程,需求管理sop流程,质量管理sop流程

4、质量组人才梯队搭建,并引入qa管理流程

5、开展测试技术及质量管理相关培训,促进团队积极学习氛围

6、接口自动化测试脚本设计及编写,解决了发布流程测试问题

7、形成月度缺陷分析会议,通过统计分析在缺陷趋势及走向图从宏观角度动态调整项目计划

问题分析:

1、测试版本控制评估不足,且临时任务未能良好把控,导致版本滞后

2、管理员的权限控制问题,因缺少相关日志数据无法导致部分角色权限被更改

3、接口自动化测试覆盖率较低,部分模块需要人工干预(原因:目前接口测试人员被调配其他产品线,导致设计工作暂停)

相应的解决方案:

1、测试人员需要动态调整工作清单及测试任务的优先级,并及时与项目经理确认进度

2、按模块角色配置账号,并通过唯一属性来管控权限的可编辑功能,需要技术实现

3、考虑到接口脚本设计完成后需要后续维护,建议增加1名测试人员,以解决目前的覆盖率问题

未来规划:

1、项目方面(公司产品交付)

2、团队管理

1)形成测试小组,培养2名核心测试人员

2)完善部门各个管理模块的sop并落地执行

3)形成部门月度okr会议,每月月底会议总结

4)完成接口测试脚本覆盖率超90%,并落实持续集成

软件工程年终总结篇4

随着互联网技术的快速发展,以及电信行业的第三次重组,给我们通信服务行业带来了巨大的商机,我很荣幸在这个大好时机来到中国网通常州分公司,成为网通公司的一名宽带医生,我非常珍惜这份工作机会。

时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声。回首繁忙而又充实的20xx年心中不禁感慨万千,过去的一年中通过自身的不断努力,使得技术水平、沟通技巧等方面都取得了一定的进步,当然亦有需要改进的地方,这是我人生中弥足

珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

非常幸运能够来到xx公司参加工作,上任软件工程师这一职位。回顾业务培训期的一个月工作,感触很深,收获颇丰,我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备,仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难;然后参加了代维部门的实践学习,深入了解了网络的接入技术,以及在修障过程中遇到的问题,接着参加了为期两天的新员工入职培训班,认真听取了相关领导对公司的发展概况,组织结构,以及各部门职责的介绍,并认真学习了公司的基本业务和增值业务,对公司的产品和服务有了很清楚的认识。

后期在主管的带领下,我们陆续对周边保有用户进行了宽带医生免费体验活动,也让用户知道我们这项延伸服务的推出,树立我们xx宽带的品牌形象。

在过去的工作当中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,但那些远远不够,我也在实际工作中认识到自己的不足,业务还不够熟练,很多知识还有欠缺,处理事情不成熟。因此在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,并用于指导实践。

2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项服务技能,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、不断锻炼自己的`胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作,继续提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的软件工程师。

4、在工作上积极配合省公司“关于配合全省宽带续费率提升活动开展“宽带医生”服务的建议“的活动;加强对武进、新区、金坛宽带医生的业务宣传,增加这些区域的服务量;加大对他网用户的宣传,扩大宽带医生的服务群,争取将用户发展为本网用户;明确宽带医生远程服务软件的一整套受理、安装、服务的流程,加强远程服务软件的推广,将远程服务和上门服务结合起来。

软件工程年终总结篇5

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3。5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6。0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说。

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以多次重复利用;我们要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

软件工程年终总结篇6

20xx年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:

一、xx项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统

1、会计人员信用查询系统。

2、代理记账机构信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的.代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了xx餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目,我参与了xx银行xx分行,企业转账管理系统中的部分模块开发

本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、xx项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统

本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。

总结不足:驻xx总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。

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