推荐范文网 >述职报告

2023年局班子述职报告5篇

想要更好地展示个人的能力,我们就要认真准备相关的述职报告,述职报告出现能让不少人对自己的工作能力有了一定认识,下面是推荐范文网小编为您分享的2023年局班子述职报告5篇,感谢您的参阅。

2023年局班子述职报告5篇

2023年局班子述职报告篇1

20xx年,我村两委班子在xx镇党委政府的正确领导下,在广大党员、干部群众的共同努力下,认真学习贯彻党的十八大精神,深入开展加强基层建设年活动,按照城乡经济社会一体化统筹发展的要求,扎实推进社会主义新农村建设。现将工作汇报如下:

一、加强村级党组织建设,提高班子政治素养,增强班子核心作用。

一是以强化班子自身建设。按照党的十八大关于加强党的执政能力建设的要求,提高班子思想、政治理论水平和领导决策能力为重点,注重加强班子成员的思想作风建设,切实提高班子成员处理各种矛盾的能力。在实际工作中,狠抓班子日常学习教育,深入学习贯彻县、镇的各种会议、文件精神及与农村息息相关的法律法规,提升班子整体政治素养。

二是完善各项制度,规范干部行为。全面推行四议两公开工作法,定期进行党务、村务公开,保障村民参政议政,切实享有知情权、参与权、决策权,促进全村的和谐稳定。

三是强抓党的建设,做好党员管理。20xx年新增正式党员6名,发展预备党员5名,入党积极分子7名。在组织党员活动方面,坚持三会一课制度,以党小组为单位进行定期与不定期学习,互相交流,听取建议,增强党的凝聚力。

二、与时俱进,积极作为,扎实推进新农村建设

1、开挖当家塘。20xx年我村开挖了淤青大塘,小陈留守坝,小万大塘和王古大塘,解决了我村村民用水和农业灌溉问题,给老百姓得到了实惠。

2、电站改造。20xx年我村积极争取上级主管相关资金,对先锋,刘圩排涝站、白衣庵抗旱站进行了全面升级和改造,消除了抗旱和排涝的隐患。

3、农村面貌改造提升工程。20xx年我村积极开展村容村貌提升整治工作。新修龙山王、刘郑烘、王烘三个自然村的水泥路。

三、立足为民,踏实干事,积极做好村级工作

1、计划生育工作。20xx年在上级有关部门正确的领导下,村两委和广大村群众的大力支持下,我村计划生育工作有序进行,严格按照上级主管部门的要求,责任到人,奖惩分明,完成了各项任务,取得了较好的成绩,各项指标均列镇前列。

2、一事一议工程。20xx年,经村三委和村民代表大会研究决定,对龙山王、刘郑烘、王烘三个自然村的道路进行重建为水泥路,消除了交通隐患,方便了村民的出入。

3、护林防火工作。我村积极响应20xx年县、镇秋冬护林防火工作部署,把森林防火工作作为一项重要任务来抓,及时召开村两委会及护林员会,制定两委干部带班制,切实安排好秋冬季护林防火工作。

4、社会治安综合治理和信访工作。为进一步贯彻落实党的十八大精神,加强社会治安防控体系建设,按照县镇要求,我村安排了社会管理员12人,为村民的人身和财产安全提供了强有力的保障,提升了村民的安全感和满意度。同时我村在镇综治办和信访办的正确指导下,对我村辖的矿山进行整治,把村矿的矛盾消灭在萌芽状态。

5、危房改造、养老保险、医保、亮化、五保、低保、土地流转等工作也有序的进行和完成。

以上是我村两委一年的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但距上级的要求还存在着一定的差距和不足,在今后的工作中村两委继续坚持学习党的十八大精神,团结一致,虚心听取同志们的宝贵建议和意见,如有不妥之处,请各位同志批评指正,谢谢大家。

2023年局班子述职报告篇2

时光飞逝,转眼又到岁末盘点工作时节。伏案思索,心潮澎湃。20xx年我与xxx全体同仁筚路蓝缕,牵手同行.办大气的xxx教育,做大气的教师,实施大气的课程,培育大气的学生,逐步形成xxx特色。我们先后迎接省市教育督导评估团验收;成功召开李元兵数学教学风格研讨会;先后承担黑龙江省英语教师国培现场、黑龙江省地方学科素养大赛现场,xxx市数学教师素养大赛道里赛场;先后接待日本长野县、日本新舄、依兰、方正等国内外教育考察团考察交流。学校高标准通过了黑龙江省标准化先进学校的验收,久违多年的市教育系统先进集体的光荣称号又重回xxx。可以说,20xx年我们xxx小学的各项工作有了非常可贵的飞跃和充满激情、认真的行动!感谢各级领导、政府对xxx小学的支持帮助,感谢全体教职员工的倾情奉献。下面我从六个方面述职。

一、点亮心灯,提升自身综合素养

作为校长,怎样引领教师发展,让校长的办学思想转化为教师的办学行为,很重要的一点就是让自己灵魂高尚,就要让自己的心底有一盏能够将自己的心灵的每一个角落都照亮的心灯。为此我坚持读书,为我的心灯注入澄澈的灯油。饭后茶余,案前枕畔,我已习惯于在书中徜徉。冯友兰、南怀瑾、朱永新、肖川、卢志文等这些闪闪发亮的名字,像黑夜里的星辰,指引着我的心灵从此岸向彼岸泅渡,也许遥远,也许艰难,但泅渡的过程便是一次次精神涅盘的完成。因与书中那些高贵的灵魂对话而生的愉悦之情、幸福之感、澄澈之境、宁静之思,犹如一捧清泉,一盏明灯,润泽我的生命;那隐藏在文字背后的智慧之光烛照心灵,让我的心灯光亮如初。

二、继承发扬,引领教师精神发展

xxx小学至今已走过87年的历史,87年中最具特色的学校文化就是以特级教师柳玉芳老师为代表的“红烛”精神,与此同时我们不断丰富完善学校文化内涵。比如,我们提出了具有“xxx”特色的校训:“海纳百川”以致广,“宁静致远”方为安。海纳百川,宁静致远成为师生的人生追求和精神境界,形成独具xxx特色的“大气”教育体系。做“大气”的教师,实施“大气”的课程,培育“大气”的学生。在此基础上,我们又提出了xxx人应具有的“八字”工作心态:松、静、容、乐、舍、退、给、让。对于我们这个领导群体编撰一个办学理念不是难事,难的是把这种办学理念践行到我们的每一项具体工作中去。令我们感动的是每一位教职员工都把这种理念和思想体现在他们具体的工作中,广大教师以博大的爱心关心每一名学生,尤其是面对外来务工的弱势家庭的孩子,无论是午休时间还是班后时间,无偿为学生辅导功课。大队辅导员、班主任、后勤人员还积极为困难家庭的孩子争取社会捐助、政府补助。教师之间相互理解包容,广纳知识,在学术研究中求同存异,在评优晋职中相互谦让。更让我们值得欣慰的是老师们把这种办学理念浸入了他们每一件教育教学活动中,上好每一个四十分钟课堂教学,开发适合每一个学生个性特长的多样化的校本课程,真诚为学生服务,为家长服务,赢得了社会的高度评价。仅一年的时间在13个教学班中就有位教师收到面锦旗,位教师收到封表扬信。这不能不说是我们xxx人的办学理念得到社会认可的又一佐证。

