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分党委书记述职报告篇1
一年来，在校党委的坚强领导和大力支持下，在班子成员的密切配合下，在全院师生大力支持下，我认真履行学院党委书记的工作职责，围绕重点工作目标任务，聚焦党建目标责任，狠抓院党委主体责任落实和主题教育实效，学院发展取得了新的成绩，获得了不少荣誉，我个人能力也得到了一定的提升，感谢大家。现述职述法述廉如下：
一、认真做好党建工作
认真履行党建主责、首责、全责，组织全院师生着力加强党的领导和党的建设，组织加强学院领导班子建设，积极支持院行政和院长依法按规定独立负责地开展工作，团结带领班子成员做好各自分管领域工作，党政协调配合，坚持民主集中制，执行三重一大制度，着力建设政治坚定、纪律严明、团结和谐、真抓实干、勤政廉洁的班子。
组织全院认真学习贯彻党的十九大、二中、三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神、习总书记视察山西重要讲话重要指示、全国高校思想政治工作会议精神、我省第十一次党代会精神和新形势下党内政治生活若干准则、党内监督条例等各项党纪法规，注重抓各级中心组学习、教职工理论学习、党员干部培训教育，努力强化自身和各级班子、党员干部的四个意识，不断提高政治站位和政治素养。
认真组织巩固深化不忘初心牢记使命主题教育成果，抓紧抓实各环节工作，坚持自身与各级干部以上率下、坚持与落实党建主体责任和党风廉政两个责任同步推进、坚持问题导向查摆解决实际问题，规范党内政治生活等成效，促进各级党组织和党员、干部践行四讲四有。
认真抓党建重点工作任务的落实，组织健全管理制度，推进权力运行管控，规范各项工作。积极推进领导班子目标责任建设，广泛征求党员代表、教师学生代表和离退休老同志代表意见。注重加强党员干部教育管理监督，严格按新细则发展党员，院党委全年培训入党积极分子210名，发展党员62名。突出党员作用发挥，组织完成基层党组织书记抓党建述职评议考核工作，推进教师党支部书记双带头人培育。
二、认真落实两个责任
积极组织推进全面从严管党治党，努力做到四重四亲自，注重在管好自己的同时，突出抓班子、带队伍，强化各层级党风廉政两个责任和一岗双责的落实，积极支持纪委工作，及时协调解决困难问题。
坚持加强组织领导，把党风廉政建设列入班子和干部目标管理，与其他工作同部署、同落实、同检查、同考核。
重视党员干部党风廉政教育，认真按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求强化党员和干部教育管理监督，突出抓党内政治生活的规范化，注重从思想、机制、责任、担当等方面查找解决突出问题。
三、廉洁自律，依法办事
实现全面实施依法治院，积极开展法制宣传学习，认真学习宪法。严格按学校的规定，把群众关心的收费、招生、职称评定、发展党员、财务收支、学院重大事项及师生奖惩等事项通过校务公开栏公开，接受党内外监督。
我能够认真履行全面从严治党、党风廉政的主体责任和监督责任，认真履行一岗双责。党务政务公开坚持良好。办公用房、公务用车、公务接待执行较好，无违纪现象。学院职工无违纪情况发生，学生党员发展零举报、零违纪。坚持和完善干部日常谈心谈话制度，咬耳扯袖，红脸出汗成为常态，互相提醒，互通有无，防止错误发生。
四、认真组织开展其他方面工作
注重加强全院政治理论教育，通过各级中心组、干部培训班、专题讲座、远程在线、考察学习等形式，不断提高自身及班子成员、党员干部的政治站位、切实增强学院师生员工的四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护。
注重加强学生思想政治教育，以学院建院招生20周年院庆为契机，把社会主义核心价值观培育、学习四史融入各项工作全过程，同时加强精神文明建设、学院文化建设，指导开展社会实践、文体艺术、科技文化、志愿服务活动和举办青马培训班，加强社团、讲座，教风、学风持续改善。注重做好群团、统战、离退休工作，广泛听取老同志等各方面的意见建议，积极帮助师生解决实际困难。
强化安全稳定压倒一切的理念，落实党政同责、一岗双责、失职追责要求，注重加强组织领导、教育管理、源头防控、重点管控、综合治理，创设安全稳定的育人环境和发展条件，全年未发生大的安全稳定责任事故。
强化教学中心地位，重视加强学科建设和科研工作，加大教学科研投入，加强师资队伍建设特别是师德师风建设、深化人才培养模式改革，不断提高教学质量。强化学生第一理念，加强学生教育、管理，强化对学生成长成才的指导、服务，部署抓好爱党爱国优秀传统文化教育。
五、存在的主要问题
