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安全副经理管述职报告5篇

述职报告是结束一时期的工作任务而书写的,述职是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映,以下是推荐范文网小编精心为您推荐的安全副经理管述职报告5篇,供大家参考。

安全副经理管述职报告5篇

安全副经理管述职报告篇1

在这一年里,我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合酒店一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能,提高服务意识,行于服务细节,用心做事,本着为“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了酒店领导及同仁的认可。

一、消防工作重中之重,命系你、我、他

1、务实消防组织建设:

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,酒店已申请消防建设重点单位后,更加要严格要求,由于下半年酒店安全部人员调动变化,消防组织建设调整的基础上,对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实,使明确化、实用化、公开化,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

2、务实消防档案的健全落实

于xx年xx月份,消防队召开会议从xx月份开始,消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制,制定各项制度,消防建筑图标,消防培训资料等建档管理,要求文字、图纸备检,认真做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人,检查到位,责任明确,未端有果。

3、制定消防设施的严格管理制度

针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查,“消除隐患”,我安全部积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

4、搞好消防知识培训

根据消防“四个能力”的实战要求,我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训,针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让员工熟背与理解,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程,正确使用灭火器和报警的基本方法。

5、尽心作为,常备不懈,成效显著;

利用监控观全景,巡逻到现场,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果,不给犯罪分子有可乘之机。

二、爱岗敬业、细心工作、贴心服务

1、认真工作,搞好车场管理;

在我们酒店不断发展的情况下,车场的停车位车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快,车动保安人员去看和指挥,车停保安人员巡查和看管,停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥,时时保障通道畅通。

2、制度约束,维护酒店利益;

今年下半年以来,我们安全部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接规定,设定领班负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使员工给保安人员的工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使酒店停车场面貌上得以改观。

3、团队创优,部门沟通

我安全部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进、共同努力,出色完成酒店领导交与的各项任务。

我们安全部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服从安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,完成各项工作任务。每天向客房部及总台咨询当日入住房态,以便我们做好安全巡逻重点服务。

4、关爱员工,务实与执行力度;

员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动他们积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也因岗制宜给予保安人员特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们。为保障了车场内的道路畅通,我们保安人员辛苦劳累,但仍然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

三、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年

总结经验教训,来年再创辉煌

回顾过去的一年,我们保安队伍立足于本职工作岗位,积极配合酒店一线同仁努力工作,吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的良好成绩,这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们骄傲的资本,而细心努力的工作,出色的完成酒店领导赋予我们的各项工作,这才是我们的骄傲、说话的资本,因而我们要“居安思危”因为将来的路程更艰巨,任重而道远。

总之在成绩面前我们安全部一定会立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结得不到位和不足之处,还望酒店领导给予批评指正,我们将虚心接受酒店领导的指导,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的工作理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于马年奋争!

安全副经理管述职报告篇2

一、检查基本情况

1、项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况。

2、施工现场安全防护设施情况。

3、台风及恶劣天气的安全防护措施的落实情况。

4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整冶情况。

5、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。

6、文明施工与现场消防安全落实情况。

二、存在的问题

1、文明施工:施工现场材料堆放混乱。

2、脚手架上堆放材料,脚手片未按规定满铺到位。

3、“三宝四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,临边、预留洞口边的临边防护不到位,破损的安全网未更换。

4、施工用电:施工用电电线乱拖乱拉。

三、整改措施

针对以上检查出的问题,项目部及时对以上问题逐条进行了整改,且由负责人按期复查,跟踪整治,确保整改到位,在以后工作中,我们要强化措施,定期检查,确保安全施工。

加强领导,落实责任,树立安全生产意识,强化措施,认真落实安全生产责任制,公司的主要领导要把安全生产工作纳入重要工作日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实抓细。项目部将严格按照安全生产法律法规和安全技术标准规范的要求,认真排查安全隐患,一旦发现安全隐患,立即制定隐患整改措施,明确整改期限,落实整改责任人员,尽快予以消除。

安全副经理管述职报告篇3

我于20xx年在xx公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20xx年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,20xx年查出各项安全隐患x项,整改完成x项整改率%x。全年共查处三违现象x次(xx),共处以罚金xx元。奖励俩人次,奖金xx元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用x元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20xx年,我公司根据集团公司和xx公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20xx年度安全生产目标。

今天的报告主要就xx有限公司20xx年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

20xx年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。20xx年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法,20xx年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用,20xx年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

xx、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

安全副经理管述职报告篇4

今年以来,在县委、县政府、平安办办的具体指导下,县森林公安局始终把平安建设和维护社会稳定当作工作的重中之重,深入开展平安建设活动,现就平安建设和维护社会稳定工作述职如下:

一、加强领导,全面落实“第一责任”

一是专题会议研究。为使平安建设活动有效开展,及时解决工作中遇到的困难和问题,我局及时召开平安建设部署会,分析研究社会治安和稳定形势,部署平安建设各项工作。把抓平安创建工作绩效作为工作考核的重要内容,采取工作会、汇报会等形式,解决平安创建工作遇到的突出问题;二是强化责任考核。局党组把平安建设和维护社会稳定工作纳入年度目标责任考核项目,同部署、同落实、同检查、同考评,制定实施方案,明确目标任务,细化工作措施,实行领导责任制。严格实行责任追究,同时坚持定期督查指导,推进了全局平安创建工作的扎实有效开展;三是保障工作经费。将平安建设经费纳入年度预算,印发创建“平安家庭倡议书”等,共投入3000余某某,促进了平安创建工作顺利开展。