三、当好头雁,提升班子管理水平

领导班子是教师的领头雁,作为班子成员最首要的素质就是“善学习、出思想、会用人、走在前”。我们班子成员在学校各项工作中始终扛着大旗走在前头,而不是举着鞭子走在后面。在实际工作中,我们的学年组长、教研组长做“法家”,中层干部做“儒家”,校长做“道家”,层层负责,引领全校教师愉快、高效、做正确的事,以真诚的服务赢得老师的尊重、信任、支持、理解。20xx年学校在班主任紧缺的情况下,副校长谭奇、大队辅导员李丽娜、后勤主任张巍在做好本职工作的同时亲临一线担任毕业班教育教学工作。在人事与会计工作必须分离的情况下,教学主任张万华挑起人事工作的重担。这学期女教师怀孕身体不适,德育主任彭涛又担任了四年三班的班主任。有困难,领导上,有空缺,领导补,领导的身先士卒、率先垂范为教师带了好头,做了榜样。广大教师面对学校大局,面对临时校务分担,不折腾、不抱怨、不放弃,义无反顾主动担当。在今年8月末的新学期人事安排中,35岁的男教师邱明正由科学学科改做一年级班主任,年近半百的王萍老师在刚刚送走毕业班之后,在领导不用事先谈话做工作的情况下主动投入到了一年级的繁杂的班主任工作中。美术教师吕红杰在爱人重病手术的情况下,面对全校学生的集体活动,硬是没有请假;后勤魏鸿鹰老师在父亲病重即将离开人世时,夜晚回到学校做好教师卡外工资和临时工工资……而作为班长的我始终认为“抛开一切私心杂念,把自己交给学校,把教师放在心里,把学校扛在肩上”,就会赢得老师的认可,就会推动学校的发展。

四、赏识发现,成就教师追逐梦想

在教师队伍建设中,我们提出了激励教师发展的“三策略”,让每位教师奔跑起来,把每位教师当成一朵花来欣赏,每位教师都是一座活火山。“三策略”让不同禀赋、不同资历、不同层次的教师确立了新的发展目标。我们充分相信每一位教师的潜能,相信每一颗小草都有开花的梦想,尤其更关注角落里的个性教师、弱势教师,能长跑的长跑,能短跑的短跑,让每一位教师都加入发展的行列。今年4月27日,我们与区教育局初教科、区教师进修学校共同成功召开李元兵数学教学风格研讨会,总结出“理智交融,辨悟崇实”的教学风格,以“做大气的数学教师”为主题,从教师的胸怀、教师的学习、教师的批判精神、教师的人格魅力等方面探寻了李元兵的成长历程。在李元兵的带动下,我校形成了“百家争鸣”的教学研究氛围。校“求实杯”无论是上学期的每人一节课,还是本学期的团队合作上课,广大教师积极参与,合作研究、同伴互助、共同成长。教龄仅一年的叶强老师积极请教师傅吕红杰老师;音乐教师孙庆红同时兼任思品学科教学,她积极探寻思品教学学生自主学习新思路;鲍庆华老师刚刚由体育学科改作生命学科教学,她就作为综合组教师代表团队上课,为我们呈现有价值的研究课例;同时数学研究会、语文研究会群策群力,为青年教师王琳、李明星搭建展示成长的舞台。

一花独放不是春,万紫千红春满园,本学期xxx小学课堂教学全面开花,大放异彩。今年9月份,王璐佳、张楠等十位教师组成团队参加道里区xxx市数学教师、语文教师素养大赛选拔赛,李元兵老师作为主选手、李丽娜老师作为副选手分别代表道里区五人教师团队参加xxx市角逐,获得特等奖和一等奖。10月9日,音乐教师吕萍萍作为黑龙江省教师代表到上海参加全国中小学音乐器乐课堂教学大赛获得一等奖第一名。和晓宇老师经过省、市、区教师素养大赛层层选拔,11月日,代表黑龙江省教师到昆明参加全国生命学科大赛获得一等奖。我们还积极为教师创造培训、学习的机会,为教师购买书籍,尤其是教师到外地参赛、学习,对于像我们这样资金紧张的小学校虽然花费重金,但我们看重的是老师的成长,看重的是这些教师为整个xxx团队的发展所起到的带动、辐射、引领作用是千金难买的。我们深刻地体会到当我们把每位教师当成美丽的花儿来欣赏,教师的心底就会涌起自我价值实现得到认可的内驱力,他们就会蓄积能量,只要机会成熟,就会像火山喷发,原子核爆炸一样,厚积薄发,喷薄而出,绽放光彩。

五、廉政勤政,标准化建设换新颜

xxx小学校既是我们的精神家园,更是我梦想的寄托。我怀着感恩之心,用情、用心血去垒建这一砖一瓦。初来xxx小学,我的工作思路就是先聚人气后鼓士气,而证明人气的首要任务就是领导要廉洁自律。在学校重大决策、关乎教工利益的重大事情我们都是以是否符合学校发展作为一切工作的出发点和归宿,以民主决策、公平公正公心赢得老师的信赖,营造风清气正的发展环境。面对十几万元的外债,怎样改变?我们一方面拒收债主红包,拖延还款时间,带领教师参加省标准化学校建设之机,争取专项资金。先后新建了教工学生食堂、装饰了楼廊文化,连接了教室、功能馆室的电子设备,安装了校内程控电话、校内监控系统,维修仓库平房屋顶、暖气,装修了多功能教室电子设备、音响办公设备,购买了学生合唱队、竖笛队、舞蹈队共120套演出服,为师生营造一个温馨的学习、办公、生活环境,意在让师生乐业舒心。

今年5月27日,我们在去年市标准化学校建设合格学校的基础上,参加省标准化学校先进学校的评估验收。我区共有四家学校参加验收,我们xxx小学被排到第一家,我们深知责任重大。我们在办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四大板块逐条对照标准整改落实。我们深知标准化学校建设是学校跨越发展、内涵发展的良好契机。评估组组长市人民政府督学、市教育局副局长杨海东说“这是一所教育文化厚重的学校,这是一所全面贯彻教育方针的学校,这是一所很有思想的学校,第四句话就是这是一所很有创意的学校,第五,这是一所条件方面水平很高的学校”6月2日,我们再次接受省教育厅督导评估组的抽检,我校高标准通过省标准化学校建设先进学校的验收。