总的来说，在过去的一年里，自己尽心尽力投入工作，依靠校党委校行政的正确领导，班子成员、中层干部、师生员工包括离退休老同志的大力支持帮助，取得了一定的成绩。但是在工作中我也认识到，在深度谋划、组织统领、以上率下、狠抓落实等方面，还存在差距不足。自查找到的问题主要是：
一是自身和党委的政治站位还需要提高，抓党建主体责任落实还不到位，各级班子建设抓得还不扎实，落实两个责任和一岗双责还不严实。
二是抓各级班子和党员干部队伍建设不够，党建、思政、宣传、群团、统战、学生工作力量较弱，亟需尽快选优配强，大幅提升素质能力，着力优化纪律作风，加强党员干部教育管理监督。
三是抓各方面规范管理和执行落实不够。对各层级各方面规范管理和执行落实上级与党委的决策部署上不严、不紧、不硬、不细、不实的问题，严抓实管不够，批评处理不力，自身和各级干部、各方面工作都需要提高站位、严明纪律、优化作风、加强管理、狠抓落实。
六、2021年工作打算
一是进一步加强党的领导和党的建设，把抓好党建是最大政绩的要求落实到各方面工作中，突出加强三基建设，巩固引深两学一做学习教育成果，切实担起两个责任，认真贯彻落实党内政治生活准则要求，从严抓好各级党组织和负责人主体责任的落实、各级班子和干部一岗双责的履行，切实全面从严管党治党。
二是进一步强化各方面工作规范管理和各层级的执行落实，大力气抓各层面提高站位、严明纪律、优化作风、规范管理、狠抓落实，努力在破解制约学院更好发展的重点难点问题方面取得新成效。
分党委书记述职报告篇2
一年来，我乡综治委按照县委、县政府的总体部署和要求，以科学发展观和十八大精神为指导，坚持正确的政绩观，坚持 预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本 的方针，认真开展排查，调解，帮教，禁毒，严打，反邪教等工作，实现了 八个不发生 ， 建设平安 、 构建和谐 的工作目标，为我乡的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下：
一、加强体制机制建设，积极构建全乡大平安管理格局
我作为战海乡综治工作第一责任人，把 和谐 创建放在全乡的经济社会发展大局中，加强领导，统筹兼顾，树立治安综合治理工作负总责的思想，充实综治办成员，协调派出所、司法所、信访办等部门人员开展工作。各村委会成立治安综合治理领导小组机构，规定村支书、主任为主要责任人，保证了基层管理机构健全，领导人员落实到位。
1、领导组织机制进一步强化。每月主持一次专题会议，听取平安、综治、维稳等工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。
2、纵向到底、横向到边的责任机制进一步健全。与辖区内企事业单位、各村委会签订了社会治安综合治理目标管理责任书20份、信访工作目标管理责任书13份、安全生产目标管理责任书20份乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇。
3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所、信访办等部门以 安全宣传月 、 法制宣传月 等为契机，通过广播、标语、宣传车、宣传栏、出黑板报等形式，向群众进行平安宣传教育活动。
二、深化治安防范，完善平安建设新机制
搞好平安建设，机制是重点。创建平安乡镇是一项综合工程，只有创新机制、注重实效，才能保障人民的合法权益，居住在我乡的.干部群众才能具有充分的安全感，为此，我们从 四个坚持 入手，积极做好各种防范工作。
1、坚持发挥基层组织的 第一道防线 作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作乡镇党
在维护治安稳定过程中，我乡始终以构筑夯实基层工作基础为重点，聘请基层信息员80名，不断健全各村矛盾纠纷排查调处信息网队伍。成功推出 四小 (选好小组长、排查小纠纷、办好小黑板、普及防范小知识)模式和 1+1 双层防范机制(一名村干部与一名巡逻队员、一名群众代表与一名小区党员经常性徒步巡防)。全乡以村为重点，单位为依托，联合派出所，每月一次对辖区不稳定因素进行排摸，实行 零报告 制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责分明、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入农户家中，扎实做好群众基层基础工作，在工作中做到 三声、四心、五不、六主动 即：来有迎声、问有答声、走有送声;接待群众有热心、了解案情要细心、回答问题有耐心、解决问题有诚心;不骂脏话、不讲刺话、不说过头话、不随便开玩笑、不侮辱当事人;对待群众主动打招呼、主动让座、主动宣传政策法规、主动做思想疏导工作、主动扶老携幼、主动帮助困难群众。及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。今年以来，我们共排查调处各类纠纷、矛盾68起，调解成功67起，成功率达90%以上。
