讲话稿需要在逻辑和情感上都具有说服力，引导听众改变看法，讲话稿的长度应该适中，不宜过长或过短，以保持听众的注意力，以下是推荐范文网小编精心为您推荐的领导视察工作讲话稿5篇，供大家参考。
领导视察工作讲话稿篇1
今天，我们在这里召开__会议，主要任务是认真学习贯彻__会议精神，全面动员部署我市开展__工作。刚才，某某同志，以及某某同志的讲话，讲得很好，非常深刻，希望大家深刻领会、认真落实，全力推动__工作深入开展，努力开创__工作新局面。
下面，围绕__工作，我再讲几点意见：
一、提高认识，充分领会__工作的重要性
当前，__工作在我市已经开创了很好的局面，获得了不小的成绩。同时，也要清醒的看到，__工作在__方面还有进一步提升的空间，__工作还需要从深度和广度上进一步推进。各级领导要站在全局和战略高度，充分认识开展__工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来，进一步增强责任感和使命感，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面，更加自觉主动地做好__工作。
二、加强落实，确保各项工作任务落到实处
要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前，有个别同志、个别部门，存在一些很不好的现象，即热衷于搞形式主义，以会议落实会议，用文件传达文件。当然，适当的会议、文件是必要的，但光讲空话、打官腔，是远远不够的，只有扎扎实实推动__工作的深入开展，抓出实效，抓出成绩，才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度，建立健全__工作的长效机制
要以制度化建设为抓手，建立完善__工作的长效工作机制和活动运行机制，以科学管用的制度保障__工作常态化发展。要注重集思广益，科学周密地制定__工作的相关制度，要做到相互衔接、系统配套，形成有机整体，增强制度的系统性；既重视研究制定实体性制度，又注重研究制定程序性制度，增强制度的可操作性。要坚持抓落实原则，处理好建立和执行的关系。再好的制度规定，不执行，只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容，在建立制度的同时，同步制定切实可行的实施办法，保证制度的落实，并长期发挥作用。
四、加强宣传，营造关系支持__工作的浓厚氛围
要紧紧围绕__目标，进一步深化巩固__工作的大好局面，要整合各方力量，对__工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传，重点宣传__工作的重要意义和工作目标，市委关于__工作的总体部署和重要举措，全市__工作的新成绩和新亮点，不断提高广大市民对__工作的知晓率、满意率和支持率，努力营造浓厚氛围，为__工作提供强大的思想保证和舆论支持。
同志们，__工作事关全市工作大局，是我们责无旁贷的重要使命。希望大家按照既定的目标和确定的措施，一件件抓细化、一项项抓落实，努力为开创__工作的新局面做出应有贡献。
谢谢各位。
领导视察工作讲话稿篇2
各位领导、同志们：
大家好。
回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20__年安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证06年安全生产目标的实现。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。
领导视察工作讲话稿篇3
尊敬的各位领导：
今天，非常荣幸迎来中央纪委督查组到我区检查指导工作，这不仅是对我区纪检监察机关建设工作的一次全面检验，更体现了中央纪委、省市纪委各位领导对我们工作的关心和支持。在此，我代表*区委、区政府向中央纪委督查组一行及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近年来,我们深入贯彻落实科学发展观，结合中央和省市转方式调结构的战略部署，紧紧围绕大力发展城市经济这个主题，不断深化一二三四的工作思路，牢牢把握挖掘新潜力、增创新优势、谋求新跨越的总体要求，突出抓好保持经济平稳较快发展这一首要任务，协调推进经济、政治、文化、社会以及生态文明建设和党的建设，着力提高产业发展高端化水平、城市建设现代化水平、民生保障制度化水平、党的建设科学化水平，努力开创了全区经济社会各项事业发展的新局面。
在党风廉政建设和反腐败工作方面，我们高度重视、强化领导，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，全力推进构筑惩治预防体系、打造廉洁高效系统工程，全面提高反
腐倡廉建设的科学化、制度化水平，有效促进了全区各项工作的开展。特别是在惩防体系建设中建立完善阳光民生救助体系的做法、在村党风廉政建设工作中推行村级管理三项制度的做法以及案件查办、廉政文化建设等多项工作都受到了上级纪委的充分肯定。所有这一切，都离不开各位领导和同志们多年来无微不至的关怀和一如既往的支持。在此，再次对各位领导表示衷心的感谢!