六、特色发展,深化学校文化内涵

xxx的发展需要大楼,需要现代化设备,但更需要有着大师风范的教师,更需要化育千万学子的深厚的学校文化。行业规划工程改造,标准化学校建设让xxx小学踏上了教育发展的快车道有了坚实的物质保障,以李元兵、吕萍萍、和晓宇、王璐佳为代表的优秀教师让xxx小学内涵发展有了最重要的师资资源。我们提出办“大气”的xxx教育,做“大气”的教师,实施“大气”的课程,培育“大气”的学生,成为独具特色的xxx学校文化。

我们深知教育的产品是服务,服务的核心是课程,课程的载体是课堂,努力提高课堂教学质量,是减负提质的有效途径。我们在教学文化建设中提出“用课程关照每一个生命的成长”,学好每一个40分钟,构建“先学后教,以学定教”的生本课堂。数学课采用“四个一”的教学模式,即看一看(学生看例题)、做一做(学生仿例题,做习题)、议一议(学生更正、讨论,教师点拨、归纳)、练一练(学生当堂完成作业);语文课采用“几个比”的教学模式,比读书、比认字、比写字、比说话、比当堂完成作业,每一个比都是“先学后教”,这样做达到了减负增效、提高质量。

为学生服务的关键就是为每个学生提供适合的教育,适合学生的教育关键是要找准学生的最近发展区。(加德纳多元智能理论告诉我们,人可以在某一项或几项能力方面有特质,自然也可能在某一项或几项能力方面有弱势。好的教育不是把每个人都培养成全才,这是不现实、不符合规律的,但好的教育可以让每个人都接受最适合的教育。)我们坚持学生全面发展与个性发展相统一。开齐、开满国家课程、地方课程,坚持德、智、体、美、劳五育并举,体育,音美,科技等学科与语、数、英等学科处于同等地位。我们开放使用各个馆室资源,教学、后勤部门制定了严格的管理使用制度。提出“建好、管好,重在用好”,“宁可用坏,不能放坏”,服务于每个学生的发展才是价值所在。我们要求能在馆室上的课程坚决在馆室上,能做的实验一定要让学生在“做中学”。xxx的学生可以说是幸福快乐的,学生每天前两节语数课是在教室中度过的,其他的课程他们会穿梭于各个学科功能教室中享受学习的快乐。

学生的快乐幸福更源于每周五下午1:00——2:50校本课程个性化教育。我们开放各个馆室,学生可以打破班级、学年的限制选择自己喜欢的老师上课,这种“跑课制”发展了学生的潜质、个性特长,极大地满足了学生的个性需求,提高了学生的学习兴趣,深受学生喜爱。“悠之音”竖笛乐队、“天籁之音”合唱表演,红叶书法创作,红叶美术创作,智慧园、科技宫、“鼠标天地”、乒乓球馆、图书馆汇集了各具优长的学生,同时每班的教室也有一些学生在班主任的带领下静静地在书海中徜徉。这种个性化的校本课程设置极大地满足了学生的个性需求,促进了学生的个性发展。

此外,我们还通过好习惯储蓄存折、学生志愿者服务、师生家长共读书等特色德育活动强化学生习惯养成;通过校园艺术节、体育节、科技节、读书节、争做“环保小达人”等活动,培养学生综合素质,培育大气xxx学生。

七、反思自问,意在只争朝夕

在xxx教育的征程中,我们未曾停过脚步,我们一直在苦苦追寻反思。应该说,20xx我们是在感动与敬佩中度过的。但也应该承认,我们在发展中存在着这样或那样的问题。比如关于外来务工子女的教育问题,关于怎样把评价的课题研究与现阶段工作联系起来,在继承中发展,又比如,个别教师的价值取向怎样与全体教职员工的共同愿景相统一等等,我们既然有不断求索的毅力,也应该有正确对待问题的勇气。正如一千个读者就有一千个xxx姆莱特一样,其实,每个人都有每个人的xxx教育,这是非常正常的。但我们对于这份事业的挚爱,是共同的。我希望能够把xxx教育做得更加纯粹,品质更高,我更希望能够把xxx的教师都培养成为心无旁骛的卓越教师,为我们道里教育、xxx市教育、民族教育做出更大的贡献。

我一直认为,在路上,是教育人最精彩的姿态,是教育最美丽的风景。其实,有没有庆典并不重要,只要在路上,说明我们的心就没有死,我们的灵魂就没有老。还是用我们三楼展板中金子美玲的那首诗歌结束我今天的述职——向着明亮的那方!哪怕烧焦了翅膀,也要飞向灯火闪烁的方向,向着明亮的那方!

2023年局班子述职报告篇3

二〇一一年度述职报告

陈 东 阳

按照组织分工,我在2011年度配合总经理围绕目标任务,切实履行职责,认真抓好工程项目建设和机械设备管理,使在建的工程项目有条不紊的展开,为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记,我带领项目部和支部一班人,认真学习了科学发展观理论,积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,深入施工一线进行调研,认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展,使我的思想政治素质得到进一步提升的同时,也增强了我分析问题和科学决策问题的能力,为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。

二、脚踏实地,工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人,我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年,是西出口公路施工的关键一年,为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施,我精心组织,超前谋划,认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高,我强化工程过程管理,完善质量监督体系,为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。

为保证工程如期完工,我以身作则,坚持吃、住在施工一线,在现场

跟班作业,按照规范操作,发现质量隐患及时纠正,严格按照合同管理开展工作,制定了详细的进度计划,每月总结、分析,并及时与进度计划对比、纠偏,率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点,确保工程如期完成。

安全生产是工程施工的永恒主题,安全就是效益。为确保安全生产,杜绝各种安全责任事故的发生,项目部落实安全责任制,层层签订目标责任书;组建“一线工人业余学校”, 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》;并加大安全生产资金投入,投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。

三、以人为本,建立学习型项目部,确保公司可持续发展。

作为机械党支部书记,我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,深入施工一线与职工加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,营造良好学习氛围,在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习,每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范,关键工序坚持技术交底制度,严格质量管理,强化施工过程自检,定期对完工的施工工序进行实

体检测,不合格的工序坚决返工;及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,增强职工自身综合素质,提升软实力。

四、从严要求,努力树立廉洁自律形象。

牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律,工作上严格要求自己。在廉政建设方面,严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际,在项目部物品采购中实行比价采购的方法,在工程建设期间,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等大宗材料挂牌收购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,打造廉政工程。