分党委书记述职报告篇3
一年来，我乡党建工作在县委的正确领导下，紧紧围绕创建“五个好”乡镇党委这一目标，强化责任，加强领导，科学安排，始终坚持“抓党建是党委书记第一要务”的思想，通过扎实有效的努力，我乡党建工作取得了明显进步，现将本人一年来履行党建工作责任制的有关情况述职如下：
一、提升自身素质，认真研究党建工作
作为乡党建工作的第一责任人，时刻不能放松党的.政治理论学习和方针政策学习，深刻领会上级文件精神，把握好全乡发展的方向。
一是建立党建工作例会制，每季度定期召开党建工作专题会，适时研究安排党建工作。每年年初制定党建计划，细化党建工作要点，量化党建目标，与村签订党建目标责任书，指导村党支部书记履行村级党建第一责任人的责任。
二是成立区总支，包区副科级领导即为区总支书记，全面负责本站区的基层党建工作，同时，结合我乡工作实际，实行了站区千分考核制度，将基层党建作为站区工作的第一项考核内容，如村班子建设、党员发展、“四议两公开”工作法等均细化量化成分值进行考核，考核结果作为评先评优及工作经费的依据。
二、履行党委书记职责，加强党委自身建设
1、加强学习，内强素质，外树形象。乡党委始终把班子成员和广大党员干部的学习当作是基层党建的一件大事来抓，通过学习，使大家时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，提升理论素养，树立新时期党员干部形象。
2、调动班子成员积极性。作为党委书记，激发班子成员干事创业是营造全乡发展氛围的关键所在。所以，严格按照分工，给每个班子成员放权，都给他们创造一个宽松的工作环境，使每个班子成员都敢干能干。
3、完善机关管理。一是重新修订部分机关管理制度。增设了考勤费，差旅费增加了差旅生活补助。总的一个目的，不能让干活人吃亏，以此激发每位干部的干劲。
4、抓好党风廉政教育，促进作风建设。以岗位廉政风险防范“12341”工作体系和“532”为重点，深入学习领导干部廉洁从政若干准则，认真落实了党风廉政建设责任制及“532”工作法，从源头上确保党员干部行政安全和廉政安全，使党员干部模范遵守党纪国法、忠于职守，真正树立求真务实的工作作风。
三、创新活动载体，加强村级基层组织建设
1、以“站区工作千分考核”为载体，夯实村班子建设基础。将村班子建设列入站区考核，让包区领导时刻关注村班子建设。如边营村支部，自xx年以来一直瘫、散、软，成为村开展工作的障碍，班子调整几经周折又连遭失败，让包区领导有点灰心麻痹，日常工作一直由村委维持。站区实施千分考核后，考核成绩直接涉及站区评先评优及经费的拨付，同时先进、落后在考核面前能凸现出来，所以该区集全区之力，多策并举，于今年5月底成立了该村支部。目前来看，支部组成党委还是比较满意的。
2、以“支部书记化管理”为载体，激发村支部书记工作热情。按照乡化管理方案和化管理考核细则，我们在年底对26个村党支部书记进行了考核，晋升六支部书记1名，五1名。
3、以“四议两公开”工作法为载体，推行基层民主。通过在村两委工作中推行“四议两公开”工作法，村级重大事务得到了公开透明解决，解决了不公正、不民主的问题，推进了基层民主，密切了干群关系。
四、狠抓党员发展，壮大党员队伍
1、加强领导，落实责任。建立乡村党员发展责任制，我是第一责任人，负责发展规划；各区总支书记是辖区责任人，负责发展质量；村党支部书记是直接责任人，负责培养、发展。
2、突出重点，整体推进。
一是突出工作重点。将没有35岁以下青年党员和没有女党员的村作为重点。针对不同情况，采取整顿支部、下派乡干部到村任职的办法，扫除发展障碍；对由于种种原因不能在村发展的，采取“异地培养”法，通过乡党校支部、经济联合支部发展。一则确保在发展女党员、消除空白村上有新突破。
二则营造党员发展氛围，引导党员发展方向。
分党委书记述职报告篇4