去年，中央纪委等五部委出台了9号、10号两个文件，随后省纪委等五部门也联合下发了32号文件。三个文件是改革开放30多年来第一次专门就县区级纪检监察机关建设作出的具体规定，也是进一步加强县级纪检监察机关建设的重大契机，对于深入推进党风廉政建设和反腐败工作具有十分重要的意义。我区从全局和战略的高度，充分认识到加强纪检监察机关建设的重要性和紧迫性，把这项工作作为反腐倡廉建设的重要任务紧紧抓在手上，并积极主动做了大量工作。当然，这与中央、省市纪委的要求、与先进地区相比，仍然存在差距和不足，请督查组在检查中多提宝贵意见和建议，我们将认真按照督查组的要求，进一步创新工作举措，加大工作力度，切实抓好纪检监察机关建设工作，确保三个文件的规定要求不折不扣地落实到位。
最后祝愿各位领导，身体健康、工作顺利!
领导视察工作讲话稿篇4
各位职工同志们：
你们好！
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；
员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；
此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；
进一步规范生产流程，实行生产现场管理；
加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；
经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；
并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家，阖家幸福，工作顺利，健康平安！
谢谢大家！
领导视察工作讲话稿篇5
尊敬的仇书记，尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!非常高兴各位领导能在百忙之中莅临工业园检查指导工作，我谨代表云南*有限公司全体员工对大家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导对我们公司的关注和支持!下面我就公司在海口工业园《新建年产3万吨高精铜材生产线项目》的最新进展情况向各位领导作汇报：
为响应市委市政府关于工业企业搬迁规划的退二进三政策，按照区委区政府工业强区、打造优势产业的战略思路，我公司计划投资2.4亿元在海口工业园建设年产3万吨高精铜材生产线项目(包括：铜排1万吨;铜带1万吨;铜管、铜棒1万吨;电力金具2千吨)。目前该项目的一期工程已基本完工，实现投资( 1.3)亿元，其中新建厂房、仓库、办公楼、职工住宅楼等总面积(7.7)万平米，引进生产设备(110)台，其它配套设施及绿化工程正在进行中;现已具备了年产1万吨铜排的生产能力，各项试车工作也已准备就绪，计划于农历年底试生产，春节后第一条生产线正式投产;该项目的二期工程正在做前期准备工作，主要包括新项目产品及设备的引进和人才招募计划，以及新铜人下属子公司、合资公司的新建项目和整体搬迁规划。
总的来说，在各级政府和社会各方面的支持帮助下，我公司新建项目的进展比较顺利，但同时我们也感受到了来自资金周转和市场风险等方面的种种压力，在此，还希望各位领导一如既往的支持我们，在融资、政策等方面给予我们更多、更大的帮助!
回顾新铜人近十年来的发展历史，从幼稚到不断成熟，从弱小到不断壮大，我们由衷的感谢政府、社会、客户和员工所给予我们的支持和关爱!展望未来，我们将致力于站在铜加工行业的前沿，充分利用云南的资源优势，锐意进取、求实创新，争取更大、更广阔的发展空间!
愿政策的阳光普照园区内的每一个企业，和企业里的每一位员工，愿政策的温暖惠及我们身边的每一个人，让我们携手，一起为社会创造更多、更大的财富，一起为构建社会主义和谐社会而努力奋斗!
祝大家身体健康，事业兴旺发达，家庭幸福!
谢谢大家!
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