五、存在的问题和今后努力的方向。

一年来的工作,有成绩也有不足,主要表现在:一是利用工作之余学习的深度不够,二是创新意识、开拓意识不强,对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透,特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题,新思路尚缺少研究。今后,我将继续发扬成绩,克服不足,扎实苦干,与时俱进,配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新,促进企业健康长远展。

安徽省蚌埠市路桥工程有限公司

领 导 班 子 述 职 报 告

二〇一二年元月

2011年度路桥公司领导班子述职报告

各位领导,同志们:

大家好!现在我代表路桥公司党总支作2011年度领导班子述职报告,请予评议。

2011年度,路桥公司在市交通局、公路局两级党委和董事会的正确领导下,认真贯彻落实省市交通、公路工作会议和董事会的会议精神,围绕年初签订的目标责任书,坚持以科学发展观统领全局,围绕工程项目建设中心,抓住大建设这个发展机遇,以科学管理为手段,以创造企业最大经济效益为目标,率领全体职工忘我拼搏、无私奉献,推行细节管理,严把安全、质量和成本等重要环节。以质量树形象,以效益为目标,规范运作,确保各项工作协调、稳步发展。下面我代表班子从领导班子干部队伍建设、年度目标任务完成情况、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、人才和干部教育工作、计划生育工作和领导能力、工作实绩等方面的实际成效述职如下:

一、加强领导班子干部队伍建设,打造过硬队伍。

党总支一班人在抓好自身建设的同时认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策和党中央的一系列重要部署,以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点,重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力,把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来,把握正确的用人原则培养选拔干部,坚持任人唯贤、德才兼备, 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职,为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

二、认真履行职责,工作实绩显著。

公司一班人按照年初与市局签订的目标任务,致力于工程建设,全年实际完成产值9000万元,其中:蚌埠市西出口公路改建工程完成产值8000

万元;蚌明养护工程完成产值500万元;s304改建工程完成产值500万元,超额完成了年度目标任务。一年来的工作实绩证明公司的领导班子是政治坚定、群众信任、善于领导、科学发展的坚强领导集体。

三、积极开拓市场,扩大业务范围。

面对公路市场的激烈竞争,公司想方设法积极应对,取得了较好的经营业绩和经济效益。一是通过劳务合作的形式积极开拓市场空间,扩大业务范围,增强竞争实力;二是在市局的关怀下,利用新购置设备进行全区预防性养护建设,2011年共灌缝米,同步碎石m2,实现产值80余万元。为公司产生了更大的合作效益。今后公司将一如既往地坚持“以需求为导向,以质量为根本”的原则,为公路建设市场提供更优更好的服务,以稳健而快捷的脚步继续开拓企业发展之路。

四、强化工程管理,抓好责任落实。

公司高度重视工程管理,落实工程质量和安全责任制,层层签订目标责任书,不断加强在建工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。西出口公路工程作为公司今年在建工程重点项目之一,工期紧、任务重、质量要求高,公司班子高度重视,经常亲临现场与一线职工并肩奋战,针对工程建设中存在的问题,认真总结经验,采取行之有效的措施,强化现场管理,确保工程质量、安全、进度和效益。

一是完善项目管理制度。用制度管理,按规定办事,奖罚分明,既增强了项目成员的责任心,又调动了大家的积极性,同时科学安排施工工序,对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》,加班加点,克服困难,为西出口项目的各阶段进度目标提供了保证;二是从源头把好质量关。对不符合质量要求的材料坚决拒收,在水稳碎石施工过程中,吸取多年施工经验,优化了施工配合比,有效预防了收缩裂缝的产生,保证了基层和路面的施工质量,同时坚持工程技术人员旁站、严格自检制度,对不合格工程决不进入下一道工序;三

是加强成本管理。项目部实行单独核算,核算员由公司指派,认真审核项目部的一切经费收支,确保资金有效使用和工程成本支出;四是抓好安全生产,创建平安工地。首先,层层签订安全目标责任书和安全协议;加大安全生产资金投入,仅西出口项目部就投入安全经费100多万元用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;其次,组建“一线工人业余学校”对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;再次,通过安全生产宣传月加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。五是建立学习型项目部,提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,提升软实力。

五、加强党建和党风廉政建设,发挥组织战斗堡垒作用。

一年来,公司将党建、党风廉政建设和工程建设工作无缝对接,党总支一班人身先士卒、廉洁自律,深入推进反腐倡廉工作。年初,公司制定了党建和党风廉政建设工作计划,并与各支部签订了《党建目标责任书》和《党风廉政建设目标责任书》,把任务分解到位,严明奖惩措施,保证党建和党风廉政工作落到实处。一是注重加强政治理论学习和班子自身建设,认真抓好党员干部的学习教育,进一步提高党员干部思想政治水平和驾驭本职工作的能力;二是坚持民主集中制,重大事项充分酝酿、集体研究、会议决定,充分发挥党组织战斗堡垒作用。三是结合公司实际,扎实开展“创先争优”和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我

该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,通过深入一线调研,进一步统一思想,提高认识,确保各项工作均达到预期目的。四是严格按照党员发展程序,认真做好党员的发展工作。今年共有1名预备党员转正,1名积极分子吸收为预备党员,1名表现优秀的同志作为考察发展对象;五是积极开展“八一”建军节主建党90周年活动,分别于“八一”、“十一”前夕组织退伍军人和新老党员到西出口项目部座谈并重温入党誓词;六是打造廉政精品工程,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等公开比价采购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,为公司不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。七是开好民主生活会,主动接受监督。按照创先争优活动要求,召开民主生活会前认真征求意见,会上实事求是地总结回顾,注重会议质量,真正解决职工关心的热点和难点问题,将职工的公积金比例从10%提高到15%,极大地调动了职工的积极性。八是加强固定资产管理,盘活废旧机械设备。经董事会批准,在市局纪委的监督指导下,公司将部分废旧机械设备通过公开招标形式进行处置,有效盘活固定资产,推动公司良性发展。

六、加强精神文明建设和群团组织建设,文明创建成果显著。公司在抓好工程建设的同时,精神文明建设和工、青、妇工作均取得较好成绩。一是连续三年取得辖区“社会治安综合治理先进单位”光荣称号;二是公司财务处和蚌明养护项目部被重新认定为2011年市级青年文明号;三是荣获龙子湖区第四届文明单位、蚌埠市第十四届文明单位光荣称号;四是连续四年荣获双拥合格单位,进一步提升了公司的形象;五是关爱员工健康,积极组织职工到交通医院进行了体检;六是计