我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践三个代表重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展四个一活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展四个一活动和建党81周年活动，进行党建工作布置和总结，各支部都按照总支的要求适时开展支部工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的十六大召开后，在公司党委举办的十六大知识竞赛中，市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道58篇，其中1篇被《中国石油报》、2篇被《xx日报刊》。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩，被局、公司评为优秀报导组。20xx年，在收费员中，树立五个典型，并进行经验交流，排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中，都涌现出了先进个人和先进集体，我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组，同职工谈心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，不断调动职工的生产积极性，保证了各项任务的完成。三是以身作则，认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年x月开始筹办资质，经过一年的努力，于20xx年x月底，取得了市政工程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施工资格，开始步入市场。去年下半年，先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人，我能以身作则，既当指挥员又当战斗员，和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。一年来的工作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从生产入手，抓思想从生产出发，坚持两个文明一起抓，班子成员团结协作就能带领职工克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结成绩的同时，我在工作上也确实存在一些问题：党建工作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系，我一定要在新的一年里加以改进和克服。2017年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。
分党委书记述职报告篇5
我于x年8月由县委办调至##镇工作，任党委书记至今。两年多来，我始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握工作主动权。确保镇内经济发展秩序井然，社会事业竞向发展，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。现将有关情况述职述廉如下：
一、注重学习，不断提高自己的综合素质
我以“解放思想、科学发展、富民强镇”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动为契机，始终保持勤学、好学、善学的求学习惯，及时组织并参加中心组学习，端正学习态度，注重学习内容，讲究学习方法，力求学习效果。特别是自觉向书本学习，主动向群众学习，积极向实践学习。
二、统筹谋划，全面理清和完善发展思路
为实现我镇的发展思路与县委、县政府的决策决议和指示指令步调一致，形成我镇经济社会发展思路“曲不离谱，目不离纲”的良性格局，我带领班子成员深入基层，调查研究，广泛听取群众意见，掌握第一手资料。本着“跳出##看##”和“继承与发展相结合”的要求，立足当前，着眼长远，因地制宜，审时度势，提出了“三并”发展思路，有效促进我镇经济发展溶入县域经济“发展圈”，并步入良性发展的“快车道”。
——城建与旅游并举。近几年乃至更长一段时期，我镇重点突出城建与旅游“两手抓”，凸显城建和旅游的强大活力。一是准确定位，唱响品牌。二是因地制宜，科学规划。三是精心打造，构筑平台。
——工业与农业并重。我镇把工业和农业摆在同等重要的位置，注重整合资源优势，实现农业和工业优势互补，达到“双赢”目标。一是工业生产大跨越。二是农业发展大战略。充分利用我镇集林区、农区、水淹区于一体的特点，形成“农区种植果蔬、促增收，林区植树造林、兴生态，库区发展养殖、富移民”的良性发展格局。三是基础设施大手笔。