二、齐抓共管,确保社会大局稳定

一是及时调整了平安建设组成人员,明确职责责任,形成齐抓共管的工作机制。落实矛盾纠纷排查调处责任,切实将矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态;

二是最大限度地减少不和谐因素。健全了不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处、重大情况报告等多项制度,把化解责任落实到领导、具体单位、具体人头上。对各类矛盾纠纷做到早发现早调处、早化解,形成大调解工作格局。

三是按照“谁主管、谁负责”原则,及时就地解决问题与疏导教育相结合的'原则,坚持领导干部接访制度。广泛接触人民群众,了解社情民意。

三、专群结合,完善治安防范体系

一是加强群防群治队伍建设,组建巡逻队伍。在国庆期间进行“千人大巡逻”,充分发挥在维护社会稳定工作中的一线作用,筑牢维护稳定的第一道防线。

二是广泛开展平安创建宣传。群众知晓率明显提高。结合精准扶贫帮扶结对工作,落实领包片、包农户的平安创建宣传责任,广泛动员群众积极参与平安创建活动,为平安创建营造了良好舆论氛围。

四、普法用法,提高全民法律素质

一是全面加强青少年教育管理。做好预防青少年违法犯罪工作。根据各个不同群体的特点,全面加强学校、家庭、社会三位一体教育责任制。

二是深入开展普法活动。在宣传中,我们注重宣传的针对性,大张旗鼓地宣传农村适用法律法规,运用禁毒、警示案例,强化宣传的实际效果。

三是积极开展依法治理专题宣传。认真倾听群众呼声,积极为群众解决热点、难点问题。将平安建设与日常矛盾纠纷排查等工作结合起来,充分调动广大人民群众参与社会治安综合治理的积极性。

今年以来,县森林公安局平安建设全力以赴,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一定不足。在今后的工作中,将突出抓好以下工作:

一是进一步加强领导,强化责任;

二是不断加强平安创建和法制宣传活动;

三是进一步整合资源,形成群防群治的良好局面;

四是进一步转变工作作风,不断把社会治安综合治理的各项措施落实到位,努力打造平安永顺,为经济社会发展创造一个良好的社会环境。

安全副经理管述职报告篇5

今年以来,区旅游安全专委会认真贯彻落实各级关于安全工作的部署,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓好工作落实。上半年,全行业无安全生产责任事故发生。

主要工作

(一)强化综合协调,严格风险管控。一是领导高度重视。专委会第一主任温欣艳多次听取旅游安全专题汇报,两次组织成员单位和旅游企业召开旅游安全形势研判会,并在“春节”“两会”“五一”期间以及节庆活动前,深入旅游企业和重点旅游乡镇,检查督办企业安全生产主体责任和乡镇属地管理责任的落实。二是机制逐步完善。印发了全年安全工作要点、成员单位职责和工作制度,拟定了重点工作清单,建立了日常协调、双重预防、专家查隐患、联合执法、督促检查、定期研判、季度例会等机制,组建工作微信群,保障了专委会的规范运行。三是突出三个重点。即注重抓重要节假日、重大节庆活动、重点时期安全检查;注重抓景区开园前综合安全验收,层层检查把关;注重抓重大风险排查整改,落实“企业自己改、专家指导改、部门监督改、属地督促改”措施。

(二)加强安全培训,夯实安全基础。一是全员施训。各旅游企业利用景区淡季、小长假前夕,釆取外请专家授课、内部交流分享等方式,狠抓员工安全培训,做到人人都是安全员、处处都是安全岗。二是以会代训。旅游委将季度行业例会和专题培训相结合,上半年召开3次专委会联系会议,3次行业安全例会,开展了地灾群测群防和建设工地安全管理、森林防火和消防等专题辅导培训。三是以检促训。各成员单位在专委会联合检查和部门专项检查中,建立沟通反馈机制,做到发现隐患、分析原因、指导整改,在实践中提高企业安全隐患排查整改的能力和水平。

(三)落实部门职责,确保旅游安全。今年新增4a旅游景区2个、3a景区1个,新增4星级和3星级饭店各1个,新增旅行社和分社各1个、门市部3个,全区旅游行业监管对象达39家。各成员单位结合天气状况、季节特点和游客出行规律,突出工作的侧重点和隐患排查治理的针对性,强化动态管理,督促企业建立健全安全工作机制,坚持安全生产日巡查日报告、清单式销号管理,做到安全自查、隐患自改、责任自负。今年以来,专委会已开展春节、五一、汛期暑期联合检查3次,专项督促检查6次,查处无证导游非法从事旅游接待业务案件1起。

(四)强化应急演练,加强应急管理。一是督促企业制定应急演练计划、修订应急预案,做到有备无患。二是督促景区适时组织应急演练。三是严格落实旅游行业节假日领导带班制和值班人员24小时值班制度,及时处置突发事件。

存在问题

一是汛期气候多变,极易诱发安全事故;二是游客安全意识不强,增加了监管难度;三是景区视频监控未能做到全覆盖,技防不到位。

下一步工作

区旅游安全专委会将扎实开展安全生产“七进”及“安全生产月”、汛期暑期旅游安全专项整治活动,以旅行社为重点持续推进“打非治违”,加强坝区周边旅游环境综合整治力度,时刻紧绷安全之弦、牢记安全之责、践行安全之制,自觉自愿强责任、自主自律抓安全,营造安全稳定旅游环境。

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