划生育取得较好成绩,促进公司工作再上台阶;七是积极做好宣传报道工作,弘扬新风正气,不断提高职工文明素质,在公司形成廉政勤政的工作氛围,有力地推动公司三个文明建设协调发展。

七、存在的不足和今后的打算

虽然公司近两年通过教育培训、人才引进和考核等方式方法积极努力改变企业存在的不足之处,但结果仍不尽人意。一是企业自主开拓市场的能力太弱,机械设备陈旧、老化,资金缺乏等因素都使得公司向外部市场拓展举步维艰。二是人才结构不合理,缺乏综合素质较高的人员,尤其是特种机械操作手和关键岗位管理人才仍然缺乏,且培养、留住优秀员工的氛围还不浓厚,不利于公司长足发展。今后,公司将高度重视工程质量和成本核算,确保公司持续稳定发展。一是加强工程检查力度,强化管理,狠抓质量,确保进度,严控成本。二是加强安全生产,坚持预防为主,杜绝各种事故的发生。三是继续开拓市场,争取创造更多的产值和利润。四是加强固定资产管理,优化机械配置,确保国有资产保值增值。五是加强对现有人员培训,提升公司综合实力。六是积极清理欠款,合理调度资金,保证在建工程顺利进行。七是继续深入开展创先争优活动,通过活动开展促进工作。八是继续巩固精神文明、双拥共建、综治及工、青、妇和计划生育等工作,保证各项工作全面协调发展。

展望2012年,公司领导班子将在上级党委领导下,坚持以工程建设、安全生产为中心,以科学管理为手段,以创造企业最大经济效益为目标,继续率领全体职工作工进一步解放思想,强化管理,团结奋进,扎实工作,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述职报告

孙 家 海

2011年度,我能够认真学习政治理论,熟悉本职业务,积极履行职责,在工作中充分发挥主观能动性,以工程建设为基础,以开拓市场为方向,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,认真履行职责,抓好本职工作,主动做好工作,严于律己,团结同志,虚心好学。政治上清醒,理想信念坚定,工作作风深入扎实,贯彻执行上级的命令指示态度坚决,自身要求比较严格,有较强的事业心和责任心,从而较好地发挥了一名行政领导及基层党总支书记的作用。下面就我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、认真开展创先争优和活动,不断提高组织领导和决策能力。理论学习是提高政治素质的必要手段。作为公司的总支书记,在抓好总支学习的同时,我还加强自身学习,深入领会党的路线、方针、政策。在学习中重新审视自己,树立正确的世界观和价值观,加强自身修养,牢固树立为人民服务的宗旨意识。用科学发展观的方法来驱动企业发展,不断提高组织领导和决策能力,推动各项工作有条不紊地开展。

二、逆势而上,攻坚克难,确保公司全年任务完成。

面对公司经济难题,我勇于探索,团结拼搏,逆势而上,克服种种困难,全年完成产值9000万元,占年度计划的180 %,圆满完成全年任务目标。围绕2011年任务目标,主要抓了以下几方面工作:

一是强化工程管理, 树精品工程理念。西出口公路改建工程作为2011年工作的重中之重,紧紧围绕精品工程理念进行项目实施,严格按照内实外美要求精心组织施工,具体做到工前有计划,过程有控制,工后有总结。从严从细抓工程,落实质量管理措施。树立精品工程理念,

以精细化管理为主线,推行工程内在实体质量“零缺陷”,坚持内在质量优先原则。

二是科学养护,节省开支。公司蚌明养护项目部坚持以“预防为主、防治结合、科学养护、确保质量”为基本方针,提出“优质、高效、安全、低耗”的养护目标,为确保养护质量,更好的控制养护成本,公司实行养护工程申报制、监理现场复核制、养护部审核制、总经理抽查制。大大降低道路养护成本。科学合理的养护管理为蚌明路通行环境畅、安、舒、美提供了有力保障,同时节省了开支。

三是打造过硬队伍,提高员工积极性。一年来,公司重视加强领导班子作风建设和提高干部队伍业务能力,把领导班子和干部队伍建设同公司的中心任务结合起来,把握正确的用人原则培养选拔干部,坚持任人唯贤、德才兼备, 2011年度共选拔任命5位优秀年轻干部担任中层干部副职,,彻底消除了以往干好干坏一个样的消极思想,极大的调动了员工工作积极性,同时也为公司的建设和可持续发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

四是强化工程管理,抓好责任落实。层层签订目标责任书,加强工程的安全、质量、进度和成本控制,经常亲临施工一线与职工并肩奋战,针对工程建设中存在的问题,认真总结经验,采取行之有效的措施,强化现场管理,确保工程质量、安全、进度和效益。

五是建立学习型企业,提升执行力。针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,要求项目部结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,提升软实力。

三、廉洁奉公,切实加强党性修养和作风建设。

2011年是推进公司科学发展的重要一年,廉政建设关系党的生死存亡,作为一名企业的领导者,我始终树立正确的事业观、工作观、政绩观,奉公廉洁,加强党性修养和作风建设,严格落实各项制度规定,确保工程安全、资金安全、干部安全,时刻保持清醒头脑,增强忧患意识,进一步提高对加强党风廉政建设极端重要性和紧迫性的认识,切实增强责任感和使命感,加大工作力度,不断把反腐倡廉工作推向深入。

四、作风民主,深入基层解决实际问题。

民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,也是群众路线在领导工作中的具体体现。作为公司的领导者,我始终以身作则,作风民主,主动接受群众监督。在管理过程中,凡是涉及公司重大决策,领导班子加强沟通,积极听取部门、基层意见,科学民主决策;对每一笔支出加强审核,严防偷漏现象发生。既确保公司利益,又维护好公司合法正当权益,保证公司在民主的环境下得以稳定发展。

全心全意为人民服务是党的宗旨,我始终将各项工作的开展结合到为职工办实事、排忧患当中,积极为员工解决各种难题,维护和实现好职工的切身利益。一方面,树立以人为本,用人唯贤的理念,努力为追求上进的员工创造各种成才的机会,鼓励他们立足岗位奉献才能、干出成绩;另一方面,热情关心帮助生活上有困难的职工,积极主动为他们排忧解难。

总之,一个企业的整体建设好与坏,取决于干部和干部的能力及作风。只有发扬民主作风,坚持走群众路线,为群众排忧解难,才能得到群众的支持,才能充发挥职工群众的职能作用和主观能动性。

五、以身作责、作风优良、廉政、勤政、务实,做好企业带头人。为更好地指导公司的各项工作,我自觉带头遵守制度,执行制度。对公司的重大(机械设备购置、大宗办公物资采购、工程建设项目安排、

大额资金使用调度等)问题的决策中坚持贯彻民主集中制原则,做到阳光透明,比价采购。充分发扬民主,集思广益,共同做好工作。在工作中注意听取他人的意见和建议,充实自己的见解,形成正确的指导方案。在工作过程中,坚持原则,敢于负责,处处体现求真务实的工作作风。平时深入工作一线,调查了解情况,及时处理和反馈,对不同职工,充分发挥他们个人的长处,调动他们的工作积极性,共同完成工作。

六、存在不足:

总结我个人工作,离上级要求与企业发展还有一定差距。表现在公司企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在一定差距,业务能力还不够强、执行力还不够高,管理力度还不能适应企业发展的需要,离同志们的期望还有很大的差距,我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以更加优异的工作业绩回报大家。

七、今后工作打算:

事物发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不学习,企业难以展开腾飞双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;与公司领导班子一起带领全体员工深化企业管理、创新方式方法,促进企业健康长远发展。

谢谢大家!