——社会建设与文明创建并进。我镇通过文明创建活动的开展，把社会建设的各项工作落到实处。一是狠抓综治维稳，创建平安##。以创建活动为契机，努力营造和谐稳定的“大气候”，确保大局稳定，社会安定。二是实施形象工程，创建服务型政府。要用具体行动来赢得老百姓的认可和拥护，以“金奖、银奖、不如老百姓的夸张，金杯、银杯、不如老百姓的口碑”作为工作要求，树公仆形象，树“行家”形象，树机关形象。三是推进农村改革，创建和谐新农村。加快农村改革步伐，促进农村发展与新形势相适应，实现农村发展与新要求接轨。
三、巧干实干，务求各项工作取得实效
两年多来，我始终认为“自己是农民的儿子”，牢固树立“为官一任，造福一方”的工作宗旨，牢记“权为民所用，利为民所谋”的工作要求，端正“为民办事，为民负责”的工作态度，心系群众，心想百姓，全力勤政为民，倾力服务群众，致力发展经济。重点突出了“四抓四促”。
(一)抓组织建设，促团结高效
切实加强组织建设，形成了全镇上下“心齐，气顺，劲足”的良好工作风气和“能共事，干成事，不坏事”的团结务实的工作氛围。一是突出思想教育。从思想教育入手，不断提高干部队伍的综合素质，重点增强工作信心，倍增工作决心，把全体镇、村干部的思想统一到服务群众和发展经济上来。二是加强班子建设。重点加强了村级班子建设，充分利用第七次村民委员会换届选举的机遇，力求把政治立场坚定、思想表现好、有经济头脑、敢于担责、甘愿奉献的能人选任到村级班子中。注重村务公开和村级财务的清理清查工作，及时推广“村账镇代管”工作，还村干部一个清白，给群众一个明白。三是注重团结共事。我带头讲大局，讲民主，讲团结，提倡“大事讲原则，小事讲风格”，做到有事多商量，遇事多通气，在重大问题上绝对实行民主决策、民主管理、民主办事，杜绝“一言堂”和“先定调，后定号”的不良工作作风。对事关民生的大事好事，绝对做到了集中民智、体现民意、符合民愿。杜绝强迫命令、行政压迫、事违民心的不良工作倾向。要求干部职工既分工又合作，分工不分家，相互学习，取长补短，共同进步，和睦相处。
(二)抓信访维稳，保平安稳定
一是思想认识到位。我牢固树立“稳定压倒一切”的思想，牢记“发展是第一要务，是硬道理;稳定是第一责任，是硬任务”，把信访维稳工作作为头等大事来抓，日常保持警惕状态和高压态势，坚决把不稳定因素化解在当地、处置在当地，消除在萌芽状态。二是工作措施到位。我针对信访维稳工作的严竣形势和现状，拟定了一系列处置措施，并保证各项措施落到实处。力求亲力亲为，按照县委、县政府的要求，明确了每月9日为党委书记接访日;注重细化量化，采取“攻破难点、突出重点、各个击破、逐一处理、全面调处”的办法化解和消除不稳定因素;坚持管细管严，对不稳定因素制定处置预案，对重点对象进行重点稳控，盯死看牢，做到“24小时内要见人，48小时内要知道去向”。三是经费保障到位。对抓信访维稳工作所需的经费，不打折扣，优先考虑安排，真正做到“要人给人，要钱给钱”。
(三)抓项目建设，促发展增速
按照项目要进“笼”和项目要入“圈”的要求，通过精心打造和认真筛选，建立了重点“项目库“，出台了《##镇x-x年项目建设汇编》，确定了重点项目27个，其中：基础设施建设项目16个，产业发展项目11个。前不久，再次筛选了“x”重点项目建设17个。
1、产业发展项目初具规模。最具有地方特色和亮点的产业发展项目就是“四万产业”。一是发展“万头猪场”。我镇兴建了双井片牲猪养殖小区，发展养猪大户 19户，年出栏肉猪、乳猪2.5万余头。特别是何书云等人创办的“万头猪场”——合意猪场，建大小猪舍12栋，存栏母猪230余头(原有存栏母猪283 头)，肉猪2400余头。可望年出栏肉猪、乳猪1万头以上。二是发展“万只竹鼠”。在五里村发展特种养殖竹鼠大户11户，现种鼠存栏4500余只，商品鼠存栏2500余只，销售种鼠、商品鼠14000余只。竹鼠养殖已发展到访尧、花坪等村，尚有近20户准备发展养殖竹鼠。三是发展“10万盒剁椒河鱼”。预计年生产“剁椒河鱼”10万盒40万瓶，年创产值500万元。今年以来，已生产4.2万余盒16万余瓶。四是发展“万只种兔”。在花坪片兴建的兴旺种兔场，已发展新西兰兔、加利夫利亚兔、日本大耳兔3600余只，销售种兔和肉兔2660余只，存栏种兔、幼兔、仔兔940余只，可望年发展种兔1万只以上。
分党委书记述职报告篇6
本人于xxxx年xx月调任中国共产党镇党委书记，主持镇党委全面工作，侧重分管工业和旅游工作。二年多来，在区委、区政府的正确领导下，严格按照镇“两代会”确定的工作目标，创造性地开展各项工作，认真履行工作职责，团结带领干部群众踏实苦干，全镇经济和社会呈现出健康快速发展的良好局面。现将有关情况小结如下：
一、想大局，抓大事，理清工作思路。