二〇一二年一月十二日

二〇一一年度述职报告

巨 年 旺

2011年,我作为路桥公司班子成员能认真履行自己的职责,认真贯彻落实党的路线方针政策和各级党组织的决议决定,按照组织分工,除配合总经理做好公司的招投标和蚌明养护工作并取得良好的经济效益和社会效益外,还配合业主在西出口工程项目中以抓工程质量为基础,以安全生产为重点,以强化管理为手段,抓好西出口公路工程建设。现就一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、加强学习,提高思想政治素养和业务知识水平。一年来,我认真学习了科学发展观理论和工程业务方面的知识,使自身思想政治素质不断提高,不断学习新规范,积极学习并应用新工艺,业务能力不断进步,我在加强理论知识学习的同时积极参与了党员“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,通过深入一线调研,撰写调研报告,提高了自身综合素养和决策能力,全面推动工程管理工作再上新台阶。

二、主动作为,高质量地完成本职工作。作为分管工程施工的负责人,思想上高度重视工程质量和安全生产,抓好工程现场管理,完善质量监督体系,加强成本控制意识,强化过程控制,确保安全生产,为提高经济效益做好工程管理中各个环节的把关。

2011年,由我分管的蚌明高速公路养护项目积极配合业主,圆满完成了业主交办的各项工作任务,得到了业主的肯定,项目部积极推行成本

管理,杜绝不合理的开支,取得了良好的经济效益;在兼职蚌埠市西出口改建工程现场办期间,能严格按照合同管理,质量方面按照规范操作,坚持每天巡查,发现质量隐患及时纠正。为保证工程的按期完工,制定了详细的工程进度计划,每月考核,及时纠偏,确保按计划实施,并就部分工艺提出了合理化建议,不仅节约成本,保证了施工进度和施工的连续性,并掌握了第一手资料,为下一步的工作开展打下了良好的基础。

三、以身作则,工作作风扎实。作为工程支部书记,我清醒地认识到只有把项目部人员的积极主动性调动起来才可能更好地服务于工程建设,在思想上秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,工作中对自己高标准、严要求,加强自身素质建设,始终以清醒的头脑、务实的作风、公正的态度履行职责,认真贯彻民主集中制,维护班子威信,遇事多商量,多讨论,虚心听取不同意见,勇于开展批评和自我批评,关键时刻敢于坚持原则,勇于承担责任。

四、重视人才培养,提高职工队伍素质。注意深入一线关心职工生活,调研了解和掌握职工的思想动态,帮助职工解决工作和生活中的困难,密切党群、干群关系。在项目部利用各种会议学习交流和总结经验,加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,在项目部利用雨雪天气,组织专业技术人员学习专业知识,积极了解新工艺、新技术,让职工深切了解科技创新和岗位成才的必要性,配合创建学习型组织活动的深入开展,激发员工的学习热情,营造良好学习氛围,使职工整体素质得以提升,增强企业的竞争力。

五、从严要求,坚定廉政意识。严格按照市局党委和单位总支关于加强党风廉正建设和领导干部廉洁自律的有关规定,努力树立廉洁自律形象,工作中我始终牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想

上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律。一是加强学习,提高思想意识。二是注重个人修养,充分认识到反腐倡廉的重要性。三是用身边的反面典型进行自我教育、自我反思、自我警示。努力做到老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作,为单位的发展做出自己的努力。

六、继往开来,明确努力方向。2011年,虽然围绕自身工作职责和年初的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成绩,提高了业务能力和政治素养,但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:政治理论学习还不够自觉;业务水平还需进一步提高;改革创新意识以及工程管理制度的落实还需进一步加强。

2012年,我将总结经验,弥补不足,进一步提高自己处理复杂问题的能力,更好地履行自己的职责,时刻牢记党的宗旨,铭记自己是一名共产党员,求真务实,带头遵守党的廉政建设规定,做到廉洁自律,勤政为民,为公路行业的发展做出更好更大的贡献。

二〇一一年度述职报告

陈 东 阳

按照组织分工,我在2011年度配合总经理围绕目标任务,切实履行职责,认真抓好工程项目建设和机械设备管理,使在建的工程项目有条不紊的展开,为公司的稳定和发展作出了积极努力。现将一年来德、能勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,提高思想政治素质。思想工作、履行职责 作为西出口公路工程施工这个大建设项目的负责人和公司机械党支部书记,我带领项目部和支部一班人,认真学习了科学发展观理论,积极参与了“创先争优” 和“蚌埠要崛起,公司要振兴,我该怎么办”大讨论及“五级书记大走访”活动,深入施工一线进行调研,认真撰写调研报告。通过一系列党务活动的开展,使我的思想政治素质得到进一步提升的同时,也增强了我分析问题和科学决策问题的能力,为更好的尽职履责奠定了坚实的政治理论基础和依据。

二、脚踏实地,工作作风扎实。作为分管工程施工的负责人,我在思想上高度重视工程质量和安全生产。2011年,是西出口公路施工的关键一年,为确保蚌埠市大建设重点项目的顺利实施,我精心组织,超前谋划,认真抓好工程的安全、质量、进度和成本控制,树立精品工程理念。该工程工期紧、任务重、质量要求高,我强化工程过程管理,完善质量监督体系,为提高经济效益和社会效益把好工程建设中的各个关键环节。

为保证工程如期完工,我以身作则,坚持吃、住在施工一线,在现场跟班作业,按照规范操作,发现质量隐患及时纠正,严格按照合同管理开展工作,制定了详细的进度计划,每月总结、分析,并及时与进度计划对比、纠偏,率领项目部全体人员按施工计划顺利完成各关键节点,确保工程如期完成。

安全生产是工程施工的永恒主题,安全就是效益。为确保安全生产,杜绝各种安全责任事故的发生,项目部落实安全责任制,层层签订目标责任书;组建“一线工人业余学校”, 对参建人员和新入场工人进行安全生产教育培训,学习安全生产相关文件,增强职工的安全生产意识;对各关键工序施工前召开《专项施工技术交底会》和《安全生产交底会》;并加大安全生产资金投入,投入100多万元安全经费用于购置安全生产警示牌和单元预警牌等,为确保工程零事故提供资金保障;在安全生产宣传月期间加大安全宣传力度,制作宣传展板到各施工队巡展,强调安全生产的重要性,并结合“安康杯”开展了“大干二季度完成产值3000万元目标任务”和“大干100天,确保西出口主干道全线贯通” 的劳动竞赛,使安全真正为生产起到保驾护航的作用。

三、以人为本,建立学习型项目部,确保公司可持续发展。

作为机械党支部书记,我注意深入一线调研了解和掌握职工的思想动态,关心职工生活,深入施工一线与职工加强沟通与交流,鼓励职工爱岗敬业。为提高职工素质,营造良好学习氛围,在项目部组织安全生产教育的同时针对工程技术人员技能比较单一,业务不熟练等薄弱环节,我带领项目部工程技术人员在项目施工时一边施工一边学习,每一道工序都带领项目部技术人员认真学习技术规范,关键工序坚持技术交底制

度,严格质量管理,强化施工过程自检,定期对完工的施工工序进行实体检测,不合格的工序坚决返工;及时消除可能存在的工程质量隐患。并结合工程施工工序不定期召开技术研讨会,就项目管理过程中的技术经验、质量安全、成本管理、进度控制等方面的心得和经验进行交流沟通,使一线工程技术人员得到更多受教育的机会,增强职工自身综合素质,提升软实力。

四、从严要求,努力树立廉洁自律形象。

牢固树立正确的权力关,正确对待名利,真正从思想上提高认识,自觉带头执行党风廉正建设责任制的规定,坚持做到自重、自省、自警、自律,工作上严格要求自己。在廉政建设方面,严格执行上级有关反腐倡廉规定。结合工作实际,在项目部物品采购中实行比价采购的方法,在工程建设期间,成立三人理财小组,施工期间所有财务支出必须经三人理财小组审核后项目经理方签字确认,确保物资采购、资金管理、工程建设等环节阳光、透明,如:钢材、沥青等大宗材料挂牌收购,确保质优价廉;每月由机务处、工程处、财务处分别对施工项目的工、料、机(施工机械维修、运费、油耗等)进行登记核算,严格控制成本;通过市场调查,与施工队制定合理单价,确保工程利润,打造廉政工程。

五、存在的问题和今后努力的方向。

一年来的工作,有成绩也有不足,主要表现在:一是利用工作之余学习的深度不够,二是创新意识、开拓意识不强,对新形势下如何开创工作新局面研究的不深不透,特别是企业改革改制中遇到的新情况、新问题,新思路尚缺少研究。今后,我将继续发扬成绩,克服不足,扎实

苦干,与时俱进,配合总经理共同带领全体员工深化企业管理创新,促进企业健康长远展。

2023年局班子述职报告篇4

各位领导、同志们:

本人系我镇安全生产第一责任人,现向大家对过去一年的安全生产工作情况作述职报告如下,请予以审议。

一、xx年安全生产工作基本情况

过去的一年,本人在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照xxxx重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及盛市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,使我镇的企业持续、健康、高速发展。xx年我镇的安全生产形势良好,促进了工业经济和招商引资不同程度的发展,去年工业总产值达17、38亿元,比增7、7%,引进外资企业23宗,合同利用外资达2、5亿元。过去的一年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:

1、抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名镇委副书记为安全生产直接责任人的领导小组,成员由党政办、企业办、国土所、交管所、公安分局、引进办、劳动所、供电所、工商所等部门组成,具体负责全镇的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,镇政府与各村主任、部门单位、企业负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各单位、企业把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。

最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、企业对辖区内发生安全事故总数和死亡人数具体负责,按照谁主管,谁负责的原则,对由于发生重大事故而处理不当的,追究责任。在全镇机关人员的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生特重大安全生产事故。

2、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。xx年全镇共进行了6次安全生产大检查,检查企事业单位260家,共发出整改通知书1500份。在安全生产检查中,做到三个结合:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。一年来,我们主要抓好如下几项检查:

(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些企业严重存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。镇委、镇政府高度重视,一方面加强宣传教育和培训,一年来,组织了两期企业负责人的培训,培训了250人次,从思想上提高企业人员的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求企业做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时在引进企业落户时,要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予投产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

(二)突破液化石油气销售市场整顿难关,消除事故隐患。近年来,由于人民生活水平的提高,使用煤气越来越多,造成液化石油气销售点混乱的状况,针对此种情况,镇委、镇政府狠下决心,多次召开有关领导负责人会议,探讨整治方案,由城建办牵头,公安、工商、劳动等部门密切配合,各司其职,通力合作,采取强有力措施,坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售点,对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停止使用。通过整治,使我镇的液化石油气销售市场管理得到了规范,确保液化石油气销售的安全。

(三)抓好石场的整顿治理,规范石场经营的安全生产管理。全镇共有14间石场,但大多数的石场机械设备陈旧,管理较混乱,安全事故时有发生。针对这种现象,我们加大了对石场的管理力度。去年,镇府抽调国土所、经济办、公安、工商、供电、劳务等部门,对全镇的石场进行专项检查整治,共发出整改了通知书13份,停产通知书3份,并对石场的证照进行了全面清查,严禁无证照或证照不齐的石场经营开采。与此同时没收了采石场非法购买的zhà药雷管一批。通过整治,使我镇石场无证照经营的混乱局面得到了改善,规范了我镇石场的安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了石场员工的安全意识。

(四)抓好公共娱乐场所和建筑业的专项整治,避免群死群伤事故的发生。xx年的5月份和12月份,镇政府抽调了党政办、经济办、规划办、村建所、文化站、劳务、工会、供电、公安等部门对我镇较大型的8家卡拉ok酒楼、沐足中心、建筑物逐一检查。通过认真检查,及时完善了消防责任制和各项消防设施,整顿了一部分违章建筑及乱搭棚、架等现象,有效地防止了群死群伤事故的发生。

3、抓宣传,提高全民安全意识

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻t;广东省安全生产条例>及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和印制安全宣传单、出动宣传车、举办安全生产知识咨询、利用电视广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入,声势浩大的社会宣传活动,有效调动广大人民群众参与安全生产活动,使安全为了生产,生产必须安全深入人心,有效地提高了全民安全意识。xx年共出动安车8辆次。播放安全广告30次,悬挂横幅89条,张贴标语1138条,印发宣传资料720份。

二、存在的主要问题

尽管我镇在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我镇的安全生产工作仍存在一些突出的问题:

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。特别是石尝建筑工地等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,违章作业、盲目蛮干现象常有发生。

2、企业员工的劳动保护措施得不到落实。特别是塑胶厂、电镀厂、针织厂等行业仍存在劳动工作场所环境差,劳保用品未能发放的现象,给职业病的发生埋下了火种。

3、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段

我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上镇经济办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的企业在成品仓库里,使用普通光管,每次检查每次发出整改通知书,每次检查照旧,屡教不改。企业老板为了节约经济要钱不要命的行为,政府如何强制执行整治,仍是有待研究的话题。

2023年局班子述职报告篇5

尊敬的各位领导、各位代表、老师们:

大家好!