一是把握镇情，准确定位。上任后，根据xx的地理位置、经济基础、人口特点等实际情况，有针对性地进行了调查研究，进一步分析利弊，力求扬长避短。着手拟订了经济发展的三年目标，提出了“经济增总量，城镇出形象，文化创特色”的工作思路。今年在此基础上又提出“建设新家园，全面奔小康”的奋斗目标和三大工作任务：招商引资和园区建设，实事工程和新村建设，社会稳定和班子建设，从而明确了方向，凝聚了人心。
二是突出重点，完善规划。在兼顾上届班子工作思路的同时，按照“超前性、科学性、合理性”的原则，对原有镇区区域布局进行了进一步的完善，修编了镇域整体发展规划和xx镇新区发展规划，高起点绘制城镇建设的新蓝图，较好地达到科学布局，整合资源之目的。此外，注重风景旅游资源的统一规划，聘请xx旅游科学研究所有关专家为我镇编制了《xxxx山风景名胜区总体规划》，休闲旅游资源优势已被上级部门和一些开发商所认可。
三是及时沟通，大胆决策。通过积极的上下沟通衔接，争取上级部门的支持，使xx铁路向西移址，原计划人民路延伸段已确定为xx新城区到xx的xx主干道，xx大道已南移通过xx北部至xxx，这些工作将大大改善xx的基础设施，并为xx的发展提供了极为有利的基础和空间。果断提出了“xx佳苑”住宅小区建设工作，增加财政收入万元，同时在一定程度上也缓解了农民住宅供求矛盾。
二、定职责，抓制度，理顺工作机制。
由于本届领导班子成员大多来自镇外，相互不曾共事的占多数，分工换岗的也较多，这给整个班子运作和机关开展工作带来了一定的难度。针对这一情况，着手对机关各办岗位进行了合理编排，充分明确了各自的分工和工作职责。主持制定了《xx镇各项内部制度及规定》，包括镇机关学习制度、工作汇报、督办制度等项，从而切实搞好机关工作规范化、制度化的建设。该制度实施二年多来，机关干部的作风得到进一步转变，机关工作人员的自身素质和办事效率得到一定提高。此外，能坚决贯彻党的民主集中制原则，建立实施重要人事、重大事项、重要政策、重点工程民主讨论决策制度，在实际工作中，凡事关党建、经济与社会发展的重大问题，在广泛征求意见基础上，通过召开书记办公会议、班子成员会议集体讨论决定，决不搞个人“一言堂”。
三、明分工，抓重点，取得明显实效。
本人分管工业经济和旅游工作，主管招商引资，取得了一定的成绩：
一是工业经济形势喜人。年度工业产、销、利、技改投入、外贸出口等指标增幅显著，被区评为工业投入先进集体，获得区政府颁发的外贸出口鼓励奖。年工业经济综合考核列同类镇乡第一位。今年上半年工业经济继续保持快速发展，在全区考核中名次又比上年提升三位。
二是招商引资成绩显著。工业经济发展的有关政策由本人牵头制订，并且直接参与招商引资工作。由于政策切实可行，工作求真务实，截止到年月底，落户我镇工业园区企业共计家，征用土地余亩。
三是旅游项目逐步启动。在有关同志的配合下，直接参与旅游休闲项目的洽谈规划工作。目前，被列入区重点项目的xx寺重建工程已经进入实质性的施工阶段，大雄宝殿正在建设之中。酒埕岩休闲旅游项目已完成所有准备工作，村级及农民土地政策处理完毕，工程开始上马。xx水库休闲度假村建设项目也通过了市级规划论证。旅游工作在年度考核中名列全区前茅。
此外，为充分挖掘xx丰富的人文底蕴，体现xx悠久历史，增强xx的影响力，利用业余时间主持编写《xx文丛》三册，即《千年xx》、《诗话xx》和《传说xx》，支持有关专家和村编写了《xx史话》和《xx山村志》。
四是农村政策制定科学民主。为推进招商引资工作，确保社会稳定，主持研究确定了有关村土地征用补偿安置政策、失地农民养老保障等政策。政策研究过程中能调动大家的积极性，协调好上下关系，政策条款清楚，可操作性强，成效比较明显。
四、讲团结，求自律，端正自身形象。
一是加强领导班子建设，努力调动一班人的积极性。积极主动地搞好三套班子之间的协调配合，自觉做到与班子成员以诚相待，支持他们的工作，始终坚持广泛征求意见，充分保证决策的民主性和科学性，发挥每个同志的才智胆识，充分尊重他人的人格和自尊，增进班子团结。较好地把握上级与下级、个人与组织、“班长”与“成员”之间的关系，不断强化领导班子和领导干部的团队精神。班子整体“勤政、务实、廉洁”形象在广大干部群众中认可度较高。
二是加强廉洁自律，努力当好人民公仆。工作中能坚持原则，不怕得罪人，尤其在土地征用过程中碰到的一些问题，不因事情难办而却步，或放弃原则，而是尽力去帮助解释，讲明缘由，做好群众工作。坚持摒弃讲排场、比阔气、图享乐和到基层随便吃喝的不正之风，从严管好家属子女和身边工作人员，不参与工程招标和拉保险等商业经济活动。
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