度我校在县教育局及党委政府的领导下,严格按照县委、县教育局相关文件和会议精神落实相关工作,认真贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》,坚持以教育教学为中心,以人为本,德育优先,促进学生全面发展。一年来,学校在教师队伍建设、教育教学工作、学校常规管理、办学条件改善等方面做了大量工作,取得了较好的效果,现总结汇报如下:

一、加强班子建设,增强凝聚力,提高战斗力

一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神。经过不断锤炼,形成了一个管理工作日益熟练、管理思想日渐成熟的班子队伍,班子成员之间团结协作,分工合作,和谐共处,互帮互助,确保了学校各项工作任务的顺利完成。社会、学校各方面对我们班子成员的合作精神、大局意识、奉献精神、工作能力等领导品质是比较满意的。

二、加强教师队伍建设,打造优质师资力量

(1)加强教师队伍的师德师风建设。

我校利用群众路线教育实践活动狠抓师德师风建设,塑造教师的良好形象。每学期开校初,学校集中开展了政治业务学习,强化了师德师风建设。平时每周利用星期一教职工会议,对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。通过长期不懈地学习教育,增强了教师服务意识和廉洁从教意识,更加激起了广大教师投身教育、奉献教育热情。教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变。教师们工作认真,积极主动,教师责任心、爱心增强了。有的教师为了做好安排的工作,放弃了节假日,加班加点,不计报酬;有的教师自己主动出钱为贫困学生购买衣服、学习用品等。

(2)加强业务学习,提高教师的业务水平。

一是认真组织开展教育教研活动,教育教学理论学习活动;

二是重视年轻教师的培养,认真继续落实学校年轻教师培训计划。利用一切外出观摩学习的机会,组织教师外出学习观摩。上期,我校派送了几位年轻教师到成华区参加交流培训;

三是组织教师积极参加州、县、片区的学习培训活动;

四是开放图书室开展教师读书活动,以书香充实教师精神,引领教师成长,帮助教师更新教育理念,增强教育的核心竞争力。

三、加强教学教研工作,提升教育教学质量

这一年来,学校能够稳定发展、各项工作能够顺利平安进行、教育教学成绩显著,这是全体教职工同心协力、乐于奉献做好方方面面工作的结果。今年我校六年级数学统考成绩均分排在全县第二,三年级语文、数学、科学统考均分排在全县第四。在此,我们要感谢老师们,是你们,让学校教育教学质量稳步提高,让学校变得更加美丽、更加充满活力和生机!

现在我介绍学校常规管理情况

1.扎实教学常规管理。

一是宣传、落实教师教学“六认真”,并加强监督考核。

二是重视过程管理,以校长——教务处——教研组——教师的管理模式,层层抓细抓实教学常规工作,教学秩序井井有条。班子成员常不定期深入班级听课。

三是要求教师在平时的'教学活动中主要做到向课堂40分钟要质量,向五天工作制要质量。

四是在教师中树立团结协作意识,资源共享、智慧共享;

五是抓学生理想前途教育,开展交流会、主题班会、动员会,给学生定目标,激励学生奋发向上;

六是实行目标管理,将学科的统考成绩纳入年度评优和绩效考核等。

2.强化德育常规管理。

新形势带来了学校德育工作的新问题,上网玩游戏问题,留守儿童问题,厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过法制教育课,对学生进行法制教育,通过国旗下讲话和班会课,重大纪念日主题教育活动等对学生进行思想教育;二是继续巩固深化学生良好行为习惯的养成,使学生在教室里、上下课堂上、清理卫生的劳动中养成一个终生受益的良好习惯,为孩子幸福的人生打造扎实的行为习惯基础。三是以团队工作为突破口,抓好了德育常规工作,每周举行规范的升旗仪式,坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记,通过校内校外监督执勤,督促教育、治理整顿学生不良行为。五是本期通过庆祝“六一”儿童节、学生运动会、阳光体育活动、社会实践活动等重大活动,丰富了德育工作的内容,拓宽了德育教育途径。

3、以科研助教学,以教改促特色。学校认真实施新课程改革,扎实开展校本教研活动,积极探索教育规律。本学期,我校积极组织老师开展课题研究,以课题研究促教学。通过课题组老师们的努力,我校县级课题研究取得了丰硕的成果,在樱桃节上、在第二届中小学艺术节上,我校的山歌文化节目得到了上级部门及社会各界好评,校园剧《传承》获得了第二届中小学艺术节二等奖。

四、加强校风建设,创建和谐、美丽、廉洁的校园环境

1、加强校园文化建设

为打造“一校一品”特色文化,迎接明年的义务教育均衡发展的验收,在上级领导的正确指导下,我校重新确定了校园文化主题---红樱桃文化。重新设计校园文化方案,重新打造具有我校特色的校园文化,从理念文化、视觉文化、环境文化、行为文化四方面打造杵坭中心校以“红樱桃”为主题的校园文化。

2、加强师生的安全教育

学校成立了组织机构,加强了制度建设,每年与教师签订安全责任书,与班主任签定安全目标责任书;与学生家长签定安全目标责任书,制定安全工作制度。

学校通过校会、班会、黑板报、宣传栏加大宣传力度,对交通、食品卫生、用电、防火、防洪、防震等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。每期专门开展了防洪安全演练、消防安全演练、防震演练和交通安全综合整治活动。还通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,学习安全知识,对同学们真正起到了安全警示,确保校园安全,创建平安校园。

3、环境综合整治

为搞好我校片区环境卫生,结合我校实际,每期,我校都开展了环境综合治理“小手拉大手”活动。通过开展这样的活动,学校及周边环境卫生有了很大的改善。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

政治素质领导班子自查报告5篇

2023年所班子述职报告5篇

社区班子述职报告6篇

优秀领导班子述职报告8篇

部领导班子述职报告最新7篇

部领导班子述职报告精选6篇

部领导班子述职报告6篇

村两委班子的述职报告8篇

学校班子述职述廉报告7篇

领导班子建设自查报告8篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    74972